XX发水泥有限公司企业节能自查报告(DOC20页)

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1、企业节能自查报告龙门县惠发水泥有限公司二OO八年四月二十八日龙门县惠发水泥有限公司企业节能自查报告报告编写人员:黄亦平刘少平李育英企业分管节能负责人(签字):年月日企业法定代表人(签字):年月日目录1、2007年龙门县惠发水泥有限公司节能自查报告…………....12、重点用能单位节能目标责任评价考核(自查)计分……………103、企业节能目标责任书……….…..………………………184、2007年度P201表《工业企业能源购进、消费与库存》及P207表……….……..…………………………205、“十一五”节能目标………………..……………………226、200

2、6年度企业节能量补充说明……………..……………………237、2007年度节能量核算说明………………..………………248、企业节能领导小组成立文件及开会部署工作的记录……..……26(1)节能管理办公室任命通知书(2)节能管理小组网络图(3)节能降耗工作领导小组名单(4)关于成立能源、计量管理办公室的决定(5)节能降耗工作领导小组会议记录9、企业设立或指定节能机构的文件…………………………………34(1)关于成立《节能规划》推进领导小组和设立推进办公室的决定(2)厂内文件关于节能办公室设在生产科的通知10、企业节能奖惩制度文件及实施节能奖惩的具体文件……

3、……37(1)能源管理考核表(2)计量工作管理考核表11、实施并完成节能技改计划的证明材料…………………………40(1)2007年节能技改计划安排表(2)2007年节能项目汇总表(3)2008年至2010年节能规划项目汇总情况表(4)鼓风机装变频器验收单、二座立窑保温工程验收单(5)主要用能设备情况(6)淘汰用能设备汇总表(7)《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》(第一批)12、贯彻执行法律法规规章相关证明材料………………………48(1)中华人民共和国节约能源法、重点用能单位节能管理办法、广东省节约能源条例(2)2005、2006年能源利用状况报告书(3

4、)计量点统计(4)任命刘少平为节能统计员的通知13、企业建立定额管理制度的证明材料………………………55广东省水泥产品能耗限额14、企业已实行能源审计或监测并加以改进的证明材料…………57(1)2006年能源审计报告(2)能源审计报告提出的建议15、企业能源统计岗位制度、能源统计台账制度等能源统计证明文件(1)任命刘少平为节能统计员的通知(2)P201、P207表16、企业配备的计量器具清单………………………………………59(1)电子地中衡检定报告(2)计量点统计17、企业节能技术培训制度文件及培训计划和实施记录………60(1)节能技术培训工作(2)电工培

5、训证一、二OO七年龙门县惠发水泥有限公司企业节能自查报告(一)企业概况1、企业基本情况龙门县惠发水泥有限公司,始建于1989年,当时年产规模只有10万吨,2003年底前通过技改挖潜,并发展为现在二条立窑生产线年产20万吨规模的生产能力。拥有固定资产1800万元,员工180人,各类技术人员33人,全厂占地面积12000万平方米。企业一贯以“质量第一,用户至上”为宗旨,严格按照国家标准组织生产和检验,建有规范、设施齐全的合格化验室,在节能降耗的同时,本着“以质量铸品牌,以管理创效益,以改进求发展,以客户为中心”的质量管理方针,使全厂干部职工都具有浓厚的节能降耗

6、意识和品牌意识。近几年来,企业始终把节能降耗工作放在企业管理工作的重要位置上。狠抓节能降耗管理工作,完善节能降耗管理制度,成立了节能降耗工作领导机构,由董事长任组长,主管生产的厂长任副组长,成员由化验室主任、各车间主任组成。建立和健全了各种管理制度,如计量管理制度,统计管理制度,节能降耗奖罚制度;使企业的节能降耗工作真正落到实处。2、企业能源管理概况惠发水泥厂主要使用电、煤等能源,企业成立了能源管理工作机构,由董事长全面负责,包括生产车间、化验室、设备、16财务部等部门的协调管理,保证在能源的购买、运输、贮存、使用等环节得到有效管理。落实措施加强能源管理的

7、领导,强化管理人员配置提高企业能源管理水平,加强生产环节、设备运行管理、原材料采购、设备配件的采购管理等方面的管理。制定具体的能耗定额考核制度,细化考核指标,指标的制定应以激励为主,以激励机制充分调动全员参与节能工作积极性。(1)电能管理加强一级电能计量,电能是水泥厂的主要能源,主要要加强计量管理,尤其是进厂电量的计量,每月在供电抄表的同时本厂也要抄表考核,防止出现太大的偏差。二级电能计量考核关系到各车间的能耗情况,因此要定期维护计量仪表的准确度。三级电能计量是对大机台设备的运行质量的考核,关系到整条生产线的正常开机,也是衡量设备的维护和运行。认真考核计量

8、生产线、车间工序、机台的台时电单耗。(2)燃料的管理燃料进厂的的称

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1、企业节能自查报告龙门县惠发水泥有限公司二OO八年四月二十八日龙门县惠发水泥有限公司企业节能自查报告报告编写人员:黄亦平刘少平李育英企业分管节能负责人(签字):年月日企业法定代表人(签字):年月日目录1、2007年龙门县惠发水泥有限公司节能自查报告…………....12、重点用能单位节能目标责任评价考核(自查)计分……………103、企业节能目标责任书……….…..………………………184、2007年度P201表《工业企业能源购进、消费与库存》及P207表……….……..…………………………205、“十一五”节能目标………………..……………………226、200

2、6年度企业节能量补充说明……………..……………………237、2007年度节能量核算说明………………..………………248、企业节能领导小组成立文件及开会部署工作的记录……..……26(1)节能管理办公室任命通知书(2)节能管理小组网络图(3)节能降耗工作领导小组名单(4)关于成立能源、计量管理办公室的决定(5)节能降耗工作领导小组会议记录9、企业设立或指定节能机构的文件…………………………………34(1)关于成立《节能规划》推进领导小组和设立推进办公室的决定(2)厂内文件关于节能办公室设在生产科的通知10、企业节能奖惩制度文件及实施节能奖惩的具体文件……

3、……37(1)能源管理考核表(2)计量工作管理考核表11、实施并完成节能技改计划的证明材料…………………………40(1)2007年节能技改计划安排表(2)2007年节能项目汇总表(3)2008年至2010年节能规划项目汇总情况表(4)鼓风机装变频器验收单、二座立窑保温工程验收单(5)主要用能设备情况(6)淘汰用能设备汇总表(7)《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》(第一批)12、贯彻执行法律法规规章相关证明材料………………………48(1)中华人民共和国节约能源法、重点用能单位节能管理办法、广东省节约能源条例(2)2005、2006年能源利用状况报告书(3

4、)计量点统计(4)任命刘少平为节能统计员的通知13、企业建立定额管理制度的证明材料………………………55广东省水泥产品能耗限额14、企业已实行能源审计或监测并加以改进的证明材料…………57(1)2006年能源审计报告(2)能源审计报告提出的建议15、企业能源统计岗位制度、能源统计台账制度等能源统计证明文件(1)任命刘少平为节能统计员的通知(2)P201、P207表16、企业配备的计量器具清单………………………………………59(1)电子地中衡检定报告(2)计量点统计17、企业节能技术培训制度文件及培训计划和实施记录………60(1)节能技术培训工作(2)电工培

5、训证一、二OO七年龙门县惠发水泥有限公司企业节能自查报告(一)企业概况1、企业基本情况龙门县惠发水泥有限公司,始建于1989年,当时年产规模只有10万吨,2003年底前通过技改挖潜,并发展为现在二条立窑生产线年产20万吨规模的生产能力。拥有固定资产1800万元,员工180人,各类技术人员33人,全厂占地面积12000万平方米。企业一贯以“质量第一,用户至上”为宗旨,严格按照国家标准组织生产和检验,建有规范、设施齐全的合格化验室,在节能降耗的同时,本着“以质量铸品牌,以管理创效益,以改进求发展,以客户为中心”的质量管理方针,使全厂干部职工都具有浓厚的节能降耗

6、意识和品牌意识。近几年来,企业始终把节能降耗工作放在企业管理工作的重要位置上。狠抓节能降耗管理工作,完善节能降耗管理制度,成立了节能降耗工作领导机构,由董事长任组长,主管生产的厂长任副组长,成员由化验室主任、各车间主任组成。建立和健全了各种管理制度,如计量管理制度,统计管理制度,节能降耗奖罚制度;使企业的节能降耗工作真正落到实处。2、企业能源管理概况惠发水泥厂主要使用电、煤等能源,企业成立了能源管理工作机构,由董事长全面负责,包括生产车间、化验室、设备、16财务部等部门的协调管理,保证在能源的购买、运输、贮存、使用等环节得到有效管理。落实措施加强能源管理的

7、领导,强化管理人员配置提高企业能源管理水平,加强生产环节、设备运行管理、原材料采购、设备配件的采购管理等方面的管理。制定具体的能耗定额考核制度,细化考核指标,指标的制定应以激励为主,以激励机制充分调动全员参与节能工作积极性。(1)电能管理加强一级电能计量,电能是水泥厂的主要能源,主要要加强计量管理,尤其是进厂电量的计量,每月在供电抄表的同时本厂也要抄表考核,防止出现太大的偏差。二级电能计量考核关系到各车间的能耗情况,因此要定期维护计量仪表的准确度。三级电能计量是对大机台设备的运行质量的考核,关系到整条生产线的正常开机,也是衡量设备的维护和运行。认真考核计量

8、生产线、车间工序、机台的台时电单耗。(2)燃料的管理燃料进厂的的称

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