龙湖地产管理创新与运营体系构建规律简析

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1、龙湖地产管理创新与运营体系构建规律（1天版）一.课程价值与背景:•价值：拓展地产企业经营创新思维的管理课程。•背景：标杆地产企业龙湖,不仅有着惊人的成长速度，更有管理的稳健与行业一流的高收益、高知名度、高客户满意度高、高品牌忠诚度。其管理内功的深厚，令人赞叹向往。本课程首次从管理创新的角度解析龙湖模式成功的基本规律“守正出奇”！。作为《龙湖地产管理演变》的浓缩版，精炼介绍了龙湖初创期与扩张准备期间，面对不利条件如何通过差异化的创新观念和实践，逐渐打造企业核心竞争力。•关键词：管理创新、运营体系构建二.课

2、程时间1天（6小时）三.课程特点：1.糅合专业与管理，适合地产企业各专业、综合板块干部的共同参与；2.重视与学员的互动，重视标杆企业与行业普遍实际问题的对照，有对比，才有深刻认知与感受。3.把复杂的运营流程梳理出核心的管理规律，能够较快提升地产干部对运营管理综合了解、认识的高度、广度和深度，对照企业的现状，有助于找到借鉴、改善的方向和对策；四.课程大纲(一)地产标杆的样板价值与核心规律(二)龙湖地产初创期的经营困境与管理创新1.何为企业管理模式的创新？重庆﹒渝北区﹒余松一支路龙湖紫都城6栋3单元802T

3、el：023-681242864-4企业管理创新的策略选择—差异化1.龙湖地产管理创新实践•龙湖地产初创期的差异化选择2.管理差异化-龙湖突破之道•观念差异化、HR管理差异化•营销产异化、服务差异化•客户关系管理差异化、核心战略差异化3.龙湖地产创新实践的阶段成效(二)龙湖地产成功的基本规律研讨(三)龙湖成长期成长期管理模式的基本规律1.龙湖成长期的新问题与对策2.管理“复制”的根本何在？3.龙湖“管理工程”建设的基本方法与核心内容(四)龙湖运营管理体系构建规律解析1.龙湖运营模式的整体框架2.龙湖运营

4、模式构建的关键之一：运营计划管理的演变3.龙湖运营管理的关键之二：流程体系建设思路与方法工具4.龙湖授权体系建设规律5.龙湖合同与成本管理体系建设规律6.知识管理简介(五)运营有效的配合—龙湖操心员工的修炼（简介）(六)龙湖运营精细化支撑企业全国扩张的成效(七)开放研讨与答疑二.部分学员感受与反馈：•重庆﹒渝北区﹒余松一支路龙湖紫都城6栋3单元802Tel：023-681242864-4老师通过龙湖的实际操作经验，深入浅出讲解。让本人详细了解了龙湖做大做强的根源，对以后工作中的方向方法有很大帮助。•管

5、理创新并非空中楼阁，关注客户，关注市场就能找到创新的灵感。•孙老师的课程解析把标杆带下了“神坛”，让我们对一流地产企业不再是仰视，而能够有比较全面的认识。•对企业建立可持续扩张的“内功修炼”，其思路、方法，我们深有感触，深刻、实用；•标杆企业能够把握每一个机会，实现创新和跨越式发展，其背后没有神秘，关键把握“守正出奇”；•标杆企业整个开发，管理流程制度完整而细致但并非一蹴而就，而是通过企业文化及认可该企业文化的人来建设和执行，并不断总结提升而达成，值得我们学习。观念视野均有冲击。•精细化管理和一流的执行

6、力其实来源于每个“操心的员工”•管理复制的“DNA”说到了点子上，文化、人员、流程三要素必须整合，才能有效！•创新的背后其实是企业文化，龙湖八大原则•坚持企业的“正道”，创新经营竞争的“奇招”，品牌塑造就是两者的结合…•制度建设、人才培养要有根“企业文化”！…•龙湖运营模式的构建方法浅显明白但功力深厚,精细化落到实处，值得借鉴学习…•“弹性梯度原理”了不起，能够将企业管理的弹性应变与刚性执行有积结合，实实在在书本想不到的精髓！【联系方式】·孙凡老师联系电话：13508359518；QQ：37009003

7、4·孙凡老师助理电话：023-68124286；QQ：4709032·重庆融韬企业管理顾问有限公司网站：http://www.cqrongtao.com重庆﹒渝北区﹒余松一支路龙湖紫都城6栋3单元802Tel：023-681242864-4重庆﹒渝北区﹒余松一支路龙湖紫都城6栋3单元802Tel：023-681242864-4