项目部各科室技术交底BDT标

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1、项目部各部门技术交底杭瑞高速贵州省毕节至都格(黔滇界)公路BD-T12合同段(K180+340~K189+760)项目部技术管理暂行办法(讨论稿)江西省公路机械工程局杭瑞高速BD-T12合同段项目部二0一二年五月十九日项目部各部门技术交底前言一、技术管理工作是项目工作是中最为重要的一项,在项目管理的执行中起主导作要,一项小的技术失误,一项错误的指令,都会给工程施工带来损失,为了规范行为,减少或者避免技术失误,确保本工程项目技术工作的顺利、有序开展,特进行本次技术交底会。二、本次交底内容:主要是枝术准备方面,项目总工向项目部各科室负责人、各专业工程师的工作内容、要求、岗位职责、工作权限、注意事

2、项等进行一次较全面的技术交底。会后交流,各部门达成共识后,传达执行。三、本次交底目的:充分发挥各科室、各专业工程师工作的主观能动与积极性,明确各科室之间的分工与合作关系。四、本次技术工作交底的内容,经修订后,作为项目技术管理暂行办法执行。测量工程师工作交底根据实际工作性质,本项目测量组可作为一个较独立的科室来看待,直接对项目总工负责,项目总工直接安排除常规测量以外,如工程变更、重要部位复查等特殊情况下的测量工作。一、复测1、测量工作应依据恢复定线后的成果进行,也就是说以复测成果为依据,必须遵循放样和复核两种不同方法的测量原则。2、组织前期导线点、横断面复测及控制点加密。负责与设计单位进行交接

3、桩,与监取得联系,开展恢复中线工作,(建议定出100米桩)。3、对图纸上提供的征地界线、红线、开挖边线施工中要注意复核。4、复测相关要求:测量工程师应按设计图纸资料中逐桩坐标表及路线转角表进行复核、计算,并立即对桩橛进行同等精度复测。复测时应采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。第17页共17页项目部各部门技术交底4.1复测时要特别注意隧道、桥隧相连、两标段之间的联测,测量以及各分段工程结合部的贯通测量。复测时如果发现个别桩橛位置不对或精度不够时,应及时处理。4.2控制测量桩橛,只复核各资用桩橛的相对位置是否正确。松动的桩橛不能作为资用桩橛。4.3复测工作完成后,及时固桩和护桩。未经桩

4、橛复测的工程不得施工。二、施工放样对各工区进行控制放样,并下发技术交底书,各工区施工常规放样应由工区技术人员或专业工程师提前一天报请项目测量工程师,以便作好数据准备、图纸计算复核。放样工作要有计划进行,首先服从控制性工程和重要工程。有关放样要求,制定出管理办法。测量工程师应对放样的质量负责,并作好定期的导线点、水准点等控制点、加密点的联测及保护工作,同时各工区也要负责对项目部放样点位作好保护。三、路基测量放样路基工区在路基作业前提出中线制定,边坡开挖控制和路基坡脚控制,施工中每挖深、填高3米左右应作校核测量。四、桥梁测量放样桥梁施工过程中,要对每墩台、基础(桩基)、盖梁、台帽等构造物的平面位

5、置及高程进行抽没,工区对有所怀疑的没有把握的部位提请复没。五、隧道测量放样项目部测量组负责地表平面控制测量高程控制测量和洞内引线控制测量,提供准确无误的进洞方位和高程点。工区对项目部提供的测量成果和桩橛经复核无误后方可使用并负责中线、高程测量,中线测量在隧道每掘进20米、衬砌每一板时各进行一次,隧道每延伸100米时建导线网复核一次。各种计算工作必须由两人独立进行,对照无误后方可进行下道工作。六、对已完工程的检查第17页共17页项目部各部门技术交底测量工程师应及时组织对已完工程的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行复查。作好竣工交验时的测量、标线、定点工作、以及竣工交验测量成果资料。七、其它1

6、、负责对各工区技术人员进行业务领导及业务培训。下发各工区相应测量工作要求及项目对工区管理办法。2、负责项目部及各工区测量仪器的校核、标定工作。试验室主任工作交底试验工作是以标准试验数据来指导施工生产,是工程实体成品评定、验收、交工、竣工时的重要依据,试验数据的结果可对工程质量一票否决。试验工作贯穿着工程建设全过程,从原材——半成品——成品,对工程质量起决定性作用。试验频率必须保证满足规范要求,不得缺项和漏项。试验工作质量要求保证科学合理,数据符合逻辑,操作步骤规范,工作程序要求要有序、有计划的进行。一、各项台帐的建立1、本合同段工程试验总台帐,即工程试验计划台帐,包括了监理抽检频率及中心试

7、验室抽抽检频率;2、永久性工程材料台帐(高总司必报);3、分项试验台帐(包括不合格试验台帐、外委试验台帐);4、试验仪器设备自校自检台帐(与标定证书合在一起);5、制定各工区试验检测台帐下发。二、负责所有试验检测仪器的保养维护工作,并定期按期标定,同时负责工地拌合站电子计量系统、张拉设备千斤顶油表校定工作,并建立仪器设备使用台帐记录。三、建立完善试验资料档案目录,包括仪器、油压表、电子计量设备档案试验操作规程

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