重庆公司外委咨询管理办法

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1、重庆融汇投资有限公司外委造价咨询公司管理制度2009年文件名称重庆融汇公司外委造价咨询公司管理制度版号:2009年版编制人成本管理部审核人批准人发布日期2009年1月生效日期2009年1月1.目的为了规范成本管理部外委造价咨询业务的管理,提高造价咨询单位的咨询成果质量,降低外委造价业务给公司带来的风险,特制定本管理制度。2.适用范围成本管理部对外委托编制或审核工程施工图预(结)算工作。3.造价咨询成果文件的要求a)咨询成果文件的交付形成咨询成果最终文件均应以书面形式(A4纸)一式四份和相同内容的电子文档形式提交

2、给委托单位。b)咨询成果文件的质量要求3.2.1定额计价3.2.1.1工程量计算误差在±第11页共11页重庆融汇投资有限公司外委造价咨询公司管理制度2009年2%范围内;如造价咨询公司与施工单位核对完成后的修改稿,经建设单位复核抽查任意多个单个项目,抽查的项目中出现20%以上(含20%)的项目子目工程量差错,且最小差错在3%以上者则视为项目工程量错误大于±2%范围,造价咨询公司必须全面复核,并再次报送建设单位审核确认,同时处罚造价咨询单位预结算造价咨询酬金的1%罚金。3.2.1.1工程子目的开列需按结构部位及作

3、法细分列项,修改稿二。。。如套用1E0158-预拌砼及振捣养护,需分为1E0158-预拌砼及振捣养护(什么部位直形墙300mm内,C20)、1E0158-预拌砼及振捣养护(什么部位直形墙500mm内,C25)等,没有按部位及作法细分列项的,每5处为一个处罚点不足5处按一个处罚点计算,每个处罚点处咨询单位100元罚金。3.2.1.2定额子目不缺项、不漏项、不多项;如造价咨询公司与施工单位核对完成后的修改稿二,出现三个缺项、漏项、多项等类似错误,且单个错误项目的直接费在500元以上(含500元)对造价咨询单位的错误

4、处以预结算造价咨询酬金的1%罚金。3.2.1.3套用定额无偏差;如造价咨询公司与施工单位核对完成后的修改稿,出现套用定额偏差,经建设单位提出并经造价咨询单位和施工单位确认错误,且单个项目直接费相差在500元以上(含500元),对造价咨询单位处以预结算造价咨询酬金的1%罚金。3.2.2.5定额取费无偏差;如造价咨询公司与施工单位核对完成后的修改稿,出现任何取费偏差,每项处罚造价咨询单位预结算造价咨询酬金的1%罚金。3.2.2.6建筑面积无偏差;如造价咨询公司与施工单位核对完成后的修改稿,出现任何建筑面积偏差,其相

5、差绝对值超过30m2,相差率3%以上,处罚造价咨询单位预结算造价咨询酬金的1%罚金。3.2.2.7第11页共11页重庆融汇投资有限公司外委造价咨询公司管理制度2009年不应有算术的误算,即工程量、工程单价出现小数点位数错误,造价汇总出现漏计、重计、误计等错误;如造价咨询公司与施工单位核对完成后的修改稿,出现任何工程量、工程单价小数点位数错误,造价汇总出现漏计、重计、误计等错误,处罚造价咨询单位预结算造价咨询酬金的1%罚金。3.2.2.5与施工单位核对以后的预结算造价不超出建设单位聘请第三家咨询单位复审造价的1%

6、范围,当超出1%范围时,造价咨询公司必须全面复核,再次报送建设单位审核确认,并处罚造价咨询单位预结算造价咨询酬金的5%罚金。3.2.2.6初稿与终稿的6%以内。。。。。3.3.咨询成果文件的完善要求造价咨询成果文件按时间顺序分为下列四个版本:初稿、修正稿一(如有)、修正稿二(如有)、最终稿。初稿:指造价咨询公司在施工图纸及设计交底纪要发出后按委托合同约定的日历天编制完成的咨询成果文件。此咨询成果文件由建设单位就编制范围、取费标准、材料价差、分部分项子项、定额套用等进行初步审核,并对主要分部分项的主要工程量进行抽

7、查。建设单位初步审核后提出初步审核意见通知造价咨询单位。修正稿一:指建设单位收到造价咨询公司编制的咨询成果文件(初稿)后约定时间内提出初审意见后,造价咨询公司根据建设单位初审意见在5日历天内编制的修改完善后的咨询成果文件。并以此咨询成果文件(修正稿一)作为与施工单位核对、确认施工图预算的依据。修正稿二:指造价咨询公司与施工单位核对完成后,在5日历天内根据核对结果编制的修改完善后的造价咨询成果文件。并将此咨询成果文件(修正稿二)报建设单位最终审定。最终稿:指建设单位收到造价咨询公司编制的咨询成果文件(修正稿二)在

8、约定时间第11页共11页重庆融汇投资有限公司外委造价咨询公司管理制度2009年内提出的最终审核意见后,造价咨询公司在5日历天内根据建设单位最终审核意见编制的修改完善后的咨询成果文件。并以此咨询成果文件(最终稿)作为与施工单位、造价咨询公司、建设单位三方签字盖章确认的咨询成果文件及结算编制的依据。初稿修正稿一修正稿二最终稿成本管理部初步审查造价咨询成果文件的准确性,防止造价咨询成果文件编

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