配置管理控制和样例

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1、配置管理控制及样例1目的对软件开发过程中软件开发进度、版本、文档、工具及技术等进行标识、控制、追踪和管理，对软件开发的现行配置状态提供准确的描述，确保研发人员在软件开发过程中使用正确和准确的信息。2适用范围部门：软件部门。业务：软件开发过程中进度、版本、工具技术、文档等进行标识、控制、审核及管理。3职责1)1)         应用开发事业部（副）总监负责产品/项目研发全过程进度、产品文档标识状态的建立、审核、控制。2)2)         应用开发事业部（副）总监负责建立软件产品版本标识规范。软件部门按照版本标识规范对软件开发进行正确的标识。3)3)         应用开

2、发事业部（副）总监负责开发工具、技术配置状态的建立，批准发布软件产品版本标识规范。4)4)         部门经理按月编制本部门配置状态报告，报应用开发事业部（副）总监作为有关决策和资源配置参考依据。5)5)         部门经理负责本部门修改控制、备份状态控制。6)6)         软件部门人员应严格执行配置管理的有关规定。7)7)         应用开发事业部负责解释和修订配置管理程序文件。 4工作程序1)1)          应用开发事业部进度状态配置管理2)2)          应用开发事业部（副）总监应根据各产品/项目开发计划，按版本建立各开发阶段的

3、进度配置计划，各部门经理应按月将各阶段实际状态提交给应用开发事业部（副）总监，应用开发事业部（副）总监根据计划进度和实际进度，编制进度状态表，依此调整进度配置计划，调整资源配置。3)3)          产品文档建立、标识和管理ll          为保证各开发阶段使用正确的文档，必须将产品文档纳入配置状态管理之下。ll          产品文档的形成和标识在软件开发过程中，必须按照各程序文件规定格式建立产品文档。文档上必须表明产品名称、版本号、文档名称、文档版本号、文档编号、保密级别、编写者、审核者、批准者和公司标志等。ll          产品文档审批发布产品文档

4、按照程序文件规定进行批准发布。只有经批准发布的文档才能为各个开发阶段所使用。ll          产品文档保存和使用在各个开发阶段，每个阶段负责人应指定一名专人负责本阶段或活动文档更新和管理，按规定格式建立产品文档一览表，标注产品文档的状态。产品文档保存可用页面和电子文档两种方式保存，作废文档必须停止使用，由专人进行更新。所有产品文档全部为受控文档。各开发阶段结束后，专人整理本阶段产品文档，经阶段负责人审核后，全部移交给相关负责人，各负责人整理后提交应用开发事业部专人保管并按规定报咨询部备案。ll          产品文档的修改严格控制经批准后的产品文档修改，如产品文档需

5、修改，必须经原审批人批准后方可修改，修改后文档必须取代原有文档，发放到相关人员。ll          产品文档借阅产品开发期间，非组内（阶段）人员借阅和查阅文档，必须办理审批手续经本部门经理和文档所在部门经理批准后方可借阅。借阅的文档未经授权不得拷贝、修改和带离公司。产品结束后，全部文档由应用开发事业部专人按密级进行管理。a秘密：公司内各部门相关人员均可查阅。b机密：部门经理或销售经理以上人员有权查阅，各部门相关人员可查阅文档摘要，若需查阅全文，需经部门经理以上领导书面同意。c绝密：公司副总经理以上人员方可查阅，部门经理可查阅文档摘要，若需查阅全文，需经副总经理以上书面同意

6、。所有借阅必须填写借阅登记表。ll          外来文档的管理应用开发事业部专人对外来文档进行登记，并负责管理。1)4)          版本标识应用开发事业部负责软件版本标识规范的建立，经应用开发事业部（副）总监批准后发布执行。版本标识规定如下：XXXXXXXXXXXXVX.XXX程序文档级改错（A-D）结构调整改错（0-9）功能性能优化（0-9）软件升级（0-9）模块操作系统系统名称 项目经理在产品立项后，根据立项定义和版本标识规范，给出立项产品版本号。维护性产品在产品维护计划中给出维护性产品版本号。在研发过程各阶段中严格控制版本号惟一性。1)5)        

7、  工具和技术的配置管理ll        工具和技术选用、采购和使用ll        工具和技术指公司研发过程所使用的各类开发工具和技术，公司及各部门使用的办公工具不包含在此范围内控制。ll        软件部门必须使用公司规定的开发工具和技术，不得使用公司配置状态外的开发工具。ll        工具、技术的废止l        对公司选用的工具和技术要进行备份，在使用前应进行培训。确保正确使用。2)6)          程序修改控制严格控制不同程序员对同一软件项所进行的更新修改。程序的修改应