行知中学施工组织设计

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1、广西五鸿建设集团有限公司杭州市行知中学综合楼维修、加固改造工程施工组织设计目录一、工程概况………………………………………………………3二、编制依据………………………………………………………3三、施工部署………………………………………………………3（一）、现场组织管理机构……………………………………………3（二）、有关管理制度…………………………………………………4（三）、施工段划分……………………………………………………7（四）、施工组织………………………………………………………8（五）、施工准备………………………………………………………8（六）、施工工期……

2、…………………………………………………9四、屋面工程施工…………………………………………………9（一）、概述……………………………………………………………9(二）、施工准备………………………………………………………9(三）、质量保证措施…………………………………………………10五、装修工程施工………………………………………………10(一）、墙面……………………………………………………………10(二）、楼地面…………………………………………………………13(三）、顶棚……………………………………………………………13（四）、门窗……………………………………………

3、………………14（五）、质量保证措施…………………………………………………16（六）、文明施工和成品保护措施………………………………………17六、加固改造施工方案…………………………………………17七、扬尘、防污染、噪音专项方案………………………………22八、季节性的施工技术措施……………………………………23九、工程质量保证措施…………………………………………24十、安全生产保证措施…………………………………………2837广西五鸿建设集团有限公司十一、标准化文明施工现场保证措施…………………………30十二、施工用电安全技术专项方案……………………………31十

4、三、现场防火安全管理………………………………………33附表1拟投入的主要施工机械设备表附表2劳动力计划表附图1施工总平面布置图附图2施工总进度计划37广西五鸿建设集团有限公司一、工程概况杭州市行知中学综合楼维修、加固改造工程位于大关西六苑行知中学校内，由杭州市行知中学投资建设，浙江新中环建筑设计有限公司设计，杭州环成建设管理有限公司监理，广西五鸿建设集团有限公司承建。建筑面积为4342平方米，五层框架结构。施工总工期为110日历天，合同总价为341.4875万元。二、编制依据根据杭州市行知中学综合楼维修加固改造工程施工招标文件、施工图、询标记要。《混凝土结构工

5、程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）三、施工部署一）、现场组织管理机构：1、组织机构：本工程由我公司组建项目经理部承包管理和施工，由项目经理、项目技术负责人组成领导班子，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等项重大事

6、宜，对工程进度、成本、质量、安全和文明施工等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。经理部下设以下岗位，组织完成业务系统工作。2、工作分工：2.1项目经理项目经理负责工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对整个工程的质量、安装进度负责第一责任。项目经理应合理调配各项资源确保工程施工的顺利进行，负责整个工程的成本核算和指导预算财务部的预算工作，负责工程的安全、保卫工作，以及确保良好施工环境的对外协调工作。37广西五鸿建设集团有限公司2.2项目技术负责人项目技术负责人编制和实施工程施工组织设计、施工方案；进行技术交底，组织技术培训，办理工程变

7、更、洽商，汇集整理工程技术资料档案，组织材料检验、试验和施工试验，检查监理工序，对不合格品进行控制，管理现场计量器具，推广四新技术，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。现场各技术问题的处理和质量通病的防治。项目技术负责人应当经常与甲方、监理、设计就工程中出现的和可能出现的问题进行沟通，并对各种材料的采购做出专业指导。二）、有关管理制度：1、项目技术管理制度：施工项目技术管理对于确保工程质量和安全生产，提高经济效益十分重要，必须加强。1.1、严格执行图纸会审制度。工程开工前，项目有关技术人员应认真熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审工作。1.1.1

8、、图纸会审前项目经理必须组织进行预审，