维修分厂电仪管理办法

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1、热电事业部维修分厂日常工作管理制度为保证维修分厂的基础管理工作顺利开展，提高工作效率，全面协调部署维修分厂内部工作，特制订本制度。一、维修分厂电仪各单位负责人如下：电气维修一组：孙文龙仪表维修一组：张勇电气维修二组：李晓燕仪表维修二组：赵萌萌原料电气维修组：张志飞原料仪表维修组：刘泽二、各单位负责人需积极配合分厂的管理工作：（1）组织员工认真学习分厂下发的文件，按照文件上的收文时间，按时将内部文件学习纸反馈到分厂综合管理处，对于事业部下发的文件快速认真的传达、传阅，不得损坏或丢失。（2）针对每周事业部下发的6S现场管理整改单要做到“及时整改、及时反馈”。（3）负责

2、人每日按时做考勤，考勤要实事求是，旷工要及时向分厂综合管理员汇报，请假需先到分厂综合管理员处备案，再到人力资源部备案，每月2日前将上月考勤交予分厂综合管理员。（4）请假：电气仪表负责人请假三天内由电仪专工负责，即电气：李宏武，仪表：刘鸿兵；三天以上分厂厂长处负责。电仪维修工请假一天内由各小组负责人负责，三天内电气仪表专工负责，三天以上分厂厂长处负责。请假必须有假条，相应负责人签字后交予分厂综合管理员处。（5）每月3日前将上月目标卡自检完成，并制定当月目标卡交分厂综合管理员。（6）每月25日前电仪各维修组将当月工作总结交分厂综合管理员，总结要求内容全面、深刻、不空洞

3、。（7）对于分厂管理技术人员通知的临时性工作，相关负责人要及时办理。热电事业部维修分厂工具管理规定第一条为强化分厂内部管理，节约资金，堵塞漏洞，合理科学的保管、使用工具，根据分厂实际制订本办法。第二条本办法所指工具包括班组公用工具、个人工具。第三条分厂工具要求按范围统一造册登记，建立班组公用工具卡，个人工具卡，由班组材料员进行管理，班组材料员每季度25日向厂长汇报分厂工具完好情况。第四条各班组需指派专人管理本班组公用工具，并建立起完善的工具卡，并定期（每月25日前）向材料员报送工具完好情况。第五条工具器归还时，保管员要当面进行完好检查，不合格者严禁入库，必须由借用

4、人修复或承担修理费用后方可入库。第六条对损坏严重，无修复价值的工器具，要及时上报生产管理部作出处理，并且由借用人承担损坏工器具总价值的40%，作为赔偿。第七条外借工器具中价格较高的，要求借用三天内必须归还，不还者，如属本公司其他部门的，按工器具的原价转帐，私人借用，一周内不归还者，按原价赔偿。第八条属于易损的的工器具，如钻头、丝锥、扳手、改锥等，原则上不予外借，只办理转帐手续。第九条使用期限满且不能使用的工器具，由材料员定期上报，经技术部审批后办理报废手续。第十条班组公用工具必须按交接班安排进行交接，确保随用随拿。第十一条本办法自下发之日起执行。热电事业部维修分厂

5、材料申报、领用管理制度第一条为保证生产所需物资的及时申报，数量准确，特制定此规定。第二条班组负责人（主修）根据生产所需及时申报备品备件，经过相关技术员审核后，相应主管领导与分厂领导签字后，将计划上报至生产管理部审核后，报物资部备案。第三条班组领用材料单价为5000元以下需由班组负责人（主修）领取，经相关主管领导审核同意后领取，否则不得领取，除特殊情况外，可由负责人指定的人来领取。当班组领用材料单价为5000元以上时需经分厂主管领导签字后方可领取。第四条班组材料员每月底对班组消耗的材料费用加以汇总，以明确本月的材料消耗情况并分析原因，核算统计根据各班组消耗统计出班组

6、费用计划完成率，月初汇总至综合管理员处。第五条工程材料由工程项目负责人负责拟报，由材料员申报，严格控制材料，杜绝造成积压和浪费。第六条对更换下的废旧物资进行修旧利废，再次利用。第七条废旧物资统一交生产管理部管理。热电事业部维修分厂巡回检查制度第一章总则为了加强设备的维护和保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到设备的正确使用，使设备经常处于良好状态，保证设备的长期、安全稳定、高效运转，特制定本规定。第二章巡检要求第一条分厂电气、仪表检修班组每天进行一次巡回检查，同时做好设备现场巡检记录第二条电气、仪表夜班值班人员必需了解值班期间电气、仪表运行情

7、况，及时联系相关人员进行处理，不得隐瞒或延误。第三条定时定点巡检，要主动向工艺操作人员了解电气设备及仪表设备的运行情况。第四条应用“听、摸、闻、查”等手段，搞好状态监测，发现问题及时处理和汇报。第五条对于现场投入使用的仪表，当工艺人员提出质疑时，当班人员必须对回路进行检查，并告之相关人员结果。第三章巡检内容第一条电气运行设备：1、设备温升、声音是否正常。2、设备接地是否牢靠，底角螺栓是否松动。3、设备表面无杂物，积尘、水汽淋。4、变压器油位是否正常，密封、套管、母线是否正常。5、电机接线盒、风叶、风罩、电缆是否完好、风道畅通、电流是否正常6、动力、控制盘（柜、箱）

8、内外积尘。