精装修施工组织设计(办公楼)

《精装修施工组织设计(办公楼)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第一部分施工现场平面布置及施工现场组织机构设置第一章工程施工总体概述第一节工程概况第二节施工管理目标第三节施工指导原则第四节施工组织设计编制说明第五节本标段施工范围说明第六节施工总体部署原则第七节施工组织及管理第八节现场管理重点环节编制人：建筑装饰设计工程有限公司第148页第一节工程概况简表工程业主招标代理工程名称工程招标编号工程装修面积楼号建设地点施工范围办公楼公共部分(电梯厅、卫生间)及办公区域的墙顶地精装修工程(如各层办公区、走道吊顶，卫生间的墙地砖铺贴局部地板安装、隔墙、洁具安装、木饰面制作等装饰工程)质量标准符合国家规

2、定的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001计划工期计划开工日期计划竣工日期施工内容装饰、电气所需工种瓦工、木工、油漆工、水电工、安装工、辅工主要分项施工工艺轻钢龙骨石膏板吊顶、细木制作、轻钢龙骨石膏板隔断施工、墙面瓷砖粘贴、墙面墙纸裱糊、地面地砖铺贴、乳胶漆施工、油漆施工、灯具配电设备安装、卫生洁具的安装、五金件安装等编制人：建筑装饰设计工程有限公司第148页第二节施工管理目标1、质量标准：符合国家规定的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012、质量管理目标：达到ISO9001质量体系认证要求

3、。3、工期要求：4、开工日期：5、竣工日期：6、安全目标：轻伤事故频率控制在1.5‰以内,无重大工伤事故，杜绝死亡事故。7、机械完好率95%，机械利用率80%。8、消防目标：消除现场消防隐患。9、环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。其他方面：1）根据施工需要，平衡调整资金，控制资金使用。2）审核各项成本费用，严格控制成本支出。3）严格检查考核执行情况。4）抓好现场保卫管理工作，防止工地材料的流失。第三节施工指导原则合理组织、规范管理、精心施工优质高效、安全生产、确保工期编制人：建筑装饰设计工程有限公司第148页第三

4、节施工组织设计编制说明一、编制说明《中国融资集团办公楼精装修工程施工组织设计》是此次我公司投标文件的组成文件之一，是工程组织、施工、检查、验收的依据。二、编制依据1、工程招标文件2、施工图纸3、补充招标文件4、对潜在投标人疑问的答复5、现场勘察所获资料6、现行国家建筑安装工程施工验收规范、规程三、适用的法律和法规需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国技术引进合同管理条例及实施细则》《中华人民共和国安全生产法》编制人：建筑装饰设计工程有限公司第148页一、

5、施工中应参照执行的有关规范、规程及标准除非另有规定，本项目应按国家和地方地区的技术规范和标准设计及施工。工程施工的规范和标准包括以下内容但不限于此：序号编号名称12GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范3GB50207-2002屋面工程质量验收规范4GB50208-2002地下防水工程质量验收规范5GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范6GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范7GB50212-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范8GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准9GB

6、50206—2002木结构工程施工质量验收规范10GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范11GB/T50328－2001建设工程文件归档整理规范12JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程13JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范其他未列规范，均按国家现行法规及标准执行。编制人：建筑装饰设计工程有限公司第148页第五节本工程装饰施工段划分说明本工程施工段的划分：根据本工程现场的现状、楼层数和各层的平面布置、装饰施工内容，再结合装饰施工的特点，我公司计划将本装饰工程划分为以下几个施工段：（1）第一施

7、工段：（2）第二施工段：（3）第三施工段：（4）第四施工段：（5）第五施工段：（6）第六施工段：（7）第七施工段：（8）第八施工段：（9）第九施工段：第六节施工总体部署原则一、部署方针本次装修工程是一个现代化的综合性、多功能、智能化的办公建筑。关于施工部署的三个阶段：一、准备工作阶段：图纸复核，测量定位二、初装修阶段：基层制作三、墙顶面精装修阶段应严格控制各进度节点，在这三阶段中进行流水施工，认真做好大小流水，工序流水，场地流水的安排、控制工作。公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划，进一步树立“信誉第一”的

8、企业形象，并根据该施工组织设计来指导和组织施工。编制人：建筑装饰设计工程有限公司第148页为切实保证工程质量等级达到高标准，使公司在本地区的窗口工程形象得以实现，公司经研究后决定成立目部，项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行全明管理，对与装饰施工相关的管理