灞瑞一路施工组织设计

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1、工商银行西安纺织城支行灞瑞一路自助银行装饰改造工程投标文件陕西省西岳建筑公司中国工商银行西安纺织城支行灞瑞一路自助银行装修工程施工组织设计陕西省西岳建筑公司28工商银行西安纺织城支行灞瑞一路自助银行装饰改造工程投标文件陕西省西岳建筑公司目录一、编制依据2二、工程概况4三、项目经理部的组成4四、施工方案和技术措施8五、劳动力安排计划21六、工程质量保证措施21七、安全生产保证措施23八、文明施工保证措施27九、施工进度计划及措施27十、公司简介及以往工程案例2828工商银行西安纺织城支行灞瑞一路自助银行装饰改造工程投标文件陕西省西岳建筑公司一、编制依据本工程施工组织设计编制的依据为：1.建设单

2、位的谈判文件和工商银行灞瑞一路自助银行装饰改造工程施工设计图纸2.中国工商银行个人金融业务营业网点分类管理办法3.GA518-2004银行营业场所透明防护屏障安装规范4.GB50348-2004安全防范工程技术规范5.JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》6.DBJ/T61—42—2005《智能建筑工程施工工艺标准》7.DBJ/T61—40—2005《建筑电气工程施工工艺标准》8.GB/T700《扣件式脚手架施工技术规范》9.GB50022-95《建筑内部装修设计防火规范》10.GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收标准》11.DBJ/T61—37—2005《建筑装

3、饰装修工程施工工艺标准》12.GB50300—2001《建筑工程质量验收统一标准》13.GA165-1997《防弹符合玻璃》14.GBJ50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》15.DBJ/T61—38—2005《建筑给水排水及采暖工程施工工艺标准》16.GA38-2004银行营业场所风险等级和防护级别的规定17.总行《中国工商银行贵宾理财中心内部分区及建设规范》18.总行《企业形象管理手册》（第二版）19.GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》20.国家有关施工的法律法规21.国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集22.陕西省现行的施工和验收的规范

4、、标准、规程、图集以及相关的法律法规23.我公司积累的成熟技术、施工方法以及多年来从事同类工程的施工经验。24.我公司可调动到该工程的各类资源28工商银行西安纺织城支行灞瑞一路自助银行装饰改造工程投标文件陕西省西岳建筑公司二、工程概况1.工程内容：招标人提供的《工商银行谈判文件和灞瑞一路自助银行装修改造工程施工图纸》所示工程内容。包括室内墙、地面、天棚、隔断、加钞间、自助区及电器安装工程。2.建设规模：本工程为框架结构，建筑面积约57.65㎡。3.工程地点：西安市灞瑞一路4.工期要求：施工总工期45天(日历)。5.质量标准：符合国家GB50300—2001各项《建筑工程质量验收统一标准》合格

5、等级并出具合格等级各项资料。三、项目经理部组成1.项目经理部组织结构原则：按项目法管理，项目经理部对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程管理，全面管理本工程的施工，统配协调解决本工程所需的劳动力、材料、机械等问题，实施项目总承包职责2.项目经理部组织机构：项目经理部生产组技术组资料组质量组安全组材料采购安全保卫材料保管行政后勤各专业施工班组28工商银行西安纺织城支行灞瑞一路自助银行装饰改造工程投标文件陕西省西岳建筑公司3.项目经理部人员组成表：项目经理蒿西全技术负责人柳海龙材料员石文革安全员刘建国技术员陈迎安质量员丁治山资料员罗珊木工班水电班油漆涂料班瓦工班4.项目部人员的职责：4.1项目

6、经理：认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项管理制度，是乙方驻工地的代表，对工程项目实行全面负责，对项目范围内的各单位工程组织安排，并对工程项目的进度、质量、安全、成本等进行监督管理，考核验收。负责编制工程施工组织设计和施工方案，协调建设单位、监理单位之间的工作关系，协调周边地方部门的关系，负责对施工总进度计划和分部分项工程进度计划的编审工作，并对工程的经济技术成果承担责任。对项目部管理人员和施工人员进行安全工作的教育和考核工作，对施工进度和施工质量进行考核和奖惩工作。4.2项目总工程师：对本工程的施工组织与技术质量全面负责。实现工程质量目标；针对实际情况编写施工组织和技术

7、方案，进行现场技术指导，对影响工程质量和进度的重要因素组织技术攻关，解决技术中的疑难问题，节约投资，降低成本，为甲方提供合理化的建议；进行技术人员的调配和管理，组织有关人员编制特殊部位、关键工序的施工方案，指导现场的施工。28工商银行西安纺织城支行灞瑞一路自助银行装饰改造工程投标文件陕西省西岳建筑公司4.3施工员：熟悉图纸及现场平面布置，负责各专业工程施工的现场管理，负责现场施工人员的调度和安排，负责与专业监