施工组织设计[X宣向路

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1、第一章概述第一节编制说明及总体思路一、编制依据本施工组织设计的编制依据有:X002宣向路(宣城至向阳)改建工程施工招标文件,现行的《公路工程质量检验评定标准》、及其他相关的施工技术规范。我单位拥有的施工能力及多年来在公路、桥梁等工程和类似工程施工实战中积累的施工经验。安徽省人民政府和有关部门在公路建设中的施工安全、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准。二、编制原则本施工组织设计的编制原则有:遵守并响应招标合同文件各项条件要求,认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。严格遵守合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。认真贯彻落实ISO9001

2、质量管理体系,满足业主和顾客对产品质量的要求,以合格工程为质量目标。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。自始自终坚持对施工现场全过程严密监控,动静结合,科学管理的原则。实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化配置,实现成本、造价、工期、质量及社会信誉达到预期目标。本施工组织设计建议书各章节为一有机的整体,互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。三、总体目标本项目的总体目标分质量目标、安全目标、文明施工目标和工期目标等四个方面:1、质量目标:在施工过程中,我们将确保全部工程达到国家公路工程质量验收统一标准,确保该工程为合格工程。2、安全

3、目标:杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工受伤事故率控制在0.5‰56以下。3、文明施工目标:达到业主对文明施工的要求。4、工期目标:确保在120个日历天内完成所有的承包工程。四、总体思路1、“两个确保”:第一是确保安全质量,第二是确保工期。贯彻“三高”:即一要高水平优质完成本项目的全部工程;二是要高标准控制过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;三要高效率建设本工程,各工序作业全过程控制,一次达标,一次成优。2、坚持“四先”:即在实施中,一要采用先进的设备,科学的配置来满足设计要求,规范要求及业主要求;二要用先进的技术与工艺保证质量的要求,三要采用先进的组织管理技术,结

4、合工程特点,统筹考虑,科学安排;四要用先进的、崭新的思路观念来统一全体参建职工的思想认识,不凭老经验、老办法办事,必须把技术指标全面贯彻到施工的每一个环节。试验先行,施工紧跟,报监理审批后,方可施工。全过程监测,信息化施工:对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到设计监理部门,再反馈指导施工。第二节工程概况X002宣向路(宣城至向阳)改建工程,位于安徽省宣城市宣州区境内,全长12.007公里,沥青路面6.5宽。主要工程量为:路基:沥青混凝土路面6198.2㎡,挖土方3813.71m³,M7.5浆砌片石边沟490m³,预制混凝土盖板59m³;路面:200

5、mm厚级配碎石底基层880㎡,500mm厚级配碎石底基层3000㎡,粘层113412㎡,50mm厚中粒式沥青混凝土45305㎡,50mm厚贯入式路面26023.2㎡,40mm厚贯入式路面(含找平层)46230㎡,培土路肩950.8m³;桥梁、涵洞:单孔钢筋混凝土圆管涵(Φ560.75m)64.5m,M10砂浆77㎡,拆除圬工0.310m³;安全设施及预埋管线:单柱式交通标志32个,里程碑11个,百米桩90个,道口标注168根,黄色道路中线600.6㎡,白色道路边线2977.6㎡。第三节场地情况本工程是在市区上施工,距离较长,人来人往,车辆甚多,在保证正常通车的情形下施工,必须采取一

6、系列有效的防护措施,确保周边及行人的安全。公路沿线能满足施工所需材料的要求,在保证质量的前提下就近采购,生产生活用水用水车就近运载,工人宿舍采用活动工棚。第二章施工准备第一节组织管理机构的准备一、我公司根据工程规模和特点,充分发挥公司人才、资源优势,以优化的组合和先进的施工管理方法组织施工,达到本工程质量高、安全好、速度快、成本低的综合效益。拟X002宣向路(宣城至向阳)改建工程项目经理部,在工程中推广项目法施工管理,实行项目经理负责制,全面负责工期、质量、安全,统一指挥生产、劳动力及物资供应,明确岗位职责。二、施工力量组织:根据招标文件强制性标准和工期需要配备技术管理人员,以精干

7、的技术工人等级比例,满足劳动力优化组合的要求,配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,以确保工程顺利进行。第二节施工技术准备一、方案编制56根据本工程的实际情况,结合以往工程的施工经验,编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案,重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施,有效地指导现场施工。1、按本工程现场实际情况,宜采用大规模的机械化施工设备进行施工,而且为了维持交通,减少维修工程对行车的干扰,施工不宜采用“遍地开

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