工程项目管理作业答案

《工程项目管理作业答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、《工程项目管理》作业题学生姓名：学生身份证号：学生准考证号：完成作业时间：一、单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（C）。A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（D）。A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是

2、可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B）。A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（A）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在

3、各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）。A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D）。A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，

4、其优点是（D）。A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A  ）。  A、公开招标B、邀请招标     C、议标     D、定向招标 12、在单代号网络图中，节点表示（   B   ）。 A、工序开始或结束时间           B、工序 C、线路                         D、不具有某确定意义 13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（     

5、C   ）。 A、项目系统目标           B、项目的环境目标 C、项目的进度目标       D、项目的满意目标 14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（     B  ）等6个阶段。 A、项目的收尾；    B、项目后评价；   C、项目的交接；   D、项目监督 15、以下哪个不是项目的参与者（    D    ）。 A、项目投资者          B、项目的负责人 C、项目设计单位        D、城市管理者 16、项目成本管理主要包

6、括工程估价、成本计划、支付计划和（   D   ）。 A、资金筹集            B、成本核算 C、进度安排            D、成本控制和工程款结算与审核 17、以下哪个不是合同管理的主要内容？（     D   ） A、招投标中的管理               B、合同实施控制 C、合同变更管理和索赔管理       D、合同管理人责任的确定 18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（  D      ）。 A、交叠结构B、平行的网状结构 C、分散结构      

7、        D、层次化的树状结构 19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（    B    ）。 A、投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达 B、投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达  C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标 D、投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件 20、因（     C   ）造成的工期延误，工期不能顺延。 A、发包人不能按合同约定提供开工条件 B、发包人不能按合同约定提供工程预付款

8、，致使工程不能正常进行 C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时 D、不可抗力 21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（   B   ）。 A、承建项目的投资投料试生产         B、全部或部分工程的设计 C、总价包干     D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装22、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（    C   ）。 ①确定项目工作内容       ②确定合理的项目目标 ③组织结构设