工程管理－流程图

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1、4.工程管理4.1工程管理流程4.1.1工程质量管理流程工程质量管理流程承包商/供应商监理单位项目部城市公司-工程技术部集团-技术管理部支持性文件/记录整改出现不可预见的质量事故第一时间处理并通知监理单位及项目部编制质量事故报告备案汇总报告并上报集团审批工程竣工联合建立材料样板库日常质量巡视检查隐蔽工程验收组织月度及专项质量专题会议形成结论检查整改结果跟进及监督处理审核分析形成工程总体质量报告进行分析并形成月度或专题质量报告组织设备材料进场编制施工方案及质量控制措施审核审批监督设备材料验收对照样板检查或监督送检参与验收工序样板验收组织施工参加

2、会议参与验收定期进行质量检查审批组织图纸会审合格汇总报告并上报集团备案备案汇总报告并上报集团定期进行质量抽查工程月报质量评估报告图纸会审记录施工组织设计技术交底记录质量事故报告项目工程总结54.1.2工程进度管理流程工程进度管理流程施工单位监理单位项目部城市公司-工程技术部城市公司-总经理集团技术工程部支持性文件/记录不合格需整改合格编制项目具体施工计划每月编制月进度计划每周编写周进度计划组织施工提出整改措施N工程进度例会或协调会审批Y审核合理性及可行性日常进度监督检查形成结论整改措施验证是否合格Y参加例会编制项目进度总体计划审批审核编制工程

3、施工进度计划审核是否满足总进度计划和销售计划Y参与验证编制工期报告审核参与检查备案审核月度进度计划重大问题审批备案备案54.1.3安全文明管理流程施工安全管理流程承包商监理单位项目部城市公司-工程技术部集团-技术管理部支持性文件编制安全文明管理措施执行安全文明管理措施N整改至合格出现不可预见的事故编制提交事故报告是否符合管理措施要求定期进行安全文明检查审核日常巡视安全检查Y编制安全文明施工管理报告报政府部门协助调查编制提交事故报告审批参与会议组织安全文明施工会议审核立即处理并上报协助办理协助处理并上报Y是否重大事故N协助调查并上报备案备案编制

4、调查报告归档定期进行安全文明抽查备案54.1.4检查评估管理流程项目工程检查评估管理流程下属公司-工程技术部下属公司-项目部集团-技术管理部集团-总裁N审核Y验证Y接收工程管理检查评估进行原因分析确定整改方案实施整改方案关闭问题项提交项目检查问题整改回复编制年度工程管理检查评估计划实施项目工程管理督导检查和评估发现问题提出整改建议编制项目工程管理检查报告编制项目工程检查情况打分排序表公布项目检查评比结果备案并作为下次检查的内容之一N审批YYN审批54.1.5竣工验收管理流程工程竣工验收管理流程承包单位监理项目部城市公司-工程技术部集团-技术管

5、理部支持性文件工程完工准备竣工验收资料申请交工验收初验问题整改现场初步验收审核全部工程竣工正式验收规划验收全部工程竣工初验土建和配套验收审核编制工程竣工验收计划参加验收参加验收参加验收工程综合资料验收工程技术资料验收审核备案遗留的尾工处理协作配套问题处理办理物业移交办理工程竣工备案5