商略罗盘企业经营管理沙盘模拟对抗

《商略罗盘企业经营管理沙盘模拟对抗》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、商略罗盘企业经营管理沙盘模拟对抗目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：课程价格：课程编号：387702.2培训受众企业总裁、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、人力资源总监、产品研发总监、各事业部总经理，部门经理等企业中高层管理人员。2.

2、3课程收益※提高中高级经理的能力及战略管理能力
※理解市场导向基础上的战略管理与财务管理
※认识各种决策与投资策略的市场效果
※培养统观全局的能力，体验各个管理岗位的感受
※理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
※了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则
※认识投资计划和变现计划的重要性
※学习如何控制成本，理解沟通与协作，培养团队精神
※学习提高自我的管理能力（时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等）
2.4课程大纲（1）全面阐述一个制造型企业的概貌：a、制造型企业经营所涉及的因素

3、b、企业物流运作的规则c、企业财务管理、资金流控制运作的规则d、企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则e、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析f、企业的组织结构和岗位职责等http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究（2）企业经营的本质a、资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----成本控制需要考虑的因素d、影响企业利润的因素----扩大销售需要考虑的因素e、脑力激荡----如何增加企业和利润？（3）市场战略和产品、市场的定

4、位a、产品需求的数量趋势分析b、产品销售价位、销售毛利分析c、市场开拓与品牌建设对企业经营的影响d、市场投入的效益分析e、产品盈亏平衡点预测f、脑力激荡---如何才能拿到大的市场份额？（4）生产管理与成本控制a、采购定单的控制---以销定产、以产定购的管理思想b、库存控制---ROA与减少库存的关系c、JIT---准时生产的管理思想d、生产成本控制---生产线改造和建设的意义e、产销排程管理---根据销售定单的生产计划与采购计划f、脑力激荡---如何合理的安排采购和生产？（5）全面计划预算管理a、企业如何制定财务预算-现金流控制策略http://www.taoke.co

5、mPage17/17版权所有，侵权必究b、如何制定销售计划和市场投入c、如何根据市场分析和销售计划，制定安排生产计划和采购计划d、如何进行高效益的融资管理e、脑力激荡-如何理解“预则立，不预则废”的管理思想（6）人力资源管理a、如何安排各个管理岗位的职能b、如何对各个岗位进行业绩衡量及评估c、理解“岗位胜任符合度”的度量思想d、脑力激荡-如何更有效地监控各个岗位的绩效（7）课程点评a、培训学员实际训练数据分析b、综合理解局部管理与整体效益的关系c、优胜企业与失败企业的关键差异4、【课程价值】☆亲身体验一个制造型企业管理的完整流程。包括：物流、资金流和信息流的协同；理解企

6、业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合☆理解企业的“血液系统”。现金流控制的重要性，体验企业财务管理的全部流程、以及贷款、融资、资产回报率（ROA）、权益回报率（ROE）、速动比率等因素对绩效考核的作用。http://www.taoke.comPage17/17版权所有，侵权必究☆理解企业的“消化系统”。销售定单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调、以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT生产等概念的理论和方法。☆理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用，以及深刻剖析你的竞争对手-----出其不意，攻其

7、不备的重要性。☆理解企业的“神经系统”。各种基础数据信息的获得流程，以及信息流对企业决策的关键作用，企业进行信息化建设的必要性和急迫性。☆理解企业岗位职能的作用，以及知识管理、技能培训等人力资源管理的重要性。☆本课程的最经典之处：将根据所有培训人员的实际操作数据，动态的分析成败的原因和关键因素。5、【培训师的作用】在这种体悟式的课程中，培训讲师的作用十分独特，他不再单单是讲解者，而在不同阶段扮演着不同的角色：调动者、观察家、引导者、分析评论员、业务顾问……6、调动者为了让学员能充分投入，在模拟操作过程中加深体验，教师在课程中担任多个角色，