2016最新招标计划书:政府采购招标工作计划

2016最新招标计划书:政府采购招标工作计划

ID:36416948

大小:33.00 KB

页数:7页

时间:2019-05-10

2016最新招标计划书:政府采购招标工作计划_第1页
2016最新招标计划书:政府采购招标工作计划_第2页
2016最新招标计划书:政府采购招标工作计划_第3页
2016最新招标计划书:政府采购招标工作计划_第4页
2016最新招标计划书:政府采购招标工作计划_第5页
资源描述:

《2016最新招标计划书:政府采购招标工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2016最新招标计划书:政府采购招标工作计划受╳╳部门(甲方)委托,╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。为保证招标工作顺利实施,经甲乙双方协商,并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意,提出本次招标的工作计划一工作原则在招标过程中,乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设设务招标投标管理办法》((1996年第1号令)有有关规定,尊遵循公开、公公正、公平的招标原则,规规范操作,竞争择优,维护护甲方和投标人的全法权益益,体现“服务、效率、公公正、权威”的工作宗旨,,在协调小

2、组的监督和指导导下,与甲方密切配合,达达到保证采购质量、节省资资金,提高资金使用效益,,规范采购程序的目的。二、编制招标文件(一一)╳月27日上午,协调调小组审定招标的数量、参参考价、技术标准、招标通通告(投标邀请函)初稿和和招标工作计划。(二))╳月27日下午,甲方向向乙方提供编制招标文件所所需的有关技术标准、服务务、商务等方面的材料和要要求。(三)╳月28日日至9日,乙方编制招标文文件,并联系办理刊登招标标通告事宜。(四)╳月月30日上午,乙方将招标标文件初稿送甲方审核。(五)╳月1日上午,甲方方将经协调小组确认的招标标文件交乙方。(六)╳╳月1日下午,乙方组织招招标文件的印刷。(

3、七))╳月2日,开始发售招标标文件。三、开标工作程程序及安排投标时间::1999年╳月15日88:30�9:45地点点:╳╳市接受投标人::招标中心、公证处开标标时间:1999年╳月月15日10:00地点点:╳╳市开标工作人员员名单:公证人:╳╳╳╳验标人:╳╳╳唱标标人:╳╳╳主持人:╳╳╳╳记录人:╳╳╳开标程序主持人宣布开开标。请╳╳部门、╳╳╳部门、有关领导讲话。主持人宣读评委名单及开开标工作人员名单。主持持人宣布评标办法。请投投标人代表检查各自投票文文件密封情况。唱标。公证处致公证词。宣布布质疑时间安排。宣布有有关注意事项。评标日程程安排1.╳月15日14:00�14:300

4、,评委预备会。宣布评委委纪律,介绍评标办法。14:00�18:000,评委阅读投标文件。19:00�21:000,评委归纳质疑问题。2.╳月16日,8:300�12:00,13:330�18:00,评委质质疑。3.╳月17、118日,评委评标、写出评评标报告。4.╳月199日,乙方将评标报告报告告报甲方,由甲方确定中标标单位。注:①工作时间间安排可视实际情况进行调调整。②中标单位确定后后,由招标中心向中标单位位发中标通知书,并组织甲甲方与中标人签订合同。四、评标原则公平地对对待所有投标人。招标文文件和投标文件是作为评标标的依据。评委会按照““公平、科学、严谨”的原原则,从性能、质量、价

5、格格、服务、资信等方面,综综合评价出中标优选方案。。各项评价因素量化计分作作为综合评价基础。评价内内容严格保密。中标的基基本条件是:投标文件必必须对招标文件的实质性要要求完全响应;投标人有有良好的执行合同的能力;;该投标人的报价对招标标人最有利;能够提供最最佳服务;获得最低评标标价;五、评标委员会及及会务组评标委员会委员员共9人,设主任委员、副副主任委员各一名。整个投投标、开标过程,将由公证证处人员实施法律监督,并并将特聘政府采购管理机关关、╳╳部门各一位同志作作为监察员参加投标、开标标、评标的全过程。评标中中若出现重大问题时,应及及时向主任委员和副主任委委员汇报。评标委员会成成员待定

6、(╳月12日前确确定);监察员:╳╳╳╳;会务资料组:组长::╳╳╳工作人员:╳╳╳╳具体职责:<责责评标工作所需的设备、物物品、交通、通讯等的落实实及管理工作;负责资料料的登记、保管、借阅、打打印、收回等管理工作;负责评标会务的财务工作;;负责评标询标会议的会会务组织工作;负责对外外的联络工作。六、具体体评标方法七、评标工作作保密守则自开标后,有有关投标的审查、评定、澄澄清问题,以及评标、定标标情况均属于经济机密。为为防止泄密及保证评标工作作顺利完成,评委和有关工工作人员不得将评标工作的的任何问题及情况传给与评评标工作无关的人员,更不不得向投标单位或与投标单单位有关的部门泄漏。在评评

7、标阶段,所有对外活动及及问题的澄清,都必须在评评标委员会主任委员或副主主任委员的领导下进行,严严禁未经许可,自作主张进进行对处活动。为了评标标的顺利进行,防止问题发发生而造成不良后果和影响响,特制定以下几项保密规规定。所有参加评标工作的的人员,在评标期间必须认认真执行。遵守资料复印印和借阅等管理制度。评标标过程中,有关资料由会务务资料组负责统一管理,投投票文件、资料及各种表格格等,只限于在评标规定的的场所使用,不得外带。未未经会务资料组同意,有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。