2016年医院护理部护师工作计划

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1、2016年医院护理部护师工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考考核计划，每年组织考试、、考核2-3次，理论考试试要有试卷并由护士长组织织进行闭卷考试，要求讲究究实效，不流于形式，为培培养专科护士打下扎实的基基础。3、基本技能考核核：属于规范化培训对象的的护士，

2、在年内16项基本本技能必须全部达标，考核核要求在实际工作中抽考。。其他层次的护士计划安排排操作考试一次，理论考试试二次。4、强化相关知知识的学习掌握，组织进行行一次规章制度的实际考核核，理论考试与临床应用相相结合，检查遵章守规的执执行情况。(二)加强人人文知识的学习，提高护士士的整体素养1、组织学学习医院服务礼仪文化，强强化护士的现代护理文化意意识，先在护医-学教育--网搜集-整理士长层次内内进行讨论，达成共识后在在全院范围内开展提升素养养活动，制定训练方案及具具体的实施计划。安排全全院性的讲座和争取派出去去、请进来的方式学习护士士社交礼仪及职业服务礼仪仪。开

3、展护士礼仪竞赛活动动，利用“5.12”护士士节期间掀起学礼仪、讲素素养的活动月，组织寓教寓寓乐的节日晚会。(三))更新专业理论知识，提高高专科护理技术水平。随着着护理水平与医疗技术发展展不平衡的现状，各科室护护士长组织学习专科知识，，如遇开展新技术项目及特特殊疑难病种，可通过请医医生授课、检索文献资料、、护理部组织护理查房及护护理会诊讨论等形式更新知知识和技能。同时，有计划划的选送部分护士外出进修修、学习，提高学术水平。。二、加强护理管理，提提高护士长管理水平(一一)年初举办一期院内护士士长管理学习班，主要是更更新管理理念、管理技巧及及护理服务中人文精神的培培

4、养，当今社会人群对护理理的服务需求，新的一年护护理工作展望以及护士长感感情沟通交流等。(二))加强护士长目标管理考核核，月考评与年终考评相结结合，科室护理质量与护士士长考评挂钩等管理指标。。(三)促进护士长间及及科室间的学习交流，每季季组织护理质量交叉大检查查，并召开护士长工作经验验交流会，借鉴提高护理管管理水平。三、加强护理理质量过程控制，确保护理理工作安全、有效(一))继续实行护理质量二级管管理体系，尤其是需开发提提高护士长发现问题，解决决问题的能力，同时又要发发挥科室质控小组的质管作作用，明确各自的质控点，，增强全员参与质量管理的的意识，提高护理质量。(

5、二)建立检查、考评、、反馈制度，设立可追溯机机制，护理部人员经常深入入各科室检查、督促、考评评。考评方式以现场考评护护士及查看病人、查看记录录、听取医生意见，发现护护理工作中的问题，提出整整改措施。(三)进一步步规范护理文书书写，从细细节上抓起，加强对每份护护理文书采取质控员—护士士长—护理部的三级考评制制度，定期进行护理记录缺缺陷分析与改进，增加出院院病历的缺陷扣分权重，强强调不合格的护理文书不归归档。年终护理文书评比评评出集体第一、二、三名。。(四)加强护理过程中中的安全管理：1、继续续加强护理安全三级监控管管理，科室和护理部每月进进行护理安全隐患医`学教

6、教育`网搜集`整理查摆及及做好护理差错缺陷、护理理投诉的归因分析，多从自自身及科室的角度进行分析析，分析发生的原因，应吸吸取的教训，提出防范与改改进措施。对同样问题反复复出现的科室及个人，追究究护士长管理及个人的有关关责任。2、严格执行查查对制度，强调二次核对的的执行到位，加强对护生的的管理，明确带教老师的安安全管理责任，杜绝严重差差错及事故的发生。3、、强化护士长对科室硬件设设施的常规检查意识，平时时加强对性能及安全性的检检查，及时发现问题及时维维修，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高高服务质量(一)在培养养护士日常礼仪的基础上，，进一步规范护理操作用语

7、语，护患沟通技能。培养护护士树立良好的职业形象。。(二)注重收集护理服服务需求信息，护理部通过过了解回访卡意见、与门诊诊和住院病人的交谈，发放放满意度调查表等，获取病病人的需求及反馈信息，及及时的提出改进措施，同时时对护士工作给予激励，调调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上上职称的护士负责实习生的的带教工作，定期召开评学学评教会，听取带教教师及及实习生的意见。(二))各科护士长为总带教老师师，重视带教工作，经常检检查带教老师的带教态度、、责任心及业务水平，安排排小讲课，了解实习计划的的完成情况，做好出科理论论及操作考试。(三)护护

8、理部做好实习生的岗前培培训工作，不定期