XXXX小区宽带施工组织方案

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1、XX小区EPON接入新建工程施工组织方案建设单位：中国XXXX通信有限公司施工单位：XXXXXX工程建设有限公司目录施工组织设计（一）、进度计划、工期组措施：（二）、主要工序施工方法及先进技术、新工艺的应用：（三）、施工从复勘到交工组织方案及流程：（四）、主要施工仪器仪表及机械设备配置：（五）、劳动力投入计划：（六）、降低成本措施：（七）、雨季施工措施：（八）、质量控制方案及控制点：（九）、保证各部份施划时宜度计划完成措施：（十）、工程质量保证技术措施：（十一）、安全文明生产技术措施：施工单位基本情况表营业执照正副本资质等级证书税务登记证开户许可证贵州通信管理局备案文件安全许可证第23

2、页施工组织设计我公司根据贵公司要求，结合以往传输线路工程的经验，特别是以往长期大量施工各地区工程的经验，以传输线路工程为例来计算编制以下施工组织设计：A：编制依据1、《本地线路工程验收规范》YDT5138—20052、《无线通信设备安装工程验收规范》3、YD5043—2005《长途通信光缆塑料管道工程验收规范》4、YD5121—2005《长途通信光缆线路工程验收规范》5、YD5067—2005《移动通信网工程验收规范》6、《邮电基本建设工程竣工验收办法》7、相关文件中对通信线路施工及验收的技术规范要求8、通信施工工程相关施工及验收规范9、各专业其它标准以设计图要求为准10、XXXX长途

3、直埋、管道、架空光缆敷设安装规范要求B：编制原则1、认真组织，精心施工，确保安全质量及工期目标的实现。2、树立“质量第一”的思想，坚持“三检制”抓好各工序质量检查，保证工程质量。3、严格执行施工及验收规范、管理制度和操作规程。4、把组织管理、控制、协调有机结合。C：质量安全目标l、质量方针：坚持标准、严格管理、监督检查、确保质量。第23页2、安全目标：杜绝火灾、爆炸、施工伤亡和交通伤亡事故。（一）、进度计.划、工期组织措施：根据XXXX小区EPON接入新建工程的要求，我公司本着与实际情况结合，从项目的组织落实、施工管理、质量保证等方面着手，制定本施工组织计划，用于指导工程施工，从而确保

4、工程质量、安全和进度。传输线路工程是技术含量较高的通信工程。该工程对安装规范要求严格，施工专业性强，必须精心配合，方可保证工程质量具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及传输线路的整体美观，维护便利。我公司结合历年来传输线路工程的实践经验，特编制了本工程施工组织方案，使这安全、优质、高效的完成甲方工程建设任务，工程进度根据甲方的具体工作量而定：A、工程特点XXXX小区EPON接入新建工程工期短任务重，我公司结合以往的施工经验，做了认真的专门分析和研究。施工必须大量投入精兵强将及配备先进施工手段(技术人员、仪表、车辆、工机具等），才能在规定工期范围内同时完成整个工程量。对此，我公司有充分的

5、认识。近年来我公司承担过多项重大工程，有这方面的工作经验，对如此重大且工期短的施工任务，我们一定要精心组织，克服多雨天气对施工的影响，圆满的完成工程任务，并创出优良的工程。B、施工工期计划XXXX小区EPON接入新建工程将主要根据贵公司的工期安排来完成。C、组织结构XXXX小区EPON接入新建工程要求工期较短，组织一个有效的组织运作机构，将有利于工程的实施、管理。第23页拟成立本期工程的领导机构如下：1、工程组织本工程拟成立本工程项目部，项目部内设项目经理、项目经理助理、技术主管、质量主管、物资主管、财务主管、安全主管等负责人。各岗位的职责如下：1.1、项目经理：负责本工程的全面行政管

6、理工作。整个工程的人员组织安排和与省公司的沟通汇报工作等，保证工程进度，对整个工程负责。1.2、项目经理助理：负责本工程的全面调度及协调工作。全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地生产、防火、防盗的第一责任人。1.3、技术主管：负责本工程的全面技术工作。配合项目经理工作，全面负责项目工程技术、并从各施工队技术员处收集、核对竣工资料。1.4、物资主管：负责本工程物资采购、工器具保管及储运，统一协调各队的材料管理。1.5、财务主管：负责本工程的全面财务管理和调配。1.6、质量主管：负责本工程中的工程质量工作。1.7、安全主管：负责本工程的各项安全工作，保证工程顺利

7、进行。2、任务分配详见“人员、车辆配置”一项3、投入的施工设备工程指挥车1辆，工程车2辆，配足相应的工具、仪表。4、工程进度安排详见工程施工进度计划表5、施工管理第23页5.1.施工过程中，各级管理层必须严格执行我公司的工程管理办法，强化施工管理。5.2.各级管理层要认真做好工程的质量控制工作。5.3.各负责人要认真、仔细地检查、分析工程进度，保证工程按期完工。在本厂程的施工过程中，每个施工人员要文明施工，优质服务，同心协力，争创优质工程。通过