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时间：2019-05-10
《世界著名咨询管理公司咨询资料集锦(二)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、世界著名咨询管理公司咨询资料集锦（二） +---麦肯锡高层管理论丛（季刊）.-.[企业营运管理]
2、 中国合资伙伴.pdf
3、 中国批发业面临变局.pdf
4、 中国物流运输业的现在与未来.pdf
5、 中国高成长的大型量贩店.pdf
6、 为台湾的健保把脉.pdf
7、 以优秀管理带动合并的提高.pdf
8、 卓越
9、管理如何提升生产力.pdf
10、 反紧为松：如何利用流程网络释放专业化能量.pdf
11、 如何运用采购提升利润.pdf
12、 委外另一章.pdf
13、 放松流程管理：流程网络如何发挥专业分工的力量.pdf
14、 明智的供应链管理.pdf
15、 服务网络何其大,管理处处皆文章.pdf
16、 物流作业实务典范.pdf
17、 较佳的委外作业做法.pd
18、f
19、 运送中国的货物.pdf
20、 +---麦肯锡高层管理论丛（季刊）.-.[企业金融管理]
21、 亚洲的银行购并风潮.pdf
22、 企业合并后，如何留住业务团队.pdf
23、 电信商融资警讯响起.pdf
24、 砍掉四分之一的资本投资预算.pdf
25、 管理策略联盟组合.pdf
26、 美国空头股市之剖析.pdf
27、
28、 财务长回归基本面.pdf
29、 高科技业购并经验谈.pdf
30、 +---麦肯锡高层管理论丛（季刊）.-.[信息技术行业]
31、 中国半导体产业的展望.pdf
32、 中国芯片市场.pdf
33、 塑料vs.硅—半导体业新挑战.pdf
34、 大中华科技高速公路.pdf
35、 改造IT服务.pdf
36、 正在崛起的计算机
37、传奇—联想计算机.pdf
38、 软件业如何力挽狂澜.pdf
39、 高科技业的「适者生存」.pdf
40、 +---麦肯锡高层管理论丛（季刊）.-.[信息科技管理]
41、 IT支出的正确观念.pdf
42、 IT绩效由谁负责.pdf
43、 IT采购人员如何看紧荷包.pdf
44、 IT重新集中管理.pdf
45、 人工智能东山再起.pdf
46、
47、 企业执行长的IT观.pdf
48、 信息安全管理.pdf
49、 向复杂的IT挑战.pdf
50、 把供应链管理软件系统用对地方.pdf
51、 抢救CRM.pdf
52、 泡沫破灭后的信息科技.pdf
53、 计算机开口说话了－网络服务初探.pdf
54、 +---麦肯锡高层管理论丛（季刊）.-.[国际经济管理]
55、
56、 注意：美国生产力的成长不在于信息科技而在创新.pdf
57、 +---麦肯锡高层管理论丛（季刊）.-.[市场营销管理]
58、 3D行销策略.pdf
59、 价值vs.价格.pdf
60、 品牌杠杆运用.pdf
61、 小客户，大生意.pdf
62、 市场区隔.pdf
63、 忠诚方案.pdf
64、 新兴市场的品牌操作.pdf
65、
66、 新兴市场的持续关系行销法.pdf
67、 新行销组织.pdf
68、 洞察市场趋势，建立成功品牌.pdf
69、 留住客户还不够.pdf
70、 破除大宗商品心态.pdf
71、 耐吉能，为何我们不能.pdf
72、 聪明管理汽车的品牌策略.pdf
73、 解决方案如何订价？.pdf
74、
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