策划案例精选-娱乐业

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1、策划案例精选——娱乐业娱乐业策划方法和案例娱乐业第一品牌——迪斯尼公司当40年代末、50年代初迪斯尼公司总裁，迪斯尼公司的创始人沃尔特决意启动迪斯尼乐园计划时，遭到公司高层管理人员的强烈反对，但沃尔特不管，甚至从自己的人寿保险中抽出10万元，请一组人员来为他设计。沃尔特不仅四出参观，而且大量收集各种有趣的东西，还收集小动物。欧洲的矮种撒丁尼亚驴让沃尔特为之着迷。于是，他毫不犹豫地买了4头带回迪斯尼制片厂，还为乐园计划预先请来了专业驯兽师俄温·泼甫夫妇。哈泼·戈夫，是迪斯尼乐园的第一位设计人员，后来，沃尔特又请来了理查·欧文和马

2、文·戴维斯两位同戈夫合作。他们从沃尔特导演的卡通片中寻找设计思路。这是一条极好的设计思路。因为沃尔特的卡通片受到亿万美国人以及其他国家观众的喜爱，从这里探寻未来顾客的需求，是比任何形式的市场调查以及数据统计都要深刻、准确、可靠的。这条思想，也让沃尔特得到启发，提出了诸如“白雪公主之游”之类的一系列建议。还提出，“乐园”要成为卡通观众能亲身走进去的卡通世界。1952年12月，迪斯尼乐园组织了一个沃尔特·迪斯尼公司。为了避免迪斯尼电影公司的股东们的反对，又将公司名称改为WED公司，即他的全名“沃尔特·伊利亚斯·迪斯尼”的缩写。制片

3、厂组成了一个“支援组织”，厂内大多数人都乐意投资。“电影放映以后，就再也不能变动了，而乐园这东西是可以永无止境地发展下去的；增建、改建，简直就是个活的事物。这一切太有意思了。”沃尔特深谙舆论的威力，首先对新闻界鼓吹他的计划。“公司过去办的是娱乐事业，而乐园也是娱乐事业。这是了不起的事业，是娱乐的一种新的构想，这是全世界绝无仅有的东西，一定会成功的，一定会的！”沃尔特含着眼泪对迪斯尼机构的董事会作了一番演说，终于说服了全体董事来支持他的计划。经过反复游说，统一了内部意见，沃尔特·迪斯尼准备向外界推销他的计划。为此，他让霍比·李曼

4、在周末赶绘出乐园的鸟瞰图来，并亲自动笔写了一份说明，拟就了迪斯尼乐园的构想：“迪斯尼乐园的理想：希望人们能够在这里寻找到快乐和知识。这地方，是父母子女享受天伦之乐的好场所，也是教师施教、学生求知的最佳途径。人们可以在这儿观赏、了解到自然和人为的奇迹。年老者可以在此怀旧，年轻者可以在此展望未来，年幼者可以在这里欢庆节日。迪斯尼乐园里的特别的设施，以戏剧化方式表现出创立美国的理想和艰苦事实，用以激励全世界。迪斯尼乐园是以美和奇观为特征的博物馆，它集集市、博览会、游乐场、社区中心、活的事物为一体。这个世界的成就、喜乐和希望将充分地显

5、示在这里，这些奇妙的东西都在这儿变为现实。”迪斯尼乐园的概念建构，出手便不同凡响。这是一个视点极高，张力极大的概念。仅从这一概念的初步描述，即可见一斑——（1）以植物园为主的“冒险乐园”里有奇特的鱼、鸟，还可以乘坐由土人所引导的探险船去巡航罗曼史河。（2）“未来乐园”、有移动的人行道、工业展览、潜水钟、惊险刺激的单轨铁道，供儿童开电动车的“高速公路”中可以乘坐伊利运河驳船，通过世界各大运河，并经过一个奇特的小人镇，那儿有9英寸高的小人。（3）“幻想乐园”。设在一个仿中世纪的古堡里，有亚瑟王旋转木马、白雪公主乘车游、爱丽丝幻境步

6、行游、小飞侠彼德潘飞行游。（4）“西部乐园”。有西部街道、西部的牛仔、驾马车、快马邮递、骑欧洲矮种撒丁驴，以及河上船只“带你经过浪漫河镇，汤姆沙依出生地，旧时美国南方农庄”。“假日乐园”。随季节更换节目，如夏天的马戏团节目，冬天的溜冰等等。乐园的宣传口号是：“1955年，沃尔特·迪斯尼将为全世界的各种年龄的儿童提供一种新型的娱乐。”沃尔特对董事会的董事们说。“以前我们兴旺发达，那是因为我们敢于冒险尝试新事物。我们公司不能停步不前，我们要弄出些新东西来，我要把我的才能和精力都投到电视节目中去，让大家更乐于接受。”用电视来推销迪斯

7、尼乐园，实在是一个大胆的设想，了不起的创举。这源于两次圣诞特别节目的成功经验。1950年，沃尔特·迪斯尼同意为国家广播公司制作一个圣诞特别节目。在这个特别节目里，沃尔特扮演一个导演。该导演带领两个木偶和它的主人腹语家文嘉·贝金参观电影制片厂。这个节目的收视率很高。沃尔特由此认识到了电视的价值，开始了利用电视这个媒体来推销迪斯尼电影片的尝试。因而，他推论：电视同样可以成为让公众认识、了解迪斯尼乐园的工具。1953年7月的第一周，沃尔特带上他那五英尺见方的迪斯尼乐园模型到纽约去。这个模型，是他暗中组织的一个班子在格伦代尔的一个废弃

8、的仓库里做出来的。这个班子里的人，沃尔特认为是极有才华的人。由斯坦福研究所的前任所长C·V·伍德当他们的总指导，按照对乐园的设想做出了一个结构非常复杂而又布局非常清楚的模型。模型里面有道路的标志、出入口、建筑上的门窗等等。如今，这个模型要派上大用场了。沃尔特的第一个游说对象是