PowerPoint实例_有效沟通技巧培训

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1、有效沟通技巧培训达达主办：雏志电脑资讯有限责任公司沟通的定义:为了设定的目标,把信息,思想,情感在个人或群体之间传递,并达成协议的过程.雏志科技有效沟通的四个原则：有明确的沟通目标重视每个细节要达到你的至少一个目标适应主观和客观环境的突然变化雏志科技沟通的四大特点：随时性－我们所做的每一件事情都是沟通双向性－我们既要收集信息，又要给予信息情绪性－信息的收集会受到传递信息的方式所影响互赖性－沟通的结果是由双方决定的雏志科技如何运用有效的沟通技巧克服发送、接收的障碍怎样有效的发送信息时间是否恰当考虑接收者的情绪

2、决定何处发送信息地点是否合适是否需要更多的私人空间是否不受干扰决定发送信息的方法面谈电话其他形式雏志科技如何运用有效的沟通技巧克服发送、接收的障碍你是否具有积极的聆听的技能？聆听的层次假装聆听做出假像聆听选择性的聆听只听你感兴趣的内容专注的聆听认真地聆听讲话，同时与自己的亲身经历做比较设身处地的倾听用心和脑来倾听并做出反映，以理解讲话的内容、目的和情感。雏志科技利用反馈的工具，取得有效的沟通反馈：是人所做的事，所说的话这一信息致在使行为有所改变或加强反馈不是：关于他人之言行的正面或负面意见关于他人之言行的

3、解释对将来的建议或指示雏志科技利用反馈的工具，取得有效的沟通如何给予反馈明确、具体、提供实例平衡积极的正面的与建设性的在正确的时间给予反馈集中于可以改变的行为不具有判断性考虑接收者的需求雏志科技信任是有效沟通的基础善于发现自己和别人的共同特点乐于在困难的情况下给别人提供帮助宽容大量，在别人出错误的时候给于适当的提醒适当表达自己对别人的关心愿意合作并保持言行一致努力学习，提高知识和技能，并展示能力和水平实事求是，避免夸大其词更不要说谎保持适合自己的优雅仪表和风度雏志科技目标与目的五年计划陈述明确的可度量的目标

4、陈述市场份额目标陈述收入和利润率目标雏志科技财务计划高层次的财务计划，用于定义财务模型、价格前提以及考察未来三年的年度预期销售额和利润。使用几张幻灯片恰当地组织这些材料。雏志科技资源需求技术要求职员要求资源需求财务、分配、晋升，等等。外部条件需要从公司外购买的产品/服务/技术雏志科技风险与回报风险概述计划项目的风险消除风险概述如何消除风险回报请估计预期赢利，特别是在筹集资金时雏志科技关键问题近期找出需要立即或尽快解决的关键决策和问题长期找出将来需要解决的问题陈述决策延迟的后果如果您正在筹资，则需要对上述问题进

5、行详细说明雏志科技