OA项目实施计划

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1、西安市中心血站OA项目实施计划一、OA项目实施原则:在OA项目实施的过程中,信息科将在与OA项目相关的部门紧密沟通与交流的前提下,根据我站业务特点和需求,保证项目实施的安全性与实用性。具体实施原则如下:1、由于OA所涉及全站几乎所有科室,但使用频率、复杂程度和业务流程各不相同,信息科初步想法是将行政科室与业务科室分开进行,首先对行政科室进行实施,而后对业务科室进行实施。因为行政科室的工作流程,具有相似性,而且也是整个OA系统的核心部分,行政科室流程的制定,也决定了其他业务科室的行政工作部分的流程,所以将OA的核心主体制定好后,业务科室的

2、其他不同的业务需求就可以根据实际需求逐步完善功能。“从面到点”,“从大到小”是OA系统项目实施方法的基本原则。2、首先,应满足站内的工作需求,这是最基本的需求。其次,避免华而不实,且片面的复杂和完美。统一操作行为与风格,简化操作难度,符合日常工作习惯,在符合流程与保证安全的情况下,尽量使OA系统的操作界面简单、一目了然。3、我站信息科工作人员,对于OA项目每个部分的实施,都应与实施厂商共同完成,保证每个业务与技术关键点都能够了然于胸,逐步培养我站真正的OA系统管理员及维护人员,能够独立分析OA系统使用中所出现的问题,并且根据所掌握知识结

3、合我站实际情况进行合理解决,而不是一味照搬厂商所提供的解决方案。随着OA系统实施与使用进度的深入,信息科人员能够独立对我站不同科室进行现场培训与指导。二、OA项目实施计划:(拟定47个工作日)第一阶段:1.项目组成员:组别姓名站内职务OA项目角色OA项目职责联系电话电子邮箱项目领导小组赵京文业务站长项目决策领导重大事项决策,资源调配,关键方向指导。85212316内线508张建耕信息科负责人项目实施负责人员安排,具体实施指导13709119875薛帅信息科负责人项目实施负责人员安排,具体实施指导13991125617项目主要实施小组孙振

4、东系统管理员1.项目实施具体负责2.项目需求负责3.系统管理员1.项目计划、方案定制,项目全程跟踪协调、反馈,实施质量监督负责,组织有效沟通,及时向领导小组汇报。2.项目需求收集,需求问题协调。3.1869163270815891399708Nng666@qq.com魏琼系统管理员项目需求整理2.项目需求收集、整理。13488265515项目需求小组吴霞办公室负责人办公室需求负责需求调研、问题、确认,组织调研对象,确认本部门的实施方案。内线521斯景萍李锦业务科负责人业务科需求负责同上内线518田永刚人事科负责人人事科需求负责同上内线5

5、23张泳党办负责人党办需求负责同上内线520陈纲血源管理科负责人血源管理科需求负责同上内线513沈春梅输血服务科负责人输血服务科需求负责同上85269332石峰财务科负责人财务科需求负责同上内线401刘梦黎徐华血型科负责人血型科需求负责同上内线409张建耕薛帅信息科负责人信息科需求负责同上内线407段勇检验科负责人检验科需求负责同上内线307曹晓丽赵晓华质管科负责人质管科需求负责同上内线213张瑶婵器械科负责人器械科需求负责同上内线210王文张国权采血二科负责人采血二科需求负责同上内线101张雅莉成分科负责人成分科需求负责同上内线206

6、郭康社供血科负责人供血科需求负责同上内线168李凤琴采血一科负责人采血一科需求负责同上内线202李宁总务科负责人总务科需求负责同上81545206苏庆保卫科负责人保卫科需求负责同上内线218项目需求关键用户肖翀柯馨办公室科员项目关键需求用户1.系统调研资料初步整理。2.辅导本部门的用户使用系统,协助项目组的推广工作。颜永强高小珂业务科科员项目关键需求用户同上杨芳人事科科员项目关键需求用户同上肖晋党办科员项目关键需求用户同上李敏血源管理科科员项目关键需求用户同上沈春梅输血服务科负责人项目关键需求用户同上石峰财务科负责人项目关键需求用户同上

7、吴大洲血型科科员项目关键需求用户同上孙振东信息科科员项目关键需求用户同上待定检验科科员项目关键需求用户同上待定质管科科员项目关键需求用户同上杨琛张卫器械科科员项目关键需求用户同上袁朵朵采血二科科员项目关键需求用户同上靳朝霞成分科科员项目关键需求用户同上石宝红供血科科员项目关键需求用户同上李凤琴采血一科负责人项目关键需求用户同上杨凯(小)总务科科员项目关键需求用户同上杨凯(大)保卫科科员项目关键需求用户同上1.实施计划确定:2014-2-18至2014-2-19(2个工作日)提交书面计划书,甲乙双方进行实施计划的沟通、确定、确认。2.项目

8、启动会:2014-2-20(1个工作日)在项目实施前,需要对我站的主要使用者即各部门的科主任进行一次OA的基本概念的普及及动员工作,使各个部门对OA的使用不产生抵触情绪,了解到OA对日常工作所带来的便利,将

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