成本信息供需论

成本信息供需论

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1、西南财经大学博士学位论文成本信息供需论姓名:李来儿申请学位级别:博士专业:会计学指导教师:林万祥20060301企业在经营活动过程中会得到浩如烟海的成本信息,成本信息的供给主要靠所建立的成本信息系统来进行,如何才能更大限度地化解成本信息的供需矛盾,如何科学地组织管理这些信息是至关重要的一个问题,而信息管理学的有关理论,为我们提供了研究与探讨整个成本信息系统各种要素及其成本信息活动全过程的规律性,以及成本信息工作的组织、结构、应用技术与~般方法的思路。在社会学理论的影响下,产生了“社会成本”,丰富了成本理论。

2、因此,也存在着社会成本信息的需求和供给问题。研究成本信息供需问题不仅仅是一个单纯的经济管理问题,而是涉及到方方面面的一个综合性的边缘性的问题,成本信息的供需离不开人的行为,人类社会是在一个客观历史过程中形成的。成本信息供需研究的方法论基础一般包括“老三论”与“新三论”、组织理论、行为科学和决策理论,这些理论分别从不同角度给我们提供了研究思路和研究方法。第二部分成本信息供需的一般分析。主要是从横向角度,对成本信息供需中的成本效益问题、成本信息供需中的矛盾与协调问题以及现代信息技术与成本信息供需的关系问题进行了

3、探讨,为成本信息供需模式的研究奠定了基础。和其它信息的供给一样,成本信息供需也要考虑成本和效益问题,效益低的成本信息对企业意义不大。由于成本信息需求与供给长期处于不平衡状态,因而,如何有效协调成本信息供需中的矛盾是企业着重考虑的问题,信息技术的快速发展为矛盾的协调提供了有力的技术支持。。第三部分成本设计与成本信息供需。主要从战略成本设计和产品成本设计两个方面对成本设计与成本信息供需进行研究。成本设计是属于企业管理设计的一个分支,是在企业管理活动中,在综合考虑各种因素的基础上,以企业的可持续发展为目标,以企业

4、在战略规划、战略实施和战略评价活动以及企业日常的生产经营活动中所涉及到的成本为对象,采用现代科学技术手段和方法,优化成本结构和有效地降低成本的一种创新活动。对成本的设计并不等于对成本的规划,规划指的是关于某项事业长远发展的较全面的C-If(0,而设计则是在正式做某项工作之前,根据一定的目的要求,预先制定方法、图样等,二者最本质的区别在于设计比规划更具有创新性。、第四部分成本控制与成本信息供需。本部分内容是从成本控制理论的产生与发展(理论层面)入手,分析了新经济环境下由成本控制理念所引起的成本信息供需的变化特

5、征,接着又从价值链成本控制和产品生命周期成本控制等(方法层面)以及ERP环境下的成本控制问题(技术层面)探讨了成本信息的供需问题。成本控制是企业管理的永恒的主题,随着经济环境的变化,一方面人们的需求越来越高,而且向多样化发展,对产品的要求不仅在使用功能方面提出了更高的要求,还要求在产品中能体现使用者的个性,从而迫使企业的产品品种多样化,产品复杂性日益增强,产品生命周期日益缩短。另一方面,随着信息技术的发展,为企业带来了先进的生产和管理手段,也使全球经济一体化,企业因而面临前所未有的竞争压力。在这种背景下成本

6、管理无论是在观念还是在所运用的手段方面都应该适应环境有所创新。第五部分成本整合与成本信息供需。重点对成本概念的整合、成本方法的整合特别是成本信息系统的整合以及它们与成本信息供需的关系进行研究。随着知识经济和世界经济一体化的发展,企业竞争的范围日益扩大,竞争程度日益激烈。企业经营环境的不断变化引起企业管理的变革,给传统的成本管理带来了新的挑战,从而也对成本信息的供给内容、方式方法等提出了新的要求。第六部分成本信息供需模式研究。通过结合典型案例,对不同成本管理模式下的成本信息供求模式、产业特性与成本信息供求模式

7、和企业组织结构与成本信息供求模式进行了比较分析和总结,并从理论上作了一定的提升。通常我们所讨论的信息的传递模式有三个明显特点:一是将信息的传递方和接收方均放在市场上去考虑;二是所讨论的信息传递模式均以信息产业和信息传播为主;三是在信患传递和信息接收盼关系上表现漱明显的主动信息供绘鄢被动傣患接收麴关系。面本论文新研究的成本倍崽供需问题与上述一般信息的传递阔题相磁在两点上有送别:一是溅本信息供辫是属予企业痰瓣豹一糟信息传递,其传递内容帮模式不完全攘黧市场瓶律来遴行;二是黢本信息鼓供给方秘浠求方璺现磁高度酶互动关

8、系。因此,企韭内部成本信息供需模式的构建应该考虑企业本身的特点,尤其辩要考虑企业的J淡本管理水平、产监特渡以及组织然构等因素。藏本蔫患获嚣壤式是藏本信悬霉求模式与成本嚣患供绘模式黪有机结合,它是以企业的成本管理模式为蒸础,从不阀产业特征、不同的企业组织结搦以及不圈照企监管理模式中麴象滋来酶~秘联想的成本信怠供需的“类型”或“形式”,这种“类型”或“形式”的残本信怠供嚣,耀有利予提升企业管理决策瀚价值。本论文懿截毅

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