办公大楼智能化弱电系统策划方案书

《办公大楼智能化弱电系统策划方案书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、目录第1章项目分析41.1工程概况及基本条件41.2应用环境分析41.3智能化系统设计应遵从的依据41.4智能化系统设计范围51.5总体设计思想及实施步骤规划61.6项目分析7第2章系统总体规划82.1难点—”办公大楼”的人流管理82.2重点—信息网络系统适度超前82.3系统应着重功能、外观档次等82.4管网敷设一定要高度重视92.5防雷、接地、集中供电问题9第3章各系统策划及要点分析103.1综合布线系统103.1.1系统总体103.1.2本项目中的具体规划及问题103.2计算机网络及无线覆盖系统113.2.1系统总体113.2.2

2、本项目中的具体规划及问题113.3闭路电视监视、防盗报警及电子巡更系统14163.3.1系统总体143.3.2本项目中的具体规划及问题143.4门禁一卡通系统153.4.1系统总体153.4.2本项目中的具体规划及问题153.5车辆出入与通道管理系统173.5.1系统总体173.5.2本项目中的具体规划及问题173.6紧急广播与背景音乐系统173.6.1系统总体173.6.2本项目中的具体规划及问题173.7会议系统183.7.1系统总体183.7.2本项目中的具体规划及问题193.8灯光控制系统193.8.1系统总体193.8.2本

3、项目中的具体规划及问题203.9信息发布系统233.10客房控制系统(只针对快捷式酒店)243.10.1系统总体243.10.2本项目中的具体规划及问题243.11卫星电视及有线电视系统(只针对快捷式酒店)25163.11.1系统总体253.11.2本项目中的具体规划及问题253.12防雷及接地系统263.13综合管线系统2616第1章项目分析1.1工程概况及基本条件略1.2应用环境分析“写字楼”地处杭州市，属亚热带季风性气候，四季分明，温和湿润，光照充足，雨量充沛。年平均气温16.2℃，夏季平均气温28.6℃，冬季平均气温3.8℃。

4、无霜期230－260天。年平均降雨量1435毫米，平均相对湿度为76%。所处的地理位置要求“智能化系统必须要采取措施保证室外管网能够适应室外腐蚀和潮湿的环境，室外安装设备能够抵抗台风侵袭”；此外，建成后的社区智能化系统的设置一定要兼顾整体环境，公共区域的公用设备和办公区域使用的设备，要求使用方便且与周围环境相协调。1.3智能化系统设计应遵从的依据nGB/T50314——2000《智能建筑设计标准》16nGB11318—1989《30MHZ—1GHZ声音和电视信号电缆分配系统》nJGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》nGB5019

5、8-94《民用闭路监视电视系统工程技术规范》nGA/T75-94《安全防范工程程序要求》nTIA/EIA570-A《家居布线标准》nANSI/TIA/EIA568B《五类布线标准》nGB/T50311-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》nGB/T50312-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》nJGJ/T16-92《民用建筑电气投计规范》nEIA/TIA-569《商用建筑线缆标准》n大楼平面图n相关行业的规定及规范1.1智能化系统设计范围根据现场沟通记录的要求，“办公大楼”智能化系统主要针对办公商务区域和公共

6、区域两部分系统进行设计。具体组成为：1、综合布线系统2、计算机网络及无线覆盖系统161、闭路电视监视、防盗报警及电子巡更系统2、门禁一卡通系统3、车辆出入与通道管理系统4、紧急广播与背景音乐系统5、会议系统6、灯光控制系统7、信息发布系统8、客房控制系统(只针对快捷式酒店)9、有线电视系统(只针对快捷式酒店)10、防雷及接地系统11、综合管线系统1.1总体设计思想及实施步骤规划我们提出”办公大楼”智能化系统建设总体策划思想是：规划范围的内容尽量丰富齐全，为建设单位根据自身需求确定建设标准、内容、功能提供尽量多的依据和参考；同时为后续的

7、各实施步骤讨论和执行提供具体的需求提纲。为有效地规划、实施本项目，建议策划方案后的实施步骤分为：161、设计人任务书的确定：根据策划意见的内容组织从决策到使用的各层面参与的讨论，确定需要实施的内容、档次标准、位置范围、功能等具体的要求，以记要形成最终的委托设计任务书。2、形成设计文件并完成审查：根据设计任务书要求由形成接近于施工图深度的设计图纸及相关文件，组织从决策到使用的各层面参与的讨论，主要对布局布点、实用性、管理的合理性进行审查，形成审图意见。3、完成施工图设计及工程量清单：根据审图意见完成施工图设计及工程量清单的编制。4、组织

8、施工招投标。5、形成第一次的施工交底记录：由施工单位对施工图文件及清单提出详细的书面审阅意见，组织相关单位进行回答并最终形成纪要。6、进入正常的施工管理流程，原则上非建设单位提出的变更指令和正常的设计修改，不接受其他理由