项目前期开发顾问委托服务协议

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1、项目前期开发顾问委托服务协议委托方(以下简称甲方):受托方(以下简称乙方):甲、乙双方经过协商,就甲方委托乙方对__________________________项目(以下简称该项目)开展前期开发顾问服务达成如下一致意见:一项目前期开发顾问(一)前期顾问服务范围:详见附件一。(二)前期顾问工作方式组织定期的交流会议,乙方在甲方允许的情况下,安排相关部门的人员参与与乙方服务范围有关的各类甲方或第三方会议。1)定期对市场环境,竞争对手,项目的规划及概念设计、市场推广等各方面前期工作提供建议,会议时间和周期双方另行约定,非正式会议视情况由双方协商适当增加。

2、2)同时在委任期间,乙方就该物业的具体问题和建议采取电话、传真、书信、电子邮件等联系方式与甲方保持联系。3)甲方每次会议前应提前七个工作日将有关顾问会议的议题及议程提交乙方,以便乙方作好会议的资料和相关的准备工作。4)在合理情况下,甲方可以在需要增加讨论时向乙方提出增加会议的要求,乙方应尽全力配合,安排相关人员参与会议。甲乙双方认为有必要召开应急会议,会议应在提议后的24小时内举行,双方应安排相关人员参与;相关会议议题及议程在会议确定的同时提供。(三)前期顾问服务性质甲方按照本合约所述条款委托乙方为该项目独家前期顾问,乙方须履行本合约内所述职责,并须遵

3、守甲方所制订之方针及政策。(四)前期顾问服务期限定为自起至,共天(五)前期顾问服务费用及付款方式1、甲方将向乙方支付人民币贰拾万元整(RMB200000)的项目前期开发顾问费用,不包括市场研究报告制作费用以及乙方人员的差旅以及当地的食宿费用。2、顾问策划费用于委托合同签署之日起计五个工作日内支付。3、如甲乙双方就该项目达成销售代理合同,本协议所约定的顾问费用将在结案总佣金结算时予以扣除。4、甲方支付上述费用的时间以及款项由甲方银行汇出时间为准,但甲方需同时在第一时间将汇款凭证传真至乙方。如甲方未能按时支付款项,超过15个工作日,乙方将中止相关的顾问服务

4、工作,直至甲方将应付款项汇入乙方指定的银行账户,尤其产生的工作延误由甲方负责。乙方指定银行帐户情况如收款单位:银行名称:帐号:汇款用途:账单号/公司名称二双方同意1)若有设计单位或其他相关人员需参加顾问会议的,甲方应提前通知乙方;2)乙方应及时、保质地完成工作并保证其所向甲方提供的资料、数据等真实性;3)甲方在合约有效期内不得聘用乙方委派的顾问工作人员。4)乙方在于前期顾问工作期间及工作结束后三个月内、在未征得甲方同意之前不得为以该项目为中心、三公里为半径的区域内其它相同性质的综合性项目提供顾问服务。5)本合同项下若有未尽事宜,甲、乙双方可协商一致签订

5、补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。6)合同期限内,如发生任何事议,甲、乙双方应本着平等互谅的精神协商解决,协商不成,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。7)本合同服从《中华人民共和国合同法》等有关国家法律。8)本合同签订后,除合同另有约定,任何一方均不得擅自解除或变更合同。否则,擅自解除或变更方应向另一方支付10%的顾问费用总额作为赔偿金。三本合同自签定之日起生效,有效期至合同规定的前期顾问工作的完成及合同项下全部款项结清日止。四本合同壹式肆份,甲乙双方各执贰份,具有同等法律效力。甲方:乙方:法定代表人(委托代表):签约日期:法定代表人(

6、委托代表):签约日期:附件一:前期顾问服务内容一、市场调研及前期定位进行有针对性的总体市场研究,着重对项目所在区域的需求和供应情况进行细致、深入的市场调查和市场研究,结合产品设计上技术实现的可行性,同时通过初步的经济测算,得出本项目的可行性分析结论。具体包括:(1)市场分析«市场的宏观分析«市场的行业分析«区域市场的现状分析«区域市场的历史回顾和趋势分析«区域市场的历史回顾及对本项目的影响(2)竞争对手分析«竞争楼盘扫描«潜在对手进入可能扫描«竞争供应量的分析«竞争对手的产品分析房型、规划、土地价值、综合配套«竞争对手的市场定位趋势区域、目标对象群、时

7、间点«竞争对手营销情报收集广告、价格、SP活动(3)消费者分析«消费者的二手资料分析«基准对手消费者的轮廓描述«社会特征、消费关注、消费心理«对本项目的产品要素的观点«采用访谈的方式进行«本项目消费者资料分析报告(4)产品分析«本项目的土地价值分析«本项目周边环境分析«环境、配套、交通、教育、人文«本项目的SWOT分析«本项目的USP分析«产品与竞争对手的价格基准分析(5)战略分析与规划«营销SWOT分析«市场定位(对象、区域、动机、时机)«总体规划建议«产品组团概念«产品单体(重点是主力房型)的建议«产品概念定位和组合(6)可行性分析«初步规划指标预

8、估«成本估算«开发及销售计划«内部收益率分析«可行性结论二、前期开发规划设计顾问乙方提供的项目

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