海南中线高速公路屯昌段建设项目管理手册

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1、www.fccool.com房产库-房地产思想库海南中线高速公路屯昌段建设项目管理手册海南高速公路股份公司二〇〇九年五月www.fccool.com房产库-房地产思想库www.fccool.com房产库-房地产思想库第一章建设管理工作范围第一节建设项目管理范围和主要工作内容…………………………………..…7第二节工作目标……………………………………………………………………8第三节主要管理人员岗位职责……………………………………………………9第二章现场建设管理机构设置与人员安排…………………….…13第三章建设项目建设实施方案第一节标段划

2、分、招标方案及评标办法…………………………………………17第二节招投标管理…………………………………………………………………20第三节工程质量管理………………………………………………………………22第四节工程进度管理………………………………………………………………29第五节工程投资管理………………………………………………………………32第六节工程合同管理………………………………………………………………34第七节信息管理……………………………………………………………………37第八节施工安全管理……………………………………………………………

3、…38第九节施工环境保护与文明施工…………………………………………………41第十节工程风险管理………………………………………………………………41第十一节工作协调…………………………………………………………………43第十二节廉政建设…………………………………………………………………44第十三节缺陷责任期管理…………………………………………………………44第四章建设项目工作的重点和难点…………………….……………………46第五章项目建设管理体系第一篇管理目标和管理组织……………………………………………………………50第一章总则………………

4、……………………………………………………………50第二章管理目标………………………………………………………………………50第三章项目管理机构及工作职责………………………………………………….…51第一节机构设置原则与要求………………………………………………………51一、机构设置原则…………………………………………………………………51二、机构设置要求…………………………………………………………………51第二节项目管理架构………………………………………………………………51第三节项目管理机构职责…………………………………………………………

5、67一、项目管理机构领导职责………………………………………………………67二、公司相关职能部门在工程项目建设中的工作职责…………………………68第四章工程项目管理处(组)管理机构及工作职责………………………………69第一节项目前期管理组织结构及工作职责………………………………………69一、组织结构………………………………………………………………………69www.fccool.com房产库-房地产思想库www.fccool.com房产库-房地产思想库二、工作职责………………………………………………………………………69第二节项目实施阶段管

6、理组织结构及工作职责…………………………………70一、组织结构………………………………………………………………………70二、工程项目管理处(组)职责…………………………………………………71三、工程项目管理处(组)岗位设置与工作职责………………………………72第二篇管理规程…………………………………………………………………………82第一章招标管理规程…………………………………………………………………82第一节招标机构……………………………………………………………………82第二节工作职责……………………………………………………………………

7、82一、招标领导小组职责……………………………………………………………82二、工程项目管理处(组)职责…………………………………………………82第三节招标规程……………………………………………………………………83一、招标方式的确定………………………………………………………………83二、公开招标的工作程序…………………………………………………………84三、邀请招标的工作程序…………………………………………………………86第二章工程施工管理规程……………………………………………………………87第一节行政后勤事务管理………………………………

8、…………………………87一、会议管理制度…………………………………………………………………87二、印章管理规定…………………………………………………………………90第二节征地拆迁管理………………………………

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