薪酬管理总复习

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1、第11共11页，页薪酬管理总复习一、填空、单选、多选。1.薪酬对员工的重要性体现在（经济保障功能、激励功能、社会信号功能）三个方面。2.（基本薪酬）具有高刚性和高差异性；（可变薪酬），具有高差异性和低刚性；(附加薪酬主要是指津贴)，具有低差异性和低刚性；(员工福利)，与员工在企业的工作时间无关,具有低差异性和高刚性。3.根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率的比率一般保持在（1：（0.5～0.7））之间为宜。4.薪酬管理体系的建立遵循（公平性、有效性和合法性原则）5.（有效性原则）是指薪酬管理系统在多大程度上能

2、够帮助企业实现预定的经营目标。6.（合法性原则）是指企业的薪酬管理体系和管理过程是符合国家的相关法律规定。7.企业薪酬管理的过程包括（薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式以及特殊员工群体的薪酬）等内容。8.国际上通行的薪酬体系有三种，即（职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系）。其中（职位薪酬体系）运用最为广泛。9．（薪酬形式）是指员工所得的总薪酬的组成成份以及各部分的比例关系。10.薪酬管理体系设计的模式有（领导决定模式、集体洽谈模式、专家咨询模式、个别洽谈模式、综合设计模式）。11.（领导决定模式）

3、是指企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行情，规定企业员工在一定时期内的薪酬，从而界定该企业的薪酬体系。一般发生在企业初创时期或者人数不多、规模较小的企业。12.（集体洽谈模式）是指企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬，从而确定企业的基本薪酬。13.一般适用于特定的岗位或对企业生存和发展都极为重要的员工的薪酬设计模式是（个别洽谈模式）14.薪酬战略的内容包括两个方面（薪酬战略要素）和（薪酬政策）15.最核心的薪酬战略要素有五个方面：（薪酬基础）（薪酬水平）、（薪酬结构）、（薪酬文化）、（

4、薪酬管理）。16.影响薪酬战略设计的宏观因素有：（（1）通货膨胀水平。（2）劳动力供求关系。（3）宏观经济政策。（4）经济系统的开放性。）17.企业价值观的发展经历了（最大产值价值观）、（最大利润价值观）、（工作生活质量价值观）等几个阶段。18.（持有最大产值价值观）的企业强调雇员的劳动生产率，更容易采取旨在激励劳动投入的计件工资制度，薪酬制度主要与劳动数量挂钩，忽视对雇员创造性和团队精神的培养。19．（持有最大利润价值观）的企业倾向于采用劳动力市场中低位薪酬水平，忽视对雇员学习性的投入，忽视雇员心理报酬的满

5、足。20．（持有工作生活质量价值观）的企业谋求资本收益和劳动者报酬之间的平衡，将提高雇员的工作生活质量当作企业的重要目标。21.（低成本战略）即在产品本身的质量大体相同的情况下，企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。22.（差异化战略）是企业通过采用特定的技术和方法，使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。23．（专业化战略）是指企业生产经营单一产品或服务，或者将产品或服务指向特定地理区域、特定的顾客群。24.（创新型战略）是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略，有

6、利于激发创新行为的薪酬设计。25．企业战略通常涉及三个层面的战略：（公司战略）、（经营战略）、（职能战略）。26.迈克尔·波特将组织经营战略划分为三种类型：（差异化战略）、（成本领先战略）、（集中化战略）。27.米尔斯和斯诺提出前瞻者战略、防御者战略和分析者战略。28.薪酬设计理论包括(工资生存理论、工资基金理论、效率工资理论、公平理论、边际生产力工资理论、集体谈判工资理论、按劳分配理论、分享工资理论)29.威廉·配第是英国古典政治经济学的创始人。他提出（工资）是维持人生活所必须的生活资料的价值，这是生存工资

7、理论的最早开端。30.法国古典经济学家、重农学派的代表人物（杜尔阁）是生存理论的奠基人。31.效率工资理论所需要探究的是（工资率水平）跟（生产效率第11共11页，页）之间的关系，这是主流宏观理论为了解释工资刚性而提出的理论。32.效率工资理论的开山之作是《效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》一文。33.公平理论又称社会比较理论，由美国科学家约翰·斯塔希·亚当斯于1965年提出的。34．边际生产率力工资理论的基础是（边际效用价值论）35.克拉克的（《财富的分配》）一书的出版标志着边际生产力工资理论的

8、最终确立。36.物品满足欲望的能力叫做（效用）。37.边际生产力这个术语是美国经济学家（约翰·克拉克）于19世纪首创的。38.工会提高工资的办法通常有：（限制劳动供给、提供标准工资率、改善劳动的需求、消除买方垄断）.39.分享经济理论是美国麻省理工学院经济学教授（马丁·魏茨曼）在1984年提出的。40.魏茨曼将报酬制度分为（工资制度）和（分享制度）两种模式。41.薪酬激励理论：（一）需求层次理论。（