高通智库房地产标杆企业研究中海地产:低调的王者

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1、2011/01/03房地产标杆企业研究中海地产:低调的王者www.gaotongchina.com摘要ò31年专业地产运营,拓展内地22年,不断以楼市精品引领居住新理念的中海地产,无疑是最具号召力的高端品牌之一。其“专筑精品·高端生活缔造专家”的形象随着一大批具有里程碑意义的项目诞生,日渐丰满并深入人心。ò2010年1至11月份,中海累计实现房地产销售额587.2亿港元,同比增长30.5%,累计实现销售面积470.7万平方米,同比增长3.0%。ò2010年3月29日,中海完成了对蚬壳电器的收购,获得其54.44%控股权,并于6月将其更名为中海宏洋,获得230

2、万平方米土地储备之余,在土地市场上的又形成了一个优质平台。ò从深圳开始,经过20多年的探索和拓展,中海形成了“以珠三角、长三角、环渤海经济圈为重点,以内地的中心城市为点状支持”的布局,ò中海地产始终坚持“选择主流城市、锁定主流地段、关注主流人群、建设主流产品、传播主流价值”的开发价值观,并以精耕细作的方式和精雕细琢的产品,默默地推行着这种价值观。ò中海地产被业内称为“黄埔军校”,凭着先进的企业管理机制、思想观念、独具特色的文化和精神,给每一位员工提供广阔的学习与发展的平台,培养锻炼出来的员工在各行各业的岗位上成绩突出。ò中海物业是中国第一家拥有自主知识产权的

3、物业公司。为了更好的为业主提供专业完善的服务,中海物业一直致力于对物业管理系统科学的研究,在自主研究系统管理科学的领域又一次走在全国的前列。ò中海进一步深化“过程精品、楼楼精品”的产品理念,从细节上保障中海作品的品质,中海以行业领导者的身份,全新研发并推进“实测实量体系”,为产品品质保驾护航。目录一、中海地产概况和发展沿革.........................................11.中海素描........................................................................

4、......................................................12.中海发展历程......................................................................................................................2专题:中海如何成为万科的第一对手...................................................................................5

5、二、中海地产内地发展战略...........................................81.中海地产的区域战略.........................................................................................................82.中海地产战略模式的转变...............................................................................................1

6、1三、中海地产的企业文化............................................121.企业文化框架....................................................................................................................132.核心价值观...........................................................................................

7、............................143.中海地产的制度文化.......................................................................................................154.中海的人才观...................................................................................................................15四、中海地产的管理..

8、..........................

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