电力建设公司企业标准:机械维护规定

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1、QB安徽电力建设第一工程公司企业标准Q/AEPC-MAQ03-2002机械维护规定2002-06-3O发布2002-07-01实施安徽电力建设第一工程公司安全管理部发布目次前言I1范围22规范性引用文件23职责24工作程序2附录A(规范性附录)施工机械维护的流程图4附录B(规范性附录)运行记录5附录C(规范性附录)保养记录6附录D(规范性附录)修理记录7附录E(资料性附录)关于机械运行记录本的发放说明8附录F(规范性附录)机械检查记录9前言维护通常是指对各类施工机械实施的各级保养作业、检查以及排除机械故障的维修作业。为了有效

2、地对施工机械进行维护,从而保证机械完好的技术状况和持续的过程能力,使其充分发挥效能并保证施工质量和使用安全,特制定本程序。本标准附录A~D是规范性附录,附录E是资料性附录。本标准由公司安全管理部提出并归口。本标准主要起草人:范东亮本标准审核人:刘晓波本标准批准人:陈金弘机械维护规定1范围本标准规定了施工机械分级保养、检查和维修的作业要求及相关部门的职责。本标准适用于公司范围内各类施工机械的维护工作。2规范性引用文件Q/AEPC-GLSC《管理手册》Q/AEPC-MGL26《事故、事件、不符合纠正和预防措施控制程序》3职责3.

3、1安全管理部a)督促、指导各使用单位对施工机械实施维护,监督、检查维护的实施情况;b)组织公司机械大检查。3.2专业工程公司(总部)a)负责编制本单位配置的施工机械的操作规程和保养规程;b)督促落实下属单位实施施工机械维护,定期组织机械检查。3.3项目部3.3.1安全科a)指导并督促各使用单位对施工机械实施维护;b)巡查现场机械完好状况,定期开展项目部机械大检查,配合公司机械大检查,负责督促整改项目的实施并按时复查验收。3.3.2专业工程处a)按使用说明书或保养规程实施机械保养;b)实施机械检查,发现故障及时组织维修;c)组

4、织整改操作人员和各级检查人员提出的机械缺陷;d)负责保养记录、修理记录的填写和运行记录的审核上报。4工作程序4.1施工机械保养4.1.1操作人员负责日常例行保养,作业遵循使用说明书或保养规程,每日在机械运行的前、后和运行过程中进行检查和润滑。4.1.2操作人员负责定期执行日常保养,作业遵循使用说明书或保养规程,以清洁、紧固、润滑为主要内容,并部分地进行调整作业。做好机械“运行记录”(见附录B)和“保养记录”(见附录C)。1.1.1维修人员负责定期执行定期保养,操作人员参与,按照使用说明书或保养规程规定的周期、作业项目和技术要

5、求进行作业。中小型机械的定期保养由操作人员按执行项目在运行记录本中填记“保养记录”;大型机械的定期保养,机械使用单位还须自行编制不同类型机械的定期保养技术记录,作业完成后由维修人员及时填记并交机管员归档。1.2施工机械检查1.2.1项目部专业工程处机管员每周对现场本单位使用的施工机械的完好状况巡检,并对机械的使用、维护、安全装置及认可、标识情况等进行过程中的监督检查并做好“机械检查记录”(见附录F),发现缺陷及时组织整改。1.2.2项目部安全科机械专工不定期对现场机械的完好状况进行巡查,并做好“机械检查记录”。1.2.3专业

6、工程公司总工组织机管员、安全员或技术人员每季度对本专业使用的机械设备进行技术状况检查,及时整改机械缺陷,并做好检查记录。远离总部的项目可委托项目部专业工程处技术负责人组织检查。1.2.4在项目部生产副经理领导下安全科组织实施项目部机械大检查,频次为每季度一次。主要检查各专业工程处对机械管理制度的执行情况、施工机械的完好状况、保养、维修工作的实施情况、机械帐、卡、物盘点清查、大型机械关键部位检查等内容,安全科做好检查总结。1.2.5安全管理部组织起重机械检测人员对公司范围内在用的大型起重机械进行年检,检查内容参照部颁自检表的内

7、容,频次为每年一次。1.2.6在公司生产副总经理领导下安全管理部组织实施公司机械大检查,频次不少于每年一次。主要检查施工机械的完好状况,保养、维修工作的实施情况,资产盘点清查。安全管理部做好检查总结。1.2.7各级检查发现的不符合按Q/AEPC-MGL26《事故、事件、不符合纠正和预防措施控制程序》处理。1.3施工机械维修1.3.1操作人员在使用或保养过程中发现机械缺陷或故障,以及各级检查人员通知纠正整改的不符合,由机械使用单位负责整改维修。1.3.2维修作业由维修人员执行,操作人员配合并填记“修理记录”(见附录D),不具备

8、维修能力的缺陷或故障由使用单位委托外修。1.3.3维修或整改作业结束后,机管员与操作人员共同验收。1.4施工机械维护的流程图见附录A(规范性附录)施工机械维护的流程图1.5机械运行记录本的发放说明机械运行记录本是记录施工机械运行和维护的原始资料,包含运行记录,保养记录和修理记录共三种记录。

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