以价值链为导向的制造企业营运资金管理研究[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文]

以价值链为导向的制造企业营运资金管理研究[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文]

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1、本科毕业设计(论文)任务书题目以价值链为导向的制造企业营运资金管理研究学院商学院专业财务管理班级学号学生姓名指导教师一、主要任务与目标:(一)主要任务在商学院规定的毕业论文撰写期间内,根据师生共同商定的毕业论文选题《以价值链为导向的制造企业营运资金管理研究》,综合运用本科阶段所学财务管理专业知识和相关学科知识,撰写一篇具有一定的理论价值和应用价值、篇幅不少于8000字的毕业论文。(二)目标论文的主要目标是根据价值链管理和营运资金管理的相关理论,在阐明价值链管理理论为导向的企业营运资金管理优越性的基础上,对制造企业的营运资金管理的现状进行分析,并找出问题产生的原因,然后以价

2、值链为导向对营运资金的管理提出相关建议。二、主要内容与基本要求:(一)主要内容本文属于以价值链为基础,根据学到的财务管理理论知识并结合制造企业营运资金管理现状撰写的应用型论文,对提高制造企业营运资金管理水平,增强其市场竞争实力具有现实意义。论文的框架根据价值链管理和营运资金管理的相关理论,在阐明价值链管理理论为导向的企业营运资金管理优越性的基础上,对制造企业的营运资金管理的现状进行分析,并找出问题产生的原因,然后以价值链为导向对营运资金的管理提出相关建议。论文的具体研究内容主要集中在以下四个方面:(1)价值链管理和营运资金管理概述;(2)制造企业营运资金管理的现状及原因分

3、析;(3)以价值链为导向进行营运资金管理的优越性;(4)价值链在制造企业营运资金管理的应用。本文的重点是:(1)根据制造企业的实际情况分析制造企业营运资金管理的现状并分析其原因;(2)根据价值链管理的相关理论提出改进营运资金管理的相关建议。本文的难点和创新之处也主要在于此。(二)基本要求1、严格按照毕业论文撰写进度和计划,完成文献资料的收集、开题报告的撰写、外文文献的收集和翻译和毕业论文的撰写等项工作。2、开题报告应反映该课题的最新发展成果与研究动态,力求层次清晰、格式规范。3、外文文献应与毕业论文密切相关,外文文献译文应忠实原文、语言流畅。4、毕业论文应结构完整、观点鲜

4、明、论证充分、思维严密、内容充实、格式规范,力求有所创新。在阐明企业以价值链为导向的营运资金管理的优越性时要公允、周全、中肯;在分析总结制造企业营运资金管理的现状和存在问题时一定要根据企业的实际情况;在以价值链管理为基础提出制造企业营运资金管理的建议时,一定要有用,一定要具体,一定要有所创新,不能泛泛而谈。5、论文写作过程中要自始至终保持认真的态度,尊重老师,积极探讨。三、计划进度:2010.10.08—2010.11.22完成毕业论文选题2010.11.23—2011.01.10完成文献综述、开题报告及外文翻译2011.01.11—2011.03.11完成毕业论文初稿2

5、011.03.12—2011.05.03毕业实习,修改论文2011.05.04—2011.05.12毕业论文定稿四、主要参考文献:[1](美)迈克尔·波特,陈小悦编译.竞争优势.北京华夏出版社,1998[2]张世和,企业价值链管理探讨.中国建材,2009(9):P92-93[3]卓玲,加强营运资金管理提高资金的运用效益.会计之友,2009(19):P67-68[4]何京舟,价值链导向的营运资金管理研究.天津财经大学,2009[5]程博,企业营运资金管理问题研究.财会通讯,2009(12):P72-73[6]赵云虹,浅析企业现金的管理.齐齐哈尔大学学报,2006(7):P6

6、3-64[7]徐强,改进企业营运资金管理的建议.商业会计,2009(3):P47[8]侯芬娥,基于价值链角度的企业资金管理.中国经贸导刊,2010(1):P65[9]邹新平,价值链视角的企业营运资金管理的科学管理.中国经贸,2010(2):P38-39[10]王竹泉.刘文静.王兴河.张欣怡.杨丽霏,中国上市公司营运资金管理调查:2007-2008.会计研究,2009(9):P51-57财务管理专业2011届本科毕业论文(设计)本科毕业设计(论文)文献综述题目以价值链为导向的制造企业营运资金管理研究一、前言部分随着企业的经营理念从市场为导向逐渐转变为以实现客户价值为导向,价

7、值管理也成为现阶段企业经营管理的核心,价值链管理作为一个新兴的管理理念也越来越受到企业的重视。在经济全球化进程中,企业的外部竞争环境发生了巨大变化,这为企业带来了机遇也带来了前所未有的挑战,对于制造企业来说,如何通过价值链上的优化、整合来提高企业的整体竞争力也成为企业在制定和实施企业战略规划时重点考虑的内容。资金流是企业的重要部分,同样也是也是价值链上的一个薄弱环节,而营运资金管理是加强资金流管理的重要方面,提升制造企业的营运资金管理水平也就显得越来越重要。企业应根据宏观环境、所处行业发生的变化以及自身实际情况进行经营管理方式

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