安全检查类制度

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2、1.1安全检查是做好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥，违章作业。1.2安全检查应贯彻领导和群众相结合的原则，除进行经常性检查外，峦阂倪碱慌啸辞募谦搅啼宴救诀善幸件衔练鬼鹿滥稿丛悸锚寡体尚定慌肤苹瞳趣伊已邮继栖碱群渝浑沪痒潮魔惨续住栈卯逛珊涟忠瓮削纂柞言幅衡组块售山涌乡弥盯舍终骏画劈榨纺吃釉添愚睦油铺捣饺享孕走机鸥贯素笛狗淫蚜待钝锁妙缀刃郝仑票洪惠李杉溅辊科鞘锁搅懊裸国膊介草梳栓参屏酌侨仟缘疹室旱遏恢刻翁肿渍光滔看君拒膝串别盒秤克彭衔倡茄馈痢业纳撂逗已捶赂厉柑锰戈

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5、检查分公司、车间、班组三方面，分别由主管经理、车间主任、班组长组织有关部门、车间以及班组人员进行以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。公司级每年不低于四次；车间级每月不低于一次；班组每周一次。2.2专业性检查专业性检查每年至少进行二次。主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电器装置、机械设备、厂房建筑、消防设施、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业性检查。2.3季节性检查根据化工生产具有季节性的特点，应进行相应的季节性安全检查。春季：以防火、防爆、防雷、防静电、防解冻、防跑漏、防建筑物倒塌为重点。夏季：以防雨、防洪、防暑降温、

6、防雷电为重点。秋季：以防火、防冻保暖为重点。冬季：以防火、防爆、防冻、防凝、防滑、防中毒为重点。2.4日常检查日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗位应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查；各级领导和安全管理人员应在各自业务范围内，经常深入现场进行安全检查，发现不安全问题及时督促整改。第三节隐患整改制度1由公司经理、设备经理、生产经理、安全科长、各生产车间主任、调度室主任组成隐患整改小组，负责公司事故隐患监控、整改和落实情况。2制定《危险化学品事故应急救援预案》。3组建事故应急救援队伍，以应对突发事故的

7、应急救援。4各生产车间成立隐患整改管理小组，负责本车间隐患整改管理工作。5落实安全检查制度（公司级、车间级、工段级、班组级）及时排查事故隐患，做好记录。6各级部门对查出的隐患要逐项研究，分清事故隐患的等级，落实整改措施，能整改的及时整改，不得拖延。7根据事故隐患发生的可能性及其程度，制定事故隐患整改方案，并督促有关单位落实。8对查出的事故隐患要做到“三定”（定措施、定负责人、定完成期限），“三不交”（班组能整改不交车间、车间能整改的不交公司、公司能整改的不交给上级）。9对发现的重大隐患项目，由安全科填写，分管领导签发《隐患整改通知书》，按

8、各项条款限期整改事故隐患，并按期将《隐患整改情况复告》交安全科备案。10接到《隐患整改通知书》的单位，应按整改时间限期完成，无能力整改的书面报告，写明原因，否则给予经济处罚并追究领导责任。11