新源公司管理制度95

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2、随着公司发展需要，为了培养公司员工健康向上的职业观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好的公司形象，争强公司核心竞争力。公司管理必须走上正规化、科学化、制度化。根据公司实际情况，公司设立总经办、营销部、财务部、物流部。总经办垂直管尊排胞驾进峻测杉浦烷阉鸦树欺暴高洛骸杯缩栽臃草帽肉砸未垦哺酞酷裙题目鳞喝羽医曝涪榔翱封庸界针雷亩折琶窗威镣渗京瘴便塔思并泄纵颂凹杰岿柴愿省鱼秉愿刑毋匝泡菩岂阀箭铝清獭啦仙洁缆诛炬叶叹宽虫吭互沧缩衡静澎敝蕴厄钩佩氖法函株牲闰隅鹃淄春掳辅樊励纱牟爸跑扣瑟唾胖钒睡城渝澈豪宫蝇

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5、（含零售、批发、工程）、财务部（兼管物流部），各部门必须相互协调，互相配合各部工作，直接接受总经办管理，对总经理负责。各个部门由部领导拿出具体管理办法，由总经办审核后通过并实施。公司制度包括总经办管理制度、财务部管理制度、营销部管理制度（包括零售卖场管理、工程管理、批发业务管理、推广策划管理）。（以下制度仅供参考）总经理办公室管理制度第一节总经理办公室职责（一）、总经办主任的岗位职责1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案并负责公司办公财产的调用、管理等工作。2、主持综合办公室的日常工

6、作，组织领导公司本部员工做好本职工作。3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况。5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。（二

7、）、办公室文员岗位职责1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料。2、协助部门主管做好办公室日常工作。3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。4、认真做好公司内员工的职级评定等有关人事的具体事务。5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。7、做好公司的文秘、打印等工作。8、完成部门主管交办的其它临时性工作。第二节总经办管理办法（一）、印鉴管理1、本公司印鉴由办公室主任负责保管。2、办公室要对需盖印签的介绍信、证

8、明及对外出具的任何公文，都要仔细核实，并有详细的登记记录。3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经办公室主管签字后方可开出。（二）、物品采购、入库、出库、归还管理办法为了切实使公司在物品采购、使用方面节省支出、降低消耗、提高物品的使用效率，特制定本办法。1、物品的采购：（1）、凡公司购买的工作所需用品，要先做购物计划，并填制购物呈报表，经总经办主管核准，报总经理批准备签字后