厂房新建消防工程施工组织设计方案

《厂房新建消防工程施工组织设计方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、word完美格式*******有限公司新建厂房消防工程施工组织设计编制单位：******安装公司编制日期：2004年8月20日精心整理学习帮手word完美格式第一章编制说明（一）、前言：此新建厂房是*****有限公司投资兴建的，坐落于江苏省吴江市开发区。该厂房共4层，建筑面积约为20096.02M2。本工程内容包含消防系统安装分项工程。目前施工场地已平整，施工道路已连通，施工水源、电源均已到位，施工条件完全具备。（二）、施工组织设计编制依据：1、****设计院有限责任公司所设计的******有限公司厂房新建工程施工图。2、施工组织设计中选用标准图集：《建筑安装工程施工

2、图集》（第1册“消防、电梯、保温、水泵、风机工程”，S161《管道支架及吊架》等。3、工程预算书及工料总分析。4、国家颁布的现行建筑安装工程施工及验收规范。5、根据工程量测算及对工程的要求，保证施工工期，确保分部工程质量优良，争创吴江市优质工程。（三）、施工中除严格按照本施工组织设计中规定的条文执行外，还必须遵照下列规范、规程、规定执行：1、《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GB50242-2002）2、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）3、《建筑安装安全技术操作规程》4、本公司制定的《质量手册》（四）、组织施工的总原则与要求：1、坚持执行基本

3、建设程序。严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工，严格按照规范和设计要求施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。2、贯彻技术政策，促进技术进步，合理选择施工方案，充分利用机械设备，努力提高劳动生产率，安全生产，文明施工，在确保工程质量的基础上缩短工期，节约材料，降低成本，多快好省地完成任务。精心整理学习帮手word完美格式3、实行科学管理，按照工程特点选择施工方案，合理安排施工程序，加强施工总平面管理，充分利用在建工程，尽量利用当地资源。4、贯彻勤俭节约方针，做好人、财、物的综合平衡，合理安排，采用统筹法连续均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。5、施

4、工中应严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工，如实际情况变化或有合理化建议应事先同有关技术部门商讨，并征得甲方及工程师同意，按公司规定程序修改本设计，经批准后再实施。我们愿意依照本公司的管理、技术、装备的优势，运用多年来在高级民用建筑安装工程及设备安装工程施工的丰富经验，全力以赴，遵循设计，恪守合同，严格管理，精心组织，精心施工，确保工程优质按期完成。第二章工程概况精心整理学习帮手word完美格式一、工程概况：新建厂房工程（消防工程）系*****有限公司投资兴建，工程地点在***江市开发区。本工程内容为消防工程安装分项工程。目前施工场地已平整，施工道路已连通，

5、施工水源、电源均已到位，施工条件完全具备。二、工程内容：（一）、消防系统室内外消火栓室内外消防水管DN≤100采用镀锌钢管，丝接；DN＞100采用给水球墨铸铁管，卡匝配管器连接；其埋地管外壁均刷石油沥青二道。室外消防用水量为40L/S；室内消防用水量为15L/S。室外消火栓采用地上SS150—1.6型。当DN＞50采用YDA71X—10蝶阀，当DN＜50采用J11T—16截止阀。第三章施工准备及现场平面布置精心整理学习帮手word完美格式（一）、施工准备施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是进行目标管理、工程施工

6、顺利进行的基本保证，其工作要点如下：1、按施工要求办理好各种施工手续积极协助建设方与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续，如质量报检手续、安监登记等手续，保证施工的合法性，使工程顺利开工。2、认真做好技术准备工作技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作：（1）做好图纸会审工作在项目技术负责人的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审案记录以及对图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路，意图以及设计要求，从而指导施工。（2）积极准备有关的技术资料按施工要求积极配备各类管理资料、

7、技术资料、施工规范、验评标准，并在技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作。（3）做好施工组织设计的补充调整工作通过施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥作用。（4）及时准确地编制好施工预算在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。（5）健全技术管理的各级制度施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各及技术人员及施工班组的技术交底工作