隆盛公司内部工程承包合同

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1、四川隆盛建设发展有限公司工程业务联系及办事须知一、项目经理(或项目负责人)回公司办理联系工程业务函件开出须经总经理审批同意。(公司资质有:房屋建筑二级;园林古建筑二级;防水工程三级;防腐保温三级)二、经总经理同意后到行政办公开绍信、委托书以及办理相关手续。若需网上报名,项目经理(或项目负责人)到财务部缴纳报名费,行政办理通知经营部办理网上报名。三、项目经理(或项目负责人)购回招标文件后经公司经营负责人作标前评审,审定后必须由经营部制作资格预审文件、投标文件。若经营部因业务繁忙而无法及时制作标书时,项目负责人经经营部同意后可自行制作标书,经

2、营部提供制作标书所需资料,标书按招标文件制作完毕后必须经经营部审查报价的全部工作的费用由投标项目负责人承担),若投标使用非本人拥有的项目经理证、九大员证、技术职称证,须到行政办给公司写证书使用承诺书。四、投标文件完善后,项目负责人按公司收费标准到财务部交纳预审文件、投标文件制作费或封标费。五、费用交清后到行政办封标。六、工程中标后所签合同须经评审通过。(主评:公司经营副总)七、合同评审通过后到行政办公室盖合同章,签订内部责任合同,同时到工程部签订安全责任书,合同甲方盖章签字后须及时交回公司,合同未交公司前,一切手续不予办理。八、手续完善后

3、到办公室办理施工压证手续,借证压证收费按公司文件执行,中标通知书交行政办公室。九、开工前工程技术资料需经总工办、工程部审核批准。十、合同履行后到财务部办理工程款转款事宜。(工程款必须转入公司指定帐户)。十一、工程竣工后竣工资料盖章时须经财务部、工程部、行政办审核后,到财务部交纳竣工备案资料押金后,到行政办盖章。待竣工备案书、备案资料交回公司存档后,退还押金。四川隆盛建设发展有限公司二OO七年六月工程经济责任承包合同发包方:四川隆盛建设发展有限公司(简称甲方)承包方:身份证号:(简称乙方)为具体履行业主与甲方签订的建筑施工合同约定的权利和义

4、务。确保工程质量、工期、安全和各项承包经济指标的圆满完成,明确双方的权利和义务关系,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规的有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,供双方共同遵守履行:一、工程承包概况1、工程名称:2、工程地点:3、工程内容: 4、承包范围:涉及工程项目的一切建筑材料、运输、人工、建筑设备、资料等产生的一切费用。工程造价:暂定人民币元,(大写)以竣工结算价为准。6、质量标准:7、合同工期:日,开竣工日期:年月日开工,至年

5、月日竣工。8、承包方式:全风险承包。即:盈利归乙方所得,亏损由乙方赔偿,并由乙方对该项目设定担保。二、双方的权力与义务1、甲方的权利和义务:(1)、甲方协助乙方办理本工程有关施工手续,发生的费用由乙方全部承担。(2)、甲方有权监督检查乙方的施工质量、安全生产、文明施工的履约情况,并对本工程的安全生产、质保技术资料、财务核算、资金管理等进行监督。(3)、甲方有权对本工程发生的重大责任问题采取相应的应急措施,直至终止本合同。构成违法犯罪的,甲方依法向司法机关提出控告,并由司法机关追究其刑事及民事责任。(4)、乙方承包的项目因管理不善,质量差、

6、进度慢、超工期、安全管理不力、施工管理混乱等,甲方有权随时终止本合同,若造成损失由乙方向甲方承担赔偿责任。(5)、甲方经乙方同意指派为项目经理、质量、安全、技术、会计负责指导与项目有关的质量、安全、技术和管理工作至工程竣工、结清一切手续后止,上述人员的工资由乙方负责承担。(6)、甲方在未收到乙方应交回公司存档的本工程竣工资料时,甲方将视其为未竣工工程,不予办理有关结算手续。(7)、甲方收取业主工程款后再付给乙方用于工程开支。(8)、甲方有权收取本工程管理费为工程总造价的%,并由甲方财务代扣本工程的税金为工程总造价的%。2、乙方的权力与义务

7、:(1)、乙方受甲方委托为该工程的经济负责人(委托事项及权限详见授权委托书,授权委托书是本合同的组成部分),乙方对该工程项目拥有管理、经营和盈利分配权,并按工程总造价的%上缴甲方管理费,按规定缴纳税金。(2)、乙方聘用甲方具有项目经理、质量、安全、会计资格的相关人员作为乙方的管理人员,指导乙方对该项目进行管理,上述人员的工资,奖金由乙方支付。(3)、乙方对本工程的质量、安全、人员组合、资金、物资、工期进度、质保技术资料、竣工验收、催收工程款、工程结算、工程保修等全面进行管理和负责。在该工程项目发生的一切债权、债务、保修及保修开支的各项费用

8、,概由乙方负责承担。(4)、乙方在承担该工程中,不能以甲方名义或项目部名义订购各种建筑材料,出具欠款凭据、签订用工合同,由此而发生的一切经济责任、诉讼责任概由乙方自行承担。如甲方诉讼承担责任后

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