运行部燃除外包工程安全专项整治年活动方案

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1、运行部燃除外包工程安全专项整治年活动方案为全面贯彻落实海拉尔热电厂外包工程安全专项整治年活动方案       为了加强外包工程的安全管理,保证外包工程人身和设备安全，防止和减少责任不安全事故，为运行部（燃除）营造良好的安全环境，特制定本方案。       一、指导思想       加大反违章和隐患排查治理力度，提高外包工程安全管理水平，有效控制安全风险，实现现外包工程安全。        二、活动目标标       (一一)安全目标        杜绝外包工程人员员轻伤事故,杜绝外包工程程设备设施一般事故,杜绝绝外包工程一般火灾事故,,杜绝外包工程厂区内一般般责任交通事故，杜绝外包包工程一般险

2、情和一般未遂遂事件。        （二）管理目标        建立外包工工程安全管理长效机制,提提高运行部（燃除）对外包包工程的安全管理水平,提提高运行部（燃除）整体安安全保障水平。                组织机构及职责        （一）成立立“外包工程安全专项整治治年”活动小组：        组 长：岂岂建华       副组长：田玉波        成 员：王王鹏茂王建华贺海智董博心郑福生张学勇勇柴志强祁征宋占军张利刚宝钢蒋玉刚史立军张学义范铁华华李绪军苗涛        职责：        1、负责工工程项目的部门是外包工程程队伍的管理部门。        2、负责组

3、组织施工人员进行部门及班班组级的安全教育培训，针针对安全文明生产的规定和和施工中的安全事项、危险险因素进行培训。        3、负责在在项目开工之前，对施工队队伍的负责人、施工项目技技术人员、施工队伍安全员员进行全面的安全技术交底底。       44、负责审批乙方编制的的工程施工方案（包含安全全措施），并监督实施。指指定专人负责外包工程项目目，全过程监督检查施工期期间的人身和设备安全。       5、负责责检查乙方起重车辆、设备备、设施、工器具以及操作作人员的证件合格有效。       6、、负责检查外包单位组织施施工人员进行每周一次的安安全学习。        7、负责对需要办办理《

4、外包工作票》或《外外包工作生产区域安全联系系单》的工作，按照《工作作票和操作票管理标准》要要求办理工作票。班组工作作联系人（具备工作票负责责人资格）协助办理《外包包工作票》。        8、负责现场安安全、质量、进度方面的管管理工作。        四、活动时间安排       20114年4月01日至20114年12月31日        五、活动时时段安排        （一）动员部署阶段（（从4月1日起至4月100日）       组织成立活动组织机构，，制定活动方案，做好组织织、宣传、任务明确和责任任落实到班组每位员工工作作。       （（二）整治阶段（4月100日至9月30日

5、）        结合春查、、安全生产月全面深入地开开展隐患排查、整治和安全全评估等工作。        （三）提高阶段段（10月1日至12月110日）        对整改后的外包工程安安全管理各环节进行再次梳梳理和“回头看”，针对薄薄弱环节和突出问题，规范范管理、健全机制、强化执执行，提高外包安全管理水水平。       （四）总结阶段（12月月11日至12月31日））       进一一步提炼、总结活动中的好好经验、好做法，建立起符符合运行部（燃除）实际的的外包工程安全管理长效机机制，确保“外包工程安全全专项整治年”活动取得实实效。       六、活动内容        （一）对外包工

6、工程管理部门的排查内容       1、施工工方案措施完善、施工准备备充分、工期安排合理。       2、安全全生产责任制落实到位、不不存在“以包代管”现象。。       3、、外包工程日常安全管理到到位，包括：安全教育、档档案建立、方案措施审核、、设备管理、安全交底、现现场监督监护、检查考核等等。                                                                     4、严格执行外包工程安安全管理标准        5、认真贯彻落实实近两年来海拉尔热电厂对对外包工程安全管理工作的的具体要求。        （二）对外包单位

7、位排查内容        1、安全管理规章制制度建立、安全管理机构及及人员配置、岗位责任制建建立和落实、安全教育培训训、特种作业人员资格、专专业技术人员配备、施工机机具是否满足工程需求等。。       2、、定期进行安全检查、违章章现象及时得到纠正、隐患患得到消除、现场安全防护护设施和安全机具、用具的的性能和使用情况、安全管管理制度和各项作业措施执执行和落实、作业环境安全全、安全标志标识健全。