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时间:2019-05-09
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1、人事管理制度汇编受控状态:版次:A持有人:此文件由合肥华泰食品有限责任公司批准颁发。任何变动和修改必须按公司文件程序的规定进行。版权所有,未经许可,不得翻印或将文件用于其他用途。编制:汪艳苹审核:熊云生批准:陈先保日期:2002/06日期:2002/06日期:2002/06目录1、人事职能划分办法HFHT——QW——062012、员工招聘标准操作程序HFHT——QW——062023、员工试用及转正标准操作程序HFHT——QW——062034、人事档案管理办法HFHT——QW——062045、员工年度考评办法HFHT——QW——
2、062056、员工晋升标准操作程序HFHT——QW——062067、员工调动标准操作程序HFHT——QW——062078、员工离职标准操作程序HFHT——QW——062089、员工考勤及请假管理办法HFHT——QW——0620910、薪资与保险结算管理办法HFHT——QW——0621011、员工正负激励管理办法HFHT——QW——0621112、员工担保管理办法HFHT——QW——0621213、员工二次入职管理办法HFHT——QW——06213合肥华泰食品有限责任公司人事管理制度标题人事管理职能划分办法文件标号HFHT——Q
3、W——06201拟稿汪艳苹审核熊云生版次A批准陈先保修改状态0页码第5页1.目的:为适应公司向集团化方向快速发展的需要,明确公司各部门、分公司、事业部人事工作职责。迅速推动集团人事管理系统的建立和完善,使各单位人事部门发挥其相应的作用;便于人力资源总部进行宏观的调控和服务。2.适用范围:已成立人事、综合办的各部门、分公司、事业部。3.主办单位:公司人力资源总部;各部门、分公司、事业部人事科、综合部门协办。4.内容说明:4.1组织架构及员工招募4.1.1架构及人员预算:每年底(11月15日前)由各单位人事部门根据各单位下一年度经
4、营目标编制本单位组织架构、岗位说明书及人员需求、薪资预算,报公司人力资源总部会签,呈公司最高管理层批准后由人力资源总部备案,各单位留存,作为下年度组织架构、人员编制及人员招募、薪资评定之重要依据。4.1.2人员招募各单位根据核定之年度组织架构、岗位说明书及人员、薪资预算,结合本单位实际情况每月30日前将下月招募计划报人力资源总部备案;由人力资源总部负责对外发布招聘信息。12H级(含)以下人员由各单位自行收集应聘人员资料,并安排面试(笔试),报各分公司总经理审批;11A——9H级(含)人员由各单位自行收集应聘人员资料、面试(笔试
5、),报各事业部总经理审批。关键岗位和8A级以上人员由人力资源总部协同各用人单位甄选、面试(笔试),经公司副总裁/总裁复试后确定录用与否。每月人力资源总部根据各单位《人力报告》(附表一)、薪资报表进行人力、薪资预算对比审核。4.1.3超预算(计划外)招募各单位若确因工作需要增加行管人员,则需提前15个工作日申报预算外用人申请。经公司副总裁/总裁批准后,由各单位根据本文之4.1.2规定程序进行招募。4.2员工试用员工试用期满,各用人单位根据公司《员工试用及正式聘用标准操作程序》对员工进行考核。12H级(含)以下人员由各分公司总经理
6、审批;11A——合肥华泰食品有限责任公司人事管理制度标题人事管理职能划分办法文件标号HFHT——QW——06201拟稿汪艳苹审核熊云生版次A批准陈先保修改状态0页码第5页9H级人员由各事业部总经理审批;报人力资源总部备案。8A级(含)以上人员及超出公司《员工试用及正式聘用标准操作程序》范围的个案由各单位呈报,公司人力资源总部会签,报公司副总裁/总裁批准。每月人力资源总部根据各单位《人力报告》进行人力、薪资预算对比审核。4.3员工考核/晋升根据公司《员工考评办法》和《员工晋升标准操作程序》,公司每年进行年中、年末二次考评。各用人
7、单位根据上述文件对员工进行考评并根据考评结果,对各级别员工进行晋升提报。12H级(含)以下人员由各分公司总经理审批;11A——9H级人员由各事业部总经理审批;报人力资源总部备案。8A级(含)以上人员由各单位呈报,公司人力资源总部会签,报公司副总裁/总裁批准。人力资源总部根据各单位组织架构、岗位说明书、薪资预算对各单位《人力报告》、薪资报表进行对比审核。4.4薪资结算各单位人事部门需设置专人负责薪资结算工作。根据公司《薪资与保险结算管理办法》相关规定对本单位人员的薪资进行结算,本单位人事部门负责人、财务部门负责人审核、单位负责人
8、签发,报人力资源总部备案。4.5员工保险员工的保险由各单位薪资结算员根据保险的相关规定在当月固定工资中扣缴并汇总。人力资源总部负责办理对外申报工作。4.6员工档案管理各单位9H级(含)以下人员人事档案由各单位人事部门指定专人按《人事档案管理办法》对员工档案进行管理。8A级(含
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