公司终晚会策划方案

公司终晚会策划方案

ID:36339644

大小:44.00 KB

页数:5页

时间:2019-05-09

公司终晚会策划方案_第1页
公司终晚会策划方案_第2页
公司终晚会策划方案_第3页
公司终晚会策划方案_第4页
公司终晚会策划方案_第5页
资源描述:

《公司终晚会策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2015年公司年终晚会策划方案第一部分:活动概况 一、 晚会主题:喜迎新春、团结拼搏、共创和谐二、 晚会时间:2015年2月6日 20:00开始(各参加人员需提前30分钟入场)三、 晚会地点:公司——大会堂(一楼)四、 参加人员:公司全体员工        五、 晚会目的: 1、通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活,给员工一个展示自己的舞台。 2、加强管理者与员工之间的沟通、理解、信任、增强团队精神。 3、增加公司内部员工的向心力与凝聚力,提高员工活动力与表现力。 4、为打造一个良好的精神基础,也为未来的工作和生活创造良好的精神

2、环境。 六、晚会组织:由公司总经办、综合部统一组织、执行,其他各部门按要求负责各事项工作。 第二部门:工作人员及项目组 一、工作人员组:总负责人: 工作组主要部门:职责:1、负责节目的整体策划、拟定方案、确定流程。       2、总负责全场的节目效果,统筹全场流程。 3、负责联系其他相关工作人员,并在现场统筹其他各部分人员。      二、主持人组: 审核组:职责:1、负责节目词的拟定           2、 负责节目当场的串场及烘造积极、热烈的现场氛围。            3、负责邀请嘉宾和领导讲话。  三、节目组   

3、   总负责人:     成员:各参加节目人员,具体人员待定        职责:1、元月5日前统筹各部门上报节目并进行节目初审。 2、元月8日前完成所有节目的确认与验收。  3、元月12日确定所有上场节目并排定节目次序,制定节目单。4、总统筹节目的效果及现场活动氛围。 5、负责节目初期的彩排工作。 四、游戏抽奖/后勤保障组:           总负责人:  成员:      职责:1、负责拟订抽奖游戏方案及抽奖,游戏环节礼品发放。                  2、负责准备所有奖品和游戏道具并及时处理紧急情况。      

4、            3、负责其他物品采购及负责所有人员的入场与退场。        五、舞台布置组:           总负责人:   成员:        职责:1、负责舞台的布置,背景的制作。                  2、负责舞台及周边整体的舞台布置效果,并正确引导演员前往。     六、音响灯光组:总负责人:成员:职责:负责全场节目的音乐播放以及灯光调试七、化妆组总负责人:成员:职责:负责监督化妆效果、安排节目演员按次序化妆、更换演出服。八、现场机动及摄影报道组总负责人:成员:职责:1.负责全场节目的盯场、按

5、节目单催场。2.负责节目道具搬运3.负责执行导演的其他要求4.负责处理其他紧急情况并及时通知导演。5.负责全程的摄像,照相,及采访,会后评论稿第三部分:晚会流程(详见节目单)序号时间项目内容责任人备注119:30-19:50观众入场,会场一切准备工作就绪晚会后勤组人员220:00-20:10开场舞,主持人开场主持人320:10-20:30领导致辞主持人主持人邀请领导上台420:30-21:50晚会节目主持人中间插播游戏环节和抽奖环节522:00-22:30节目结束并安排人员退场晚会后勤组人员第四部分:抽奖及游戏环节        

6、奖项设置:特等奖一名:奖品待定(价值800元左右)一等奖2名:奖品待定(价值500元左右)二等奖3名:奖品待定(价值200元左右)三等奖5名:奖品待定(价值100元左右)纪念奖:所有参加游戏或节目人员均有纪念奖及参与奖。抽奖人员:(公司管理层——抽奖游戏组根据名单提前1-2天决定)        特等奖:一等奖:待定二等奖:待定三等奖:待定 第五部分:经费预算项目费用(元)备注节目制作会场布置、道具其他物品春晚围餐食品水果饮料酒水抽奖奖金节目奖金礼品不可预见费用合计总经办2015年1月5日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。