绿化施工养护合同

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1、第5章建设工程施工合同附件一:施工合同发包人:承包人:              经公开招标和投标,发包人决定将           工程施工发包给承包人。为明确双方的权利义务关系,双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、法规之规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本合同。一、工程概况工程名称:            工程施工工程地点:二、工程内容及承包范围施工图所示范围内的全部绿化工程施工。三、合同工期开工日期:进场日期发包人另行通知,开工日期以总监理工程师签发开工令为准。竣工日期:终验合格之日(工程完工初

2、验合格后12个月后进行终验)。合同工期有效天数    天(节假日、雨天均包括在内)。工程养护管理期(后称“养护期”):工程初验合格日起至12个月。四、工程质量标准按国家有关行业标准检验评定,工程质量达到优良等级。承包方必须按优良工程的质量要求组织施工。五、合同价款合同价款¥:      元(含12个月养护期费用),其中预留金    元。大写:(人民币)             六、图纸1、图纸提供日期:发包人在开工日期之前向承包人提供必要的施工图纸;2、图纸提供套数:壹套七、发包人职责1、负责办理土地征(租)用、青苗及树木赔偿、房屋拆迁,清除地面及

3、架空障碍物,使施工场地具备必要的施工条件。2、负责施工现场的“三通一平”,协助解决施工用水、用电,确定临时设施场地。3、将水准点与坐标点以书面形式交给承包人,并进行现场交验;协助承包人办理施工执照及挖掘占道有关手续,协助勘测放线工作。4、组织承包人和设计单位进行图纸会审,由设计单位向承包人进行设计交底。5、对工程进度、工程质量、施工安全生产进行监督检查,牵头协调处理施工现场地面、地下管线、临近建筑物、构筑物(含文物保护建筑),古树古木的保护工作。6、负责办理工程质量监督和安全生产监督手续。7、发包人的指令、通知,以书面形式交给承包人,承包人代表在回

4、执上签署姓名和收到的时间后生效。确有必要时,发包人代表可发出口令指令,并在48小时内给予书面确认;承包人对发包人代表的指令应予执行。8、监督承包人严格遵守质量、安全、文明施工操作规程。9、负责对工程投资的预算、决算进行审定。10、负责对承包人未按合同要求条款执行的,有权对履约保证金按处罚细则予以处罚。八、委派的工程师(一)发包人委托的工程师发包人指定(职务:项目经理)为授权代表,与建管单位代表、总监理工程师建立工作联系。发包人更换授权代表时,必须提前7日通知建管单位、监理人。(二)监理单位委派的工程师姓名:   职务:总监理工程师(1)发包人委托的

5、职权:对工程的施工及质量保修期全过程监理,包括质量、进度、投资控制,安全、文明施工、信息、合同管理及现场施工协调。配合委托人进行工程结算和审计工作。(a)监理工程师必须履行监理合同规定的职责。(b)各级监理工程师可以行使监理合同规定和本合同规定的相应的职权。总监理工程师在行使以下规定的职权之前,应先取得建管单位和发包人的专门批准。①发布开工令、暂时停工或复工令;②决定工程延期;③审查批准技术规范(规格)或设计的变更;(c)如果发生紧急情况,监理工程师认为将造成人员伤亡,或危及本工程或邻近的财产需立即采取行动,监理工程师有权在未征得发包人批准的情况下

6、发布处理紧急情况所必需的指令,承包人应予执行。监理工程师根据规定,确定因上述指令产生的合同价格的增加额,报建管单位审核和发包人批准后通知承包人。(d)监理工程师有权反对:监理工程师有权要求承包人撤换由其派遣或雇佣的那些工作不能胜任、或玩忽职守、工作不负责任的人员。上述撤换的人员未经监理工程师同意不得重新回到本合同工程工作。(e)除合同中有明确规定外,监理工程师无权解除合同规定的承包人的任何义务。(三)建管单位及其派驻的工程师建管单位:姓名:职务:发包人委托的职权:按《建设管理合同》的要求对工程进行全过程、全方位的监督、管理并做好协调工作。九、承包人

7、职责1、按招标文件要求和投标文件的承诺建立工程施工项目部,项目经理必须持有项目经理上岗证,项目经理及技术负责人的证件原件按“成府发[2007]44号”文的规定进行压证施工。项目部人员施工期间必须到岗,同时要求配备相应技术管理人员,未经发包人批准,不得变更,否则按违约处理。若项目经理不能履约的发包人有权要求承包人派驻合格的项目经理。项目经理:    2、组织承包人人员参加图纸会审和设计交底;编制实施性施工组织设计及进度计划,并于设计交底后15天内将上述文件交给发包人备案。3、按设计图纸、施工规范、施工操作规程组织施工,完成招标文件所确定的绿化区域的土

8、方工程、地形整造、表层施肥、土壤处理、定点放线等零星土建;按绿化设计方案和招标文件工程量清单要求的苗木品种、规格、数量完成

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