机电专业安全质量标准化管理制度

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1、目录一、机电领导干部上岗巡岗制度1二、设备包机制度3三、设备运行、维修、保养制度4四、设备定期检修制度6五、电气试验制度11六、杂散电流管理制度12七、防爆设备入井管理制度14八、电缆管理制度17九、小型电器管理制度21十、油脂管理制度24十一、配件管理制度29十二、阻燃胶带管理制度31十三、钢丝绳管理制度33十四、安全活动制度35十五、事故追查分析制度36十六、停送电管理制度4250一、机电领导干部上岗巡岗制度为加强机电设备管理，各级机电管理人员必须经常深入现场，了解和掌握设备使用状况，及时发现设备存在隐患并快速处理，确保设备安全运转

2、。结合矿井实际，制订安阳永安贺驼煤矿机电领导干部上岗检查制度。一、机电干部上岗查岗人员范围机电领导干部上岗查岗人员主要指：机电矿长、机电副总工程师、机电运输部部长、机电运输部副部长、机电队队长、副队长、主管技术员等。二、机电干部上岗查岗内容1．检查各项规章制度执行情况。2．检查操作人员持证上岗、按章操作情况，必要时可对操作人员“三知、四会”内容进行提问。3．检查安全保护装置使用及试验情况，查看是否灵敏、可靠。4．检查设备完好情况，对事故隐患提出处理意见。5．检查设备及机房硐室安全状况和卫生状况。6．检查各种记录填写情况。三、机电干部上岗

3、查岗检查周期50机电矿长每月至少检查一次，机电副总工程师每月至少检查一次，机电运输部部长每月至少检查两次，机电运输部副部长每月至少检查三次，队长每月至少检查四次、副队长、主管技术员每月至少检查四次。二、机电干部上岗查岗要求1、各级机电干部要按照上岗查岗周期规定，进行上岗检查。2、上岗查岗时，要按照本制度规定的查岗内容进行认真检查，并按照要求填写干部上岗查岗记录。3、上岗查岗时发现的问题，要通知责任单位按“二定”（定人、定时）进行处理。责任单位将问题处理完毕后，向检查人反馈处理结果。4、机电干部上岗查岗时发现的重大安全隐患，要立即通知责任

4、单位处理。责任单位问题处理完毕后应向检查人汇报，检查人员要到现场落实隐患整改情况。5、部上一级的机电干部上岗检查时，要把下一级机电干部上岗情况作为一个主要问题进行检查，对上岗次数不够的机电干部要进行批评教育。6、对于机电干部上岗查岗发现的问题，责任单位要积极认真的进行整改处理，在规定期限内不能处理的，对责任人给予处罚。50二、设备包机制度一、所有包机人员应熟悉分管设备的规格型号及技术性能。二、对分管的设备要认真执行巡回检查图表规定的检查内容按时检查检修，并将检修的内容，数据认真详细地记录在记录簿内。三、按规程精心操作，保证设备的完好状态

5、，不安全不运转。四、维修工对分管的设备做好充足的备品备件。五、搞好设备卫生，做到无灰尘、无杂物，达到完好标准要求。六、出现事故要及时处理，分析责任，吸取教训，发现重大隐患，应及时向有关领导汇报。七、设备包机到人，做到责任明确，挂牌管理。50三、设备运行、维修、保养制度（一）设备的使用制度1、设备使用单位人员必须严格遵照设备操作、使用、维护规程和完好标准进行使用、维护，凡本单位未使用过的新型设备必须在技术员的指导下进行技术培训，经考试合格后，方可操作使用。2、贯彻设备使用与维护相结合的原则，设备谁使用谁维护，并实行专责制。设备实行包机制，

6、实行定人定机，凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。对多班制生产的设备，必须执行设备交接班制度。3、固定设备司机，必须经过专业培训，经考试合格，持证上岗，并做到“三懂”（懂设备构造、懂设备性能、懂设备原理）“四会”（会使用、会检查、会保养、会排除故障），合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用。4、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆，并应定期检查、试验，做好记录，不合格的不准使用。505、各设备使用单位不得将设备拆套使用，凡特殊情况需拆套时，报请机电运输部，经机电矿长或机电总工程师批准，方可拆套使

7、用，并限期补上。设备损坏要及时上报机电运输部，如隐瞒事故，擅自拆套设备，要严格追究当事人责任，且根据情节轻重进行严肃处理。（二）设备的维护保养制度1、设备要严格执行日常保养和定期保养相结合的原则，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。2、主要设备应分别制定合理的运行标准和工作定额，定期进行精度、性能测定，发现性能较低和精度超限时，要进行调整或检修。3、维修工作要实行区域维修负责制，对负责管辖内的设备要做好巡回检查、计划检修和故障维修，对重点设备关键部位要进行日常点检和定期检查，并做好记录。4、严格执行国家有关规定，加强对动力、

8、起重、运输、仪器仪表、压力容器等有特殊要求设备的维护、检查监测和预防性试验，及时消除隐患，保证安全运行。5、加强设备的润滑管理，做到定人、定点、定时、定质、定量，并对润滑情况进行定期检查分析。50四、设备定