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时间:2019-05-08
《bs结构mes查询和计划清单模块设计与实现》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、实用文案B/S结构MES查询和计划模块设计与实现标准文档实用文案摘要电子枪生产执行系统根据企业实际需要开发,其中查询模块是为工厂管理决策层及相关人员提供生产分析及实时报告,计划模块是为管理人员提供一个以日历形式制定生产计划的在线平台。项目开发采用了微软解决方案框架、MSVS2005开发平台、SQLSERVER数据库以及AJAX、JavaScript、ADO.NET2.0、ASP.NET2.0等新技术,在限定的期限和费用条件下较好地完成了设计和实现任务,使得用户可以通过公司内部局域网中的任何一台电脑进行
2、数据查询和生产计划安排。关键词:企业信息化,MES,MSF,B/S结构标准文档实用文案ABSTRACTTheelectrongunproductionexecutionsystemisdevelopedaccordingtotheenterpriseactualdemand.Thequerymoduleinthesystemprovidestheproductionanalysisandthereal-timereportfortheplantmanagementdecision-makingstra
3、taandthecorrelationpersonnel,andtheplanmoduleprovidesonefortheadministrativepersonnelbythecalendarformformulationproductiveplanonlineplatform.TheprojectisdevelopedbyusingseveralnewesttechnologiessuchastheMicrosoftSolutionFrame,VisualStudio.Net2005,theSQ
4、LSERVERdatabase,AJAX,JavaScript,ADO.NET2.0,ASP.NET2.0andsoon.Duringthedevelopment,thedevelopersarerequestedtocompletethedesignandtherealizationdutywellinunderthedefinitiondeadlineandtheexpensecondition,causedtheusertobepossibletocarryonthedatainquiryand
5、theproductiveplanarrangementthroughcompanyinteriorlocalareanetworkinanycomputer.Keywords:enterpriseinformationization,MES,MSF,B/Sstructure标准文档实用文案目录标准文档实用文案1绪论1.1电子枪厂MES系统开发的目的及意义本次电子枪生产执行系统(ManufacturingExecutionSystem,MES)是为彩虹集团电子枪厂定做的。可以为公司管理层精确、时实的反
6、应电子枪生产状况的实际情况(各类生产线的成品率,不良品率,出库入库数,各类数据报表)以作为管理层制定生产决策时的重要参考并且提供智能的产品生产日计划录入(以日历的形式)以使管理层制定生产计划能够精确到每日。本人负责该系统中生产查询和计划模块的设计与实现:电子枪MES查询模块是为工厂管理层及决策层及相关管理人员提供实时报表查询了解最新的生产状况的数据查询实时系统。在生产管理过程中,管理人员通过选择相应的菜单选项组合来查询其想要获得的数据报表。使生产线的实际生产信息实时的反应给管理层或其他部门,以便公司管
7、理层及时对生产情况进行调整。电子枪MES计划录入模块是为工厂管理层及决策层及相关管理人员提供制定生产计划的智能系统,以日计划为最小单位和后台数据库存储过程相结合聚合统计为每周,每月,每年计划数以各类报表的形式体现在数据查询中。1.2MES在生产管理工作中的必要性随着市场的全球化和客户需求的多样化,企业的竞争已发展成为时间的竞争、服务的竞争。谁能对多变的市场需求做出迅速的反应,谁就能赢得市场竞争。对于任何一个企业而言,单一的生产方式已经不复存在,代之的是多种生产方式(面向库存的生产、面向订单的生产、面向
8、订单的装配、定制产品等)或混合生产模式。车间作为企业的物化中心,其目的就是要及时地以最低成本生产出满足客户需求且质量合格的产品。这就要求现代的车间管理和控制系统能够面向产品的制造过程将计划流、控制流、质量流和工艺信息流全面集成的同时,还必须具有开放、自组织、自适应和可重构的能力,能够在企业的集成中起到承上启下的桥梁作用。许多企业通过实施MRPII/ERP来加强管理,然而上层生产计划管理受市场影响越来越大,明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求
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