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时间:2019-05-07
《清华大学《现代企业管理》-第11章物流与物流管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第11章物流与物流管理现代企业管理——理念、方法、技术邬适融主编21世纪高等院校管理学主干课程丛书配套课件(2006年1月版)引例不看不知道,一看吓一跳物流的复杂性是令人生畏的。仅在美国,营销结构就涉及到大约150万个零售商和46万个以上的批发商。为了给这些企业运送产品和物料,1992年在美国就注册了1490万辆商用卡车。为了支持物流,1994年在制造、批发、零售和存货方面的投资总额超过了8930亿美元。1994年美国的物流年度开支恰好比国民生产总值的10%略少,即在GNP上每花费10000亿美
2、元,相应的物流成本就要超过1000亿美元。1994年的运输开支为4250亿美元,相当于GNP的6.3%。我们经济生活中的物流确实是桩大生意!资料来源:唐纳德J.鲍尔索克斯等:《物流管理:供应链过程的一体化》,机械工业出版社1999年版,第2页11.1物流和企业物流11.2物料采购与供应管理11.3生产物流管理11.4物资储备的管理11.5物料需求计划(MRP)11.6第三方物流管理物流与物流管理11.1物流和企业物流11.1.1现代物流概念和构成要素11.1.2企业物流管理和任务11.1.1现代
3、物流概念和构成要素物流现代物流物流系统1.物流现代物流是人们为满足某种需要而组织社会物质运动的总称,是货物流动、信息传递、价值增值等等的过程,功能整合、过程整合和资源整合是物流理念最本质的核心内容。物流(Logistics)一词的出现,是世界经济和科学技术发展的必然结果。当前物流业正在向全球化、信息化、一体化发展。一个国家的市场开放与发展必将要求物流的开放与发展。随着世界商品市场的形成,从各个市场到最终市场的物流日趋全球化;信息技术的发展,使信息系统得以贯穿于不同的企业之间,使物流的功能发生了质
4、变,大大提高了物流效率,同时也为物流需求、配送和库存管理的一体化创造了条件。—11.1.1—11.1.12.现代物流现代物流活动是由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成的,具有实质流动、实物存储、信息流动和管理协调四个关键组成部分。物流始终伴随着采购、生产和销售的价值链过程,是交易和生产过程中必不可少的重要组成部分,从这一角度出发,物流具有以下特点:①系统性。②复杂性。③高成本。④生产和营销的纽带。—11.1.13.物流系统物流系统的功能要素指其基本能力:①输送②保管③流通加工④包装⑤搬运
5、⑥信息物流系统的支撑要素,主要包括法律、规章、行政命令和标准化系统等。物流系统的物质基础要素指技术装备手段主要有物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络以及组织及管理.—11.1.1物流系统的功能:输送,即使物品发生空间移动的物流活动,需要根据不同的物品,分析各种运输手段的特点,选择合适的机具。保管,即商品储藏管理,有时间调整和价格调整的机能,主要设施是仓库,在商品出入库的信息基础上进行在库管理。流通加工,是在流通阶段所进行的为保存或转换形态而进行的加工,具体包括切割、细分、组装等轻微的生产
6、活动,以及单位化、价格贴付、标签贴付、商品检验等辅助作业。包装,是在商品输送或保管过程中为保证商品的价值和形态而从事的物流活动。搬运,是发生在输送、保管、包装前后的商品取放活动,包括放入、卸出、分拣、理货等作业行为。信息,通过收集与物流活动相关的信息,使物流活动能有效、顺利地进行。—11.1.21.企业物流及其管理的内涵(1)企业物流。企业是为社会提供产品或服务的经济实体,企业物流是指在企业生产经营过程中,物料从原材料供应,经过生产加工到产出成品和销售,以及废弃物的回收利用的完整循环过程。企业物
7、流按照企业的业务性质可以分为两类,即生产企业物流和流通企业物流。—11.1.2(2)企业物流管理。企业物流管理是企业对所需原材料、燃料、设备工具等生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、合理使用等各项工作的总称。企业物流管理根据物资运动过程的不同阶段,可分为供应物流管理、生产物流管理、销售物流管理、回收物流管理等,内容极为丰富,本章只能择要介绍。而从物流要素角度又可分为运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、信息管理及客服管理等。—11.1.22.企业物流管理的基本
8、任务企业物流管理的基本任务①通过科学的物料供应管理,控制物料的供需。②通过科学地组织物料的使用,控制物料的耗用。③通过合理地组织物料流通,控制物料的占用时间。—11.1.2①通过科学的物料供应管理,控制物料的供需。企业所需的物料品种繁多,数量各不相同,又需要通过其他许多企业生产和供应的活动来实现,所以要在认真调查本企业的实际需要和做好物资信息的收集、反馈的基础上,科学地采购供应物料,保证有计划、按质、按量、按时、成套地供应企业所需要的物料,以保证生产正常地进行。—11.1.2②通过科学地组织物料
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