如何创造企业培训绩效

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1、如何创造企业培训绩效+8621-60499699www.qille.com人力资源在企业发展战略中的地位如何创造企业培训绩效培训中常遇到的问题善用工具人力资源在企业发展战略中的地位文化+人力资源管理体系是实现企业战略目标和长远发展的必要条件战略/文化配置机制合适的人成长的人主动的人激励机制评价机制学习机制组织（结构、流程）选择机制适应公司高速发展需要推动公司员工观念/态度与行为/能力的转变、提升完善岗位任职体系、绩效考核与薪酬体系，实现变革，促进主动工作，减少扯皮推诿，培育价值导向等正确的文化理念与组织氛围完善岗位任职体系、绩效考核与薪酬体系，实现变革，促进主动工作，减少扯

2、皮推诿，培育价值导向等正确的文化理念与组织氛围完善组织结构和制度与流程、目标体系、纵向指挥、横向协调及绩效评价与薪酬体系打下基础完善组织结构和制度与流程、目标体系、纵向指挥、横向协调及绩效评价与薪酬体系打下基础战略目标业务流程重组组织结构调整组织绩效员工关键能力员工核心价值战略性人力资源管理班子建设员工个人发展文化建设企业文化和核心价值战略性人力资源管理培训中常遇到的问题资源有限人员分散，组织难效果难追踪预算不足体系不完善如何创造企业培训绩效创造企业培训绩效的七个关键培训管理者创造绩效之方法?主动沟通，热诚服务?善用内部媒体,建立部门形象及口碑?事前与讲师有效沟通提升教学绩

3、效?运用测验及实作，提升学习绩效?多用主题研究行动学习，加强应用绩效?倾听抱怨及建议，快速解决问题?让培训看得到、摸得到、感觉得到善用工具A+learning介绍什么是指通过一个ALA企业培训管理平台运用百堂E-learning精英课程整合万条内外部学习资源创造更优质的学习环境A：ALA企业培训管理平台(ASK123LearningAccount)的缩写。+Learning：代表整合各式学习资源，包括实体课程、在线课程及混成课程，以及资讯、资源、教材、课件、书籍及心得交流。96堂E-learning精英课程无限学习ALA企业培训管理平台主要功能建立培训规划体系简化行政作业资

4、源整合人员组织管理建立学习型组织。。。。。。演示介绍八大类别ASK123特别引进8大类96堂在线课程资源，企业可以根据自身的需求安排员工选修，作为实体课程的延伸学习，并可进一步根据企业内部的培训体系企业经营管理(32堂)团队激励、一线主管的领导力、有效授权、冲突管理、目标实施与控制…个人管理与发展(34堂)组织压力管理、平衡生活与工作、思维技巧、有效会议、创造性团队的培育…人力资源管理(3堂)绩效评估、绩效管理、员工绩效问题的处理项目管理(5堂)规划项目质量、风险、采购项目监控……营销管理(2堂)品牌管理、市场营销管理销售管理(7堂)增值销售技巧、销售渠道管理、销售的实施阶

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