天然气公司抢险抢修队2014年终工作总结

天然气公司抢险抢修队2014年终工作总结

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1、报告:XX2014年终工作总结前言PICTURE尊敬的各位领导、各位同事:2014年在公司领导的支持、关心下,在各部门同事的精心协助、配合下,通过我们扎实的工作和不懈的努力,各方面工作都取得了显著的成绩,为这一年的工作画上圆满的句号。现就2014年工作总结及2015年工作计划汇报如下:目录1安全生产工作2部门工作成绩3存在问题和不足2014年工作回顾一、部门工作成绩2014年我部门主要围绕公司辖区范围内突发事故的抢险抢修;户内外燃气设施、设备维修;居民用户进行热水器、壁挂炉安装工作及燃气灶具管道连接、通气工作;燃气管道改装;管道二次入户。1、参加天

2、然气中压管网泄漏应急抢险演练2次,进一步提高了抢险队应急处置及抢修救援能力,确保安全供气,为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。XX会所抢险现场2、天然气管道抢险、抢修2次,分别在隆安会所和亲水大街,由于施工单位在作业时将我公司燃气管道挖伤,抢修队成员及时赶赴现场进行抢险作业,经过了停气—放散—切割—洗口—削皮—组对—焊接—检测等工序,排除了安全隐患,圆满的完成了任务。通过抢险反映了抢修队成员专业技能娴熟,能够高效率的完成任务。XX大街抢险现场3、户外维修:表箱漏气28处、表箱体损坏62个、立管下陷26处、调压箱维修保养5个、调压箱箱体损坏37个

3、。4、2014年户内维修共1243户,维修单已全部内部录入归档。5、中压改线2次、次高压改线1次。XXX中压改线现场XX街中压改线现场XX路次高压改线现场1修工作坑2修焊口3氩弧焊口4切除次高压废管5氮气置换7、探伤6、送气6、市政中压碰口2次:(1)XX大街与XX路交叉口:道路中压碰口(2)XX路与XX街交叉口:道路中压停气碰口7、XX站安装调压器。8、XXX加装插卡式流量计。9、2014年共预约天然气户内安装4458户,已安装4089户,已全部通气使用。10、预约燃气管道改装206户,符合安装规范的已改150户。11、2014年天然气室内安装检

4、测费、管道改装费收取现金:1043208.5元,刷卡:25245元,合计:1068453.5元。1、加强技能培训、实现安全生产目标始终将安全生产放在首位,提高员工的整体素质,增强处理突发事故的能力,培训学习的目的:(1)、使员工能对抢修设备及工具熟练操作运用;(2)、提升专业技术能力,能够保证在抢险维修的过程中,不发生任何事故,不留任何安全隐患。二、安全生产工作2、严格遵守操作流程及燃气条例在入户安装、维修、安全检查的过程中发现私接私改、对存有安全隐患或违章用气的用户不予供气,并限期进行整改。3、加强技术管理,更新设备使用新型材料(1)为了在发生事

5、故时能用最短的时间解决、处理问题,公司专门为我部门配备了抢修车及一系列专用抢修设备,如:等离子切割机、防爆工具、安全警示工具、发电系统等;抢修车的配备使用真正做到了在应对燃气事故时,能及时、方便、快捷、准确、可靠的完成抢险任务。(2)为提高安全保障,部分小区户内管道安装将铝塑管改为金属波纹管。金属波纹管使用周期长、安全系数高、安装速度快,且性价比较高。综合长远考虑,金属波纹管的投入使用可提高工作效率,同时有效避免安全隐患的发生频率。4、积极开展安全用气宣传工作安装人员严格遵守安装流程,发放《安全宣传手册》,耐心为用户进行安全使用天然气的指导。通过以

6、上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们坚持安全管理制度的不断完善,并且做到落实到位,做到事故隐患及时整改,就能保持安全零事故的良好记录。三、问题和解决措施存在问题解决措施1、未进行合理有效的计划安排,导致工作效率较低已周为单位作目标规划,分摊到每一天,从一个无时间标准转而做到量化指标,从而更好的解决缓慢、无序的工作进程2、工作思路不明确做详细的工作计划,包括每月必做工作内容、每日必做工作内容、日常工作中的注意事项3、培训方式单一,主要以理论知识培训为主开展多元化培训方式,将理论运用于实践,用实践来检验和提高学习的成效4、服务意识还

7、有待于进一步加强增强服务意识,把用户是否满意作为我们检验工作成效的最高标准目录1工作规划和发展2强化制度建设及落实情况3强化内部建设2015年工作要点一、工作规划和发展1、继续做好天然气用户的售后工作,加大工作力度,完成好新用户的安装、改装、通气、维修工作;2、提高维修质量,排除安全隐患,争取做到零风险;3、和各部门积极配合,提高工作效率,协调各部门出现的问题,只有各部门相互沟通之后才能更好的完成任务;4、在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬的队伍。二、强化制度建设及落实情况1、资料统

8、一管理制度。建立统一的管理模式,规范安全资料是搞好安全工作的起点。2、现场管理制度。为保证施工安全,必须重视施工现场的安全

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