毕业答辩ppt模板-中国传媒大学南广学院

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1、监狱基层警察的激励与约束主讲人：孙海杰副教授单位：中央司法警官学院一关于激励二有代表性的激励理论给我们的启发三当前监狱基层警察激励约束手段效果不佳的原因分析四基层领导的激励约束措施选择监狱基层警察的激励与约束“激励是最好的奖励”一、关于激励激励的原意是指人在外部条件的刺激下，出现的心理紧张状态。管理中的激励是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。激励最重要的作用是通过动机的激发，调动被管理者工作的积极性和创造性，自觉自愿地为实现组织目标而努力。（一）激励的概念一、关于激励激励的核心要素是动机，关键环节就是动机的激发。需

2、要是激励的起点与基础外部刺激是激励的条件。行为是激励的目的（二）激励的要素一、关于激励从心理学角度看，激励过程就是在外界刺激变量（各种管理手段与环境因素）的作用下，使内在变量（需要、动机）产生持续不断的兴奋，从而引起主体（被管理者）积极的行为反应（为动机所驱使的、实现目标的努力）。（三）激励过程模式二、有代表性的激励理论给我们的启发1.要正确认识被管理者需要的多层次性，片面的看待下属的需要是不正确的，应进行科学分析，并区别对待；2.要努力将本组织的管理手段、管理条件同被管理者的各层次需要联系起来，不失时机地、最大限度地满足被管理者的需要；3.在科学分析的基础上，找出受时代、

3、环境及个人条件差异影响的优势需要，进行有针对性的激励。（一）马斯洛的需要层次理论二、有代表性的激励理论给我们的启发激励因素：成就、表扬、工作内容、责任和提升等；保健因素：组织的政策与管理、人际关系、薪金和工作条件等。1.善于区分管理实践中存在的两类因素，对于保健因素要给予基本的满足，以消除下级的不满。例如：住房、工作条件、福利等。2.要抓住激励因素，进行有针对性的激励。3.激励因素受到社会、阶层和个人的经济状况、社会身份、价值观念、个性、心理等诸多因素的影响，不是绝对的。例如，工资（收入）问题。（二）赫茨伯格的双因素理论二、有代表性的激励理论给我们的启发动力=预期价值X达到

4、目标的概率1.选择激励手段。一定要选择员工感兴趣的、评价高的，即认为效价大的项目或手段；2.确定目标的标准不宜过高。3.如果不从实际出发，不考虑员工的实际需要，只从管理者本人或上级主管的长官意志和兴趣出发，推行对员工来说效价不高、实现概率不大的项目，是不能收到激励作用的。（三）弗鲁姆的期望理论二、有代表性的激励理论给我们的启发1.高度重视相对报酬问题。2.尽可能地实现相对报酬的公平性3.注意思想工作与科学管理（四）亚当斯的公平理论三、当前监狱基层警察激励约束手段效果不佳的原因分析（一）激励约束手段单一，仍以物质利益刺激作为主要诱因三、当前监狱基层警察激励约束手段效果不佳的原

5、因分析（二）监狱当局缺乏表达能力，监狱警察的社会地位与社会责任不符，监狱警察普遍缺少职业荣耀感三、当前监狱基层警察激励约束手段效果不佳的原因分析（三）领导乃至社会对监狱和监狱民警期望值过高三、当前监狱基层警察激励约束手段效果不佳的原因分析（四）监狱民警管理制度本身存在的缺陷1、忽视了民警不同层次的需求，使监狱民警疲于应付上面各级领导交代的工作；（四）监狱民警管理制度本身存在的缺陷2、“按老分配”和“平均主义”的分配风格（四）监狱民警管理制度本身存在的缺陷3、精神激励流于形式。（四）监狱民警管理制度本身存在的缺陷4、激励导向存在偏差（四）监狱民警管理制度本身存在的缺陷5、警力

6、紧张（四）监狱民警管理制度本身存在的缺陷6、绩效考核措施不当（四）监狱民警管理制度本身存在的缺陷7、晋升渠道单一（四）监狱民警管理制度本身存在的缺陷8、约束机制不规范（四）监狱民警管理制度本身存在的缺陷四、基层领导的激励约束措施选择作为一个监区领导，作为监狱的一名中层干部，你在人、财、物方面有多大权力，书本上、理论上的那些所谓激励约束措施有用吗？物质激励、职位激励，我们到底有多大的决策权（发言权）？四、基层领导的激励约束措施选择“人文关怀”就是考虑到人的感觉、欲望和意志，不要把人当成机器。情感激励是激励人才最好的又是最廉价的方式（一）注重人文关怀，发挥领导艺术，实施情感激励

7、1、日常交往中的“融通激励”（一）注重人文关怀，发挥领导艺术，实施情感激励2、布置工作时的“发问激励”（一）注重人文关怀，发挥领导艺术，实施情感激励3、交待任务时的“授权激励”（一）注重人文关怀，发挥领导艺术，实施情感激励4、决策过程中的“参与激励”（一）注重人文关怀，发挥领导艺术，实施情感激励5、发生矛盾时的“宽容激励”（一）注重人文关怀，发挥领导艺术，实施情感激励6、几点提示——运用情感激励于管理工作，前提是坚持以人为本。——运用情感激励，需从大处着眼、小处着手，时时处处尊重人、关心人、理解人。细微之处见真情。