模块十一企业国际

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1、模块十一企业国际化经营学习目标通过本章学习，你应该能够：1、理解跨国经营的运行规范；2、识别企业国际化经营的影响因素；3、了解跨国企业的组织与控制；4、掌握产品进入国际市场的方式。5、掌握企业国际化经营的竞争战略项目1企业跨国经营概述一、跨国经营的概念跨国经营是指企业以国际市场为活动场所，通过对外直接投资开创国外经营基地或在国外设立机构，从事跨国生产、销售、服务等国际化经营活动。二、跨国经营的直接动因跨国经营的最主要原因和动机是：（1）跨越关税和进口壁垒与管制；（2）降低关税和消除高额运输成本；（3）获

2、取和利用当地原材料，利用廉价生产要素；（4）获得东道国政府的鼓励与优惠；（5）预见到国外市场扩大的潜在机会；（6）控制特种产品的制造质量；（7）跟随国外顾客需要；（8）追随国外竞争者行动；（9）获得国外技术、设计与营销技能；（10）参与国外基础设施工程投标；（11）获取规模经济效益；（12）分散经营风险。三、跨国经营的特征l．经营范围扩大化2．经营环境复杂化3．市场竞争激烈化四、跨国经营的发展阶段1．产品出口阶段2．国外销售阶段3．国外投资阶段4．跨国公司阶段五跨国经营的理论1．垄断优势理论2．内部化理

3、论3．产品生命周期理论(新产品阶段、产品标准化阶段、产品成熟阶段）4．国际生产折中理论5．比较优势理论项目2企业国际化的环境因素分析中国加入WTO后，全球经济一体化的一个显著特点是国内竞争国际化，国外跨国公司纷纷进入中国抢占市场份额，与国内企业进行着面对面的竞争。而另一方面，随着关税等传统贸易壁垒的逐步降低，一些国内企业凭借着成本价格等优势，开始进入国际市场，在部分行业内甚至出现了国际竞争国内化的新特点，使中国企业的国际化进程更加丰富多彩。项目2企业国际化的环境因素分析企业进行国际化经营有两个目的：一是

4、获利，国际化经营可以使企业获得满足国外市场对本企业产品或者服务日益增长的需求的机会，扩大本企业产品的销售范围，从而获得更多的利润。二是稳定，国际市场对企业产品或者服务的新需求，可对企业的生产过程起到稳定的作用，不至于受到国内市场周期性变化的巨大冲击。项目2企业国际化的环境因素分析国际化经营的企业面临着复杂多变的国际环境，企业在决定将业务向国际市场扩展之前，必须全面而充分地了解国际环境的现状和发展动态，这是国际化经营战略获得成功的前提和基础。因此，需要从国际贸易体制、政治法律环境、经济环境、社会文化和自然

5、环境、行业环境等方面，对国际化经营时的环境因素进行分析，明确国际市场存在的机遇和威胁。国际市场存在的机遇和威胁1、国际贸易体制2、政治法律环境3、经济环境4、社会文化和自然环境5、科学技术环境项目2企业国际化的环境因素分析1、国际贸易体制国际化经营的企业的目标是国际市场，因此需要了解国际贸易的格局和体制，主要包括关税和传统的非关税贸易壁垒，新贸易壁垒、汇率等需要关注的内容。关税是一国政府对进出该国的产品所征收的税金。随着中国加入WTO，国外对中国企业出口产品的关税壁垒和许可证、配额等传统非关税壁垒的门槛

6、正逐步降低，但是由于中国企业的出口产品价格往往较低，短期内对国际市场的冲击较大，因此经常受到外国的反倾销调查，以此保护其本国产业和国内市场，制约中国进口产品的竞争。从目前中国的对外经贸形式来看，越来越多的国家对更多的中国商品发起反倾销调查，使中国企业在国际贸易中面临的形式越来越严峻。项目2企业国际化的环境因素分析（2）法律环境分析（1）政治环境分析国内的政治环境包括以下一些要素：政治制度、政党和政党制度、政治性团体、党和国家的方针政策、政治气氛。国际政治环境主要包括：国际政治局势、国际关系、目标国的国内

7、政治环境（2）法律环境分析法律规范、国家司法执法机关、企业的法律意识、国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境项目2企业国际化的环境因素分析3、经济环境经济环境是指企业进行市场营销时所面临的外部社会经济条件。（1）经济发展阶段关于经济发展阶段的划分，“经济成长阶段理论”。总结归纳为五种阶段类型：①传统经济社会；②经济起飞前的准备阶段；③经济起飞阶段；④迈向经济成熟阶段；⑤大量消费阶段。（2）地区与行业的经济发展状况一个国家所处的经济发展阶段不同，其强化的重点行业和支柱产业也会不同，并由此带动相关

8、产业的高速发展。企业应从中把握市场机会，迅速行动。项目2企业国际化的环境因素分析（3）消费者收入水平消费者收入水平直接影响市场容量和消费者支出模式，从而决定购买力水平。从宏观层面看，主要分析国民收入和人均国民收入两大指标，它们大体上反映了一个国家的经济发展水平；从微观层面看，主要弄清个人收入、个人可支配收入以及个人可任意支配收入三个概念。（4）消费者支出模式与消费结构恩格尔系数=食物支出金额/家庭消费支出总金额项目2企业国际化的环境因素分析