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时间：2019-05-07
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1、商业项目计划演示者姓名
2、公司名称项目描述项目概述项目范围说明要完成的工作该项目的目的和业务需求如何？与其他项目有何关联？利益干系人有哪些？哪些工作超出该项目范围？目标识别整体项目目标：技术目标日程目标成本目标特殊目标非目标可交付结果项目交付什么产品或服务？包括客户要求成功因素识别项目成功的关键因素，比如客户或利益干系人满意达到项目目标未超出预算按时交付项目团队角色与职责[全名]项目经理[全名]行政助理[全名]成员角色[全名]成员角色[全名]成员角色[全名]成员角色实施任务/活动过程工具/技术项目变更控制流程DYA：定义您的缩写！
3、资源人力资源1资源2资源3资源4备注设备资源1资源2资源3资源4备注位置资源1资源2资源3资源4备注外包服务资源1资源2资源3资源4备注制造资源1资源2资源3资源4备注销售资源1资源2资源3资源4备注成本分析项目日程与里程碑里程碑110年1月里程碑210年4月里程碑310年7月里程碑410年10月风险管理计划风险可能性效果所有者规避计划削减预算可能需要裁员、影响项目范围和日程中高项目经理请参见附录了解阶段性实施计划质量管理与绩效评估制定质量管理计划如何监控成本？如何监控日程？附录参考补充材料和资源
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