欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:36251012
大小:45.50 KB
页数:10页
时间:2019-05-07
《个人入股装饰公司协议书范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、个人入股装饰公司协议书范本 总则1﹒1﹒装饰公司(以下简称公司)是遵照中华人民共和国法律成立的,并在法律上获准从事经济活动的,其总公司设在中华人民共和国山东省济南市;。1﹒2﹒三方根据《中华人民共和国公司法》和《合同法》及其有关法律的规定,同意以资金和实物折合入股方式加入成立公司,成为公司股东之一。甲方和乙方和丙方(以下简称三方)同意抱着诚挚的态度遵守本合同。 公司名称和地址2﹒1﹒公司的中文全名称:2﹒2﹒公司的英文全名称:2﹒3﹒总公司注册地点设在分公司地点为 公司的宗旨和经营范围3﹒1﹒公司以公正及合法的平等互利的商业原则为基础进行经
2、营,并以进行环境设计和提供装饰服务而获得公司满意的利润为指标。3﹒2﹒公司应提高管理水平,努力取得经济效益,并根据市场变化及时调整计划和改进工作方法,使公司在品牌形象、设计水平、工作效率、工程质量及发展速度等方面具有竞争能力。3﹒3﹒公司提供装修服务,主要面向山东市场开展和履行公司确定的有关业务。3﹒4﹒公司以旗舰店或加盟店的形式在山东省内各主要城市设立分公司,经营公司所需的多项服务业务。 注册资本与资金 4﹒1﹒公司为有限责任公司。甲方对公司的责任以投资额为限。三方出资金额为万元。4﹒2﹒公司的资本为万元。甲方固定资产(包括建筑物、机器设
3、备、运输设备、工具器具等)原值万元,明细甲方出资金额为万元乙方固定资产(包括建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等)原值_____万元,;明细______________________________________________________________________________________________________________乙方出资金额为_____万元。丙方固定资产(包括建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等)原值_____万元,明细_____________________________________
4、________________________________________________________________________,丙方出资金额为_____万元。流动资产(指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,包括现金及各种存款、存货、应收及预付款项等)总额_____万元;无形资产(指企业长期使用而没有实物形态的资产,包括专利权、商标权、企业长期努力建立的品牌形象、商誉等)价值总额为_____万元递延资产(指摊销期在一年以上,包括开办费、租入固定资产改良或大修理工程、租入或典入一年以上房屋使用权和其他资产使用
5、权)总额为_____万元;其他资产:人力资源价值_____万元;综合以上各项,公司总资产合计_____万元。(详情参见附件《财务报告单》)三方将按上述资金比例分享利润,分担亏损和风险。4﹒3﹒ 三方应以双方同意的现金金额投入。全部投资一次性打入公司。4﹒4﹒ 公司不发行股票。4﹒5﹒ 除注册资本外,若公司需补充资金,经董事会决定,可按中华人民共和国企业贷款办法,通过银行以合适的方式筹集,公司组织机构5﹒1﹒ 公司实行董事会领导下的经理负责制,董事会为公司最高决策机构,决定公司的一切重大问题。5﹒2﹒董事会由__名董事组成,董事有_______
6、_______________________________________________。董事长、副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务。5﹒3﹒定期举行董事会会议,董事会决策一切问题需全体董事一致通过。全体董事会每年召开两次会议(定于6月和12月),由董事长召集并主持。董事长须在开会前二十(20)天发出通知书。必要时,经超过半数董事要求,董事长和副董事长协商后,可召开特别会议。会议记录采用中文和英文书写,记录归档保存。董事长不在时,由副董事长代行其职责。在尚未召开董事会会议的情况下,经全体董事签字的决议书与董事会会议决议具
7、有同等效力。5﹒4﹒需经董事会一致通过的事项包括:(1)公司章程的修改;公司注册资本的增加与转让;公司期限的延长、终止、解散和其清算及结业工作;公司的发展规则和贷款计划;公司的工作计划,生产经营方案;公司年度财务预算、决算与年度会计报表;储备基金、职工奖励及福利基金、公司发展基金的提取方案和年利润分配方案;公司总经理和副总经理的任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免;公司经营管理的规章制度;公司的组织机构、人员编制、职工工资、奖励、福利等实施办法;公司的人员培训计划;其他有关双方权益的重大问题。(2)总经理和副总经理应根据本合同和
8、董事会的决议,主持公司的日常经营管理工作。如总经理不在时,则由副总经理代行其职责。各部门的设立、组织、职责和人事安排,由总经理、副总经理根据董事会所决定的原则来制定
此文档下载收益归作者所有