咨询式企业股权激励操作实务总裁班何志聪

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1、咨询式--企业股权激励操作实务总裁班【时间地点】2012年9月22-23日北京清华科技园（两天一晚）【参加对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员【费用】￥6900元/人（含2天学费、教材费、会务费、午餐费）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】814500721【网址链接】《咨询式--企业股权激励操作

2、实务总裁班》(何志聪)咨询式--企业股权激励操作实务总裁班---留驻、吸引、激励核心人才◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？……已服务典型客户（部分）：上市公司：中兴通讯(000063)海普瑞(002399)浙大网新(600797)正泰电器(601877)海信电器(60

3、0060)盾安环境(002011)新华都(002264)用友软件(600588)中天科技(600522)齐心文具(002301)江西铜业(600362)中山公用(000685)红日药业(300026)大洋电机(002249)莱茵置业(000558)…………学员心声：【中天科技（股票代码：600522）董事长薛济萍】江苏中天科技股份有限公司作为“中国特种光缆第一股”于2002年10月24日在上海证券交易所上市。通过“股权激励法”的学习及股权激励项目的实施，我们完善的解决了新老员工、管理层的激励问题，并在此基础上结合绩效管理、岗位梳理，建立了一

4、套切实可行的激励机制。上市后，员工身价多倍增值，获得了丰厚的个人收益，更坚定了员工与企业共同发展的信心。【亚士漆中国总经理李金钟】课程很实用，让我很快掌握了股权激励方案设计的要领，没想到入门这么快，让我担心的法律和税收问题也在课堂上解决了，这几天的收获胜过我之前投入大量的学费和时间学习股权激励相关知识，要是能早一点得知这个股权激励课程就好了。●主讲专家何志聪先生----中国企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪：从业经历10年，一直致力于人力资源管理、股权激励、金融创新等方面的研究，拥有丰富的项目咨询和运作经验。擅长讲授人力资源与资本运作

5、各模块的课程，尤其是股权激励课程，平均培训满意度高达96%以上，多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励、企业改制等政策的草拟和修订工作。《新财富》、《董事会》、《第一财经》、《每日经济新闻》等多家财经媒体的常年顾问。曾主持东风汽车、徐工机械、招商银行、青岛海尔、江西铜业、中投证券（原南方证券）、胜利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等四十多家知名企业薪酬管理与股权激励项目；曾主持国务院国资委分配局、中国证监会上市部、江西省国资委、湖北省武汉市东湖经济开发区等多个中长期激励课题研究。实实在在解决了企业股权激励难题。特别是刚刚创立的中国创业

6、板市场上，第一个创业板上市公司的股权激励方案——“探路者”，就是何志聪先生主持设计的。导师授课风格理论联系实际、深入浅出；实操性极强，有实例、有工具，学能致用；风趣幽默、注重互动、鼓励参与●课程背景目前员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,何志聪“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金shou铐”,开启人才价值的“金钥匙”。很多企业所遇到的文化问题、管理问题和执行问题，其根源是个以股权为核心的制度设计问题，有了股权制度，团队才能主动自发的去达成公司的目标。很多公司的股权激

7、励方案不能落地的原因是因为其缺乏自执行机制，因此方案本身不仅要完善、科学，还需要具有自执行的制度设计。●课程特色l咨询式培训---学员带着问题来，带着答案回，方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到，悟到进而做到；l创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。l系统性与全面性---本课程结合当前股权激励在法律,法规,财务,税务等各方面内容进行系统而全面的阐述。l真实性与实用性---课程中的股权设计模式及案例均为何先生亲身参与和提炼的具有极高的学习和参考价值。●课程大纲（2天内结合多个真实案例详细剖析）　《股权激

8、励—留驻、吸引、激励核心人才》主讲：何志聪9月22日（早9点-晚5点）◆模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来