论文-物业管理企业文化建设

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1、内容摘要一个企业的生存和发展，必须依靠建设优秀的企业文化，企业文化被当作为一种社会文化的反映，在企业发展和生存中的作用日益重要。越是紧张激烈的市场竞争，就越是需要建设企业文化。作为市场环境下的物业服务行业，物业管理企业同样需要建设自己的企业文化。本文首先就物业管理企业文化的概念及其特征进行了阐述。本文第二部分就目前物业管理企业文化建设存在的问题从主客观两个方面进行了讨论与剖析。本文第三部分对第二部分所论述的物业管理企业文化建设存在的问题提出解决思路和应对策略。关键词：物业管理企业文化建设问题对策目录一、物业管理企业文化概述......................

2、..................................4（一）物业管理企业文化的概念.................................................4（二）物业管理企业文化的特征.................................................4二、物业管理企业文化建设存在的问题..............................................5（一）物业法规落后于实践...............................................

3、......5（二）物业管理公约缺乏有力监管...............................................5（三）物业管理法规制度不健全.................................................6（四）部分物业管理企业忽视企业文化...........................................6（五）物业管理企业对员工感情投入尚需加强.....................................6三、物业管理企业文化建设的对策及建议...............

4、.............................6（一）建立完整、科学的物业管理法律体系........................................6（二）重视人才德放首位........................................................6（三）物业管理信息化..........................................................6（四）提出企业的精神内涵...............................................

5、........7（五）树立物业管理企业文化核心观...............................................7参考文献.........................................................................8物业管理企业文化建设物业管理起源于英国而向全世界不断的发展与进步，但在我国他却是一个新兴行业、朝阳产业。随着20世纪80年代我国大陆深圳第一家物业公司的成立，物业算是在我国广博的大地上起步了。随着城镇住房制度改革和房地产管理体制改革的不断深化，以及房地产业的迅速发展，住

6、宅商品化和产权多元化格局的形成，促使物业管理快速进入社会经济生话，并得到了迅猛的发展，成为社区建设、城市管理和国民经济发展不可或缺的重要组成部分。在大的市场经济条件下，各物业企业的竞争也是日趋的激烈。物业管理企业要想在行业中取得立足之地，就必须提升各方面的竞争力，来提升整个企业的综合竞争力。而文化是企业获得持续发展有效手段，尤其优秀的企业文化为企业的一种精神财富，具有一种神秘的力量（文化力）其表现形态虽然是价值观念、信仰、态度、道德规范及传统习惯等精神产品，却有非常重要的经济价值，对企业物质财富的增长起着极大地促进作用。现就重要性浅论物业管理企业文化建设。一、物业管

7、理企业文化概述（一）物业管理企业文化的概念物业管理企业的企业文化是企业在经营管理活动中根据本企业的特点所形成的。具有物业管理企业特色的基本信念、价值观念、经营哲学、规章制度、物业氛围及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。（二）物业管理企业文化的特征将物业管理行业的企业文化与其他行业企业的企业文化比较起来，可以从五个方面来把握物业管理企业的企业文化的特征：1.是创新性文化由物业管理产品的均质化以及市场竞争激烈化诱致的创新文化。物业管理公司要做出良好业绩，靠的是过硬的管理服务，这是物业管理企业生存的基础。然而，由于各个物业管理公司，无论是在物业管理的内容上，还是形