阿里着手编制物流梦

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1、阿里着手编制物流梦　　据悉，阿里巴巴CEO陆兆禧表示，到2016年，阿里巴巴的交易总额将达3万亿元（4900亿美元)，超过沃尔玛成为全球最大的零售网。　　陆兆禧称：“旧企业如何不愿意转变，它就会在竞争中被淘汰。大多传统零售商都清楚，如果不将更多业务转到网上，留给他们的时间就不多了。”　　分析师认为，未来5年，中国总零售销售额五分之一将来自电子商务，去年只有6%。　　Maverick中国市场研究总经理BoazRottenberg认为：“市场很大，零售最大的增长点、最快的增长点来自于电商。看看所有的消费开支，很大一部分来

2、自线上。将中国与其它国家类比是不恰当的。”　　Gartner分析师PraveenSengar认为：“阿里巴巴负责将电子商务市场做到尽可能庞大，然后围绕它建立物流设施和支持系统，这样就能推动整个零售产业转变，将它带到下一个阶段。”　　阿里巴巴副总裁BrianLi表示：“我们真正创造了一个全国性的、跨领域的单一市场，我们释放了消费力。”　　Forrester亚太副总裁AndrewStockwell认为：“消费者开始需要更好的消费体验了，商场和品牌网站必须在竞争中差异化。品牌，尤其是奢侈和高利润产品，必须让用户在它们自己的

3、网站上交易。”　　如果企业的业务是通过阿里巴巴进行的，就会分走利润和用户数据，整个用户体验被阿里巴巴控制。物流网www.app365.com，物流软件www.app365.com，物流管理软件www.app365.com　　国美认为，阿里巴巴改进物流有利于传统零售商，也有利于电商企业。国美新闻发言人称：“零售的根本就是供应链，它需要很多年才能建成，我们建了20年。国美的压力不是电商，而是我们自己的事没有做得足够好。”　　阿里并非唯一投资于物流和数据的电商企业。京东约占据中国B2C市场的五分之一，在中国大城市，京东可以

4、24小时内送货上门，相比阿里巴巴这是一个优势。　　Forrester分析师布莱恩-王（BryanWang）说：“阿里巴巴的计划很好，吸引眼球，很大，但京东现在在许多城市已经可以24小时内送货到家了。它们真的需要将货在24小时内送到没有人烟的地方吗？”受到京东及其它对手的挤压，阿里巴巴的消费体验倒是应该大大提高才行。布莱恩-王称：“阿里巴巴已经处在高峰了。”　　要发展电子商务业务，阿里巴巴清楚自己不能只搞电商。　　通过众多产品，消费者可以在线购物然后支付，可以将钱存到支付宝；企业能获得贷款；企业和本地政府可以将数据存在

5、阿里巴巴的云计算服务中。它还拥有在线搜索引擎，有移动操作系统，有互联网机顶盒，有数字地图服务，拥有新浪微博18%的股权。　　对于阿里巴来说，这些业务的数据才是关键。在中国阿里巴巴有三个数据中心，一天可以处理1P以上的数据，相当于美国国民DNA数据的3倍。以上内容由开发物流软件的APP365物流网转载于搜狐IT。物流网www.app365.com，物流软件www.app365.com，物流管理软件www.app365.com