论建筑施工企业降低成本的主要途径

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1、论建筑施工企业降低成本的主要途径论建筑施工企业降低成本的主要途径【摘要】施工企业如想长期高效地向前发展，就要有效地挖掘建筑工程降低工程成本的潜力，研究降低工程成本的途径。【关键词】降低成本；节约费用；提高效率目前，建筑市场竞争日趋激烈，很多企业为了中标工程项目，一再压缩自己的利润空间，在这种大的市场环境下，施工企业要想不断地向前发展，就要在不断地提高工程质量、服务质量的同时，必须合理地节约人力、物力等各方面资源，努力降低工程成本。因为工程成本，是工程在施工过程中所消耗各项生产费用的总和，它反映企业劳

2、动生产率的高低，材料的节约程度，机械设备的利用情况，以及在施工组织、劳动组织，管理水平等施工管理活动的全部情况。工程成本的降低，反映着企业施工经营活动中物化劳动和活劳动的节约，只有这样，才可以耗量较少的物力和人力完成同样多的工程，或者以同样多的物力和人力完成更多的工程。降低工程成本，除了要加强企业员工的成本意识和全面节约的观点外，还需要不断寻求降低工程成本的途径，挖掘降低工程成本的潜力。研究降低工程成本的途径，主要有以下几个方面。第一、节约施工管理费用。节约施工管理费用，不但可以降低工程成本，而且有

3、助于培养职工的降本意识。为了节约施工管理费用，企业必须：（1）认真贯彻执行勤俭办企业的方针，处处精打细算，严格防止铺张浪费；（2）不断提高工作效率，精简机械，减少层次，合理降低生产人员的比重；（3）进行雨季、冬季施工，加强劳动力的调配和管理，减少非生产用工，节约工人辅助工资；（4）贯彻集中力量打歼灭战的方针，加速施工进度，缩短工期；（5）健全工具用具和劳保用品的领用、保管、使用、报废和以旧换新等制度，对损坏工具用具和劳动用品及时加以修理；（6）制订各项费用使用计划，实行部门分管、先算后用，并严格执行

4、各项费用开支标准和关于管理社会集团购买力的规定，遵守国家财政纪律，节约一切可以节约的开支。第二、提高机械设备利用率。要提高机械设备的利用率，（1）要建立和健全机械设备维修保养制度，做好机械设备的维修和保养，严格执行合理的操作规程，克服不按操作规程使用和无人负责现象，使机械设备经常处于完好状态。（2）要开展技术革新和技术革命，将各工种工程的施工机械配套成龙，不断改进机械设备。如将专用机械设备改为多种用途，一机多用，充分发挥机械设备的作用。（3）是加强机械设备的计划性，做好机械设备的平衡高度工作，选择与

5、施工对象相适应的机械设备，防止“多要少用”、“早要迟用”、“大代小用”，消灭停工窝工，最有效地最充分地利用各种机械设备。对于大型施工机械和那些数量不多的特殊机械，最好由公司集中管理，加强统一调度，提高机械利用率。（4）是要加强机械操作人员的培训工作，不断提高机械操作人员的操作技术。（5）是要正确处理与协作施工单位之间的关系。六是要做好机械设备利用定额的查定的分析，开展单机、单车核算，考查机械设备利用情况，奖优罚劣。第三、提高劳动生产率。提高劳动生产率可以减少单位工程用工，增加单位时间内完成的工程数量

6、。这样，不仅能够减少单位工程成本中的人工费和生产工人辅助工资，而且还可相应地降低其他费用。因为在施工管理费中，大部分费用如工作人员工资、工资附加费、办公费差旅交通费、行政用固定资产使用费等，是比较固定的，它们不是与工程数量成比例变动。当劳动生产率提高而使完成工程数量时，这部分费用摊到工程成本上的数额就随之减少。为了不断提高劳动生产率，企业必须加强班组建设，做好思想政治工作，促使企业员工自觉遵守劳动纪律，充分利用工时，深入开展群众性的技术革命和技术革新运动，将施工机械配套成龙，在各个工种工程实现机械化

7、施工。随着机械装备情况和施工工艺等变化，及时调整劳动组织，合理调配劳动力，减少窝工浪费，并能很好地组织冬季施工和雨季施工，摆脱气候影响，延长年度作业天数，同时加强技术教育和培训工作，提高工作的技术水平和操作的熟练程序，做好劳动保护工作，不断改善劳动条件，合理布置施工现场，减少材料、构件二次转运用工，正确处理各个工种工人之间如土建工人和水电安装工人之间、油漆工人等之间的关系，搞好前后工序之间的协作，减少安装水管电线后修补墙壁用工和粉刷后门窗铲垃圾用工，节约劳动力。加强定额管理，做好劳动定额的查定和分析

8、，按劳动定额签发工程任务单，考核班组工效。第四、减少工程返工损失。工程返工，就会造成人力物力的浪费。建筑企业必须不断提高工作施工技术水平，采用先进地施工工艺和操作方法，严格按施工验收规范执行工程质量检查验收制度。同时，必须按图纸施工，质量要达到施工验收标准，防止混凝土捣厚或捣薄，防止基础挖深或挖浅、垫层加厚或减少等造成人力、物力的浪费。第五、节约材料费。材料费在工程成本中占最大的比重，随着装配化程度的不断提高，材料费占的比重还要增大。因此，大力节约主要材料、结构件、周