中华英才网2008年上半年薪酬调查标准职位与职责描述-电子微电子行业

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1、中华英才网电子/微电子行业标准职位及职责描述英才华网网络技术（北京）有限公司2007年1月目录一、职能体系31战略决策层32财务管理33人力资源74办公行政与后勤管理95业务发展(BD)116公司事务127IT支持14二、营销体系161市场162销售193商务运作244客户服务265呼叫中心28三、专业体系281.研究开发282.项目管理353.生产354.产品管理405.质量管理416.物流43一、职能体系1战略决策层岗位名称标准职位描述副总经理q参与公司战略发展规划的制定q及时了解和掌握公司的业务

2、发展状况，并根据相关信息调整公司的总体发展计划q做好所负责职能部门的考核、管理、引导等工作，推动企业战略与经营目标的实现副总经理（投融资）q协助公司总裁管理企业投融资业务，参与公司发展规划的制订q负责组织、实施公司中、长期投资发展规划q整合内外部资源，搭建公司融资渠道与平台，并协调各方力量在资金上支持公司业务的开展q组织与协调公司市场投资部的年度投资经营、管理计划的制订和执行q在总裁授权下，参与决策公司的重大投资经营项目q在总裁授权下，审查和评价公司的投资综合业绩与经营状况，并提出改进报告q管理和监督

3、下属部门的工作，有权对各部门经理的工作提出意见和建议q完成公司总裁交办的其他工作任务事业部经理q把握事业部发展方向，制定事业部发展规划q组织制订事业部各项制度及工作流程q进行事业部人员与组织架构建设q推动事业部经营目标的实现并对结果负责q对下属进行指导、考核、培训等工作总经理助理q协助总经理进行公司日常运营管理q协助总经理规划公司各阶段发展计划q协助总经理进行关键项目（业务）的跟踪监控与推进q协调公司内部各部门的沟通协作q总经理交办的其他工作2财务管理岗位名称标准职位描述财务与会计总监q负责制定并管理

4、企业短期、中期及长期的财政策略q计划、组织并指导所有财务活动与政策，包括会计管理、财务计划、财政程序、内部审计、资金管理、成本控制及投资研究与分析q制定企业经济及财政的标准与程序，为有效管理提供必要信息q管理并指导下属机构财务会计经理的工作财务经理q控制一般的财务规程和惯例q制备预算、预测和战略性计划时间表q制定并修正财务系统、规程和控制q管理并指导财务人员q执行年度财务计划（如预算和决算，现金流，税务等）并监督公司财务运营会计经理q负责组织会计政策及规程的实施，制定会计部门工作计划q在财务总监的领导

5、下组织领导本部门的会计核算及出纳工作，负责一般会计、成本会计、预算、工资q组织编制各种内部会计报表、财务报告、运营报告q与管理层沟通汇报运营成果q监督管理并指导会计人员的日常工作信用控制经理q建立并完善信用控制管理制度q计划、安排、指导信用控制单位的工作q监督应收帐户的记录，确保及时收款q收集客户信息，进行资信评估，确定客户授信额度q协调客户关系，进行客户信用控制q负责货款回收预测、跟进并提供管理分析建议q协调、改进信用管理工作和流程，提高信用控制单位的效率q管理信用控制部门的日常工作税务经理q根据国

6、家税收政策，制定公司内部税务政策，确保公司各项税务安排符合税法规定q策划并管理公司整体税务政策与策略，为决策层提供税务管理的建议，确保公司税务执行的合理性与经济性，规避税务风险q负责公司日常税务事项的监控，税务复核与申报管理，确保税务申报的准确及时q指导公司下属机构的税务工作，为业务运作提供税务知识的咨询与指导q税务机关的沟通协调与关系建立q监督管理税务组的日常业务活动审计经理q全面负责公司内部财务审计工作，监督所有会计报表和预算报告的统一q根据内部财务控制流程制定内部审计的相关工作计划和工作流程q监

7、控组织的财产和资金使用情况信用控制主管q参与建立往来结算管理制度q参与制定组织的信用政策q严格按照制度清算往来款项，防止出现坏帐损失q负责客户信用的分析与控制，编制收账报告，对往来款项进行帐龄分析并提出追款、清款意见与建议q跟踪应收欠款、推动客户拖欠款的回收，必要时亲自催讨q核对付款周期及信贷限额，预防风险债务的发生q对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，严格执行清算手续q指导信用控制员业务技能的提升会计主管/高级会计q在会计经理的领导下参与制定会计部的工作计划q编制会计

8、报告、会计分析、运营分析报告等q执行成本会计/一般会计日常工作，整理会计记录并存档q监督下属的会计日常工作q跟踪并确保会计政策和流程的执行审计主管q制定审计计划，审批审计报告q分析资产报表，判断企业运行效率，向上级提供相关意见q指导下属使用审计程序和审计方法，对相关业务人员进行培训q组织账务记录、审阅报表、账册、凭证等，确保日常审计工作的顺利进行q对重点实施或正在实施的工程项目，组织专项审计，保证审计质量q评估和考核业务人员的工作绩效，实施奖惩措施高级财